Drayton Gardens
Svijet putovanja vidi a transformacija brutalno. Nije sve rezultat pandemije, već putnika koji je počeo da istražuje svoje mogućnosti izvan onoga što je ranije utvrđeno. Izlazak iz norme, na kraju krajeva, je zabava otkrivanja novih destinacija. Pogotovo kada je u pitanju smještaj, koji godinama nastoji proširiti svoje vidike, bilo da je tako Hoteli ili kao osposobljeni stanovi kao rezidencije za odmor.
Koncept koji je u početku započeo kao sofa u kući stranca miljama udaljenoj od naših domova postao je toliko veliki da je promijenio pravila igre u kosmopolitski gradovi , ugrožavajući svoje nervne centre da daju prednost masovnom turizmu. Malo po malo i sa održivost i svijest vrednovanja kvartova i njihovih susjeda, metamorfoza ovih kuća za odmor počinje mijenjati njihov način rada. Posljednji koji je to postigao je Smarter, in London.
“Ukrcali smo se na misija voditi industriju kratkoročnog iznajmljivanja prema a pozitivniji pravac , kako u smislu korisničkog iskustva, tako i u smislu ekološke odgovornosti”, objašnjava on. Guy van der Westhuizen , kreator platforme čiji portfolio uključuje neke od najekskluzivnije kuće u Londonu, kojim upravljaju najnaprednije agencije za nekretnine u gradu.
„The rast industrije u posljednjoj deceniji nije uvijek bilo nabolje, a ponudu koju putnik trenutno nađe obično vodi mnoštvo sumnjivih iskustava. Ono što Smarter traži je da bude prva platforma koja bira kuće na osnovu njihovog odličnog kvaliteta kvaliteta i usluge , omogućavajući kupcima da rezervišu sa potpunim povjerenjem”, dodaje on. Otuda i naziv, odraz potrebe da se pronađu mudriji izbori i pametniji domovi, koji se trenutno kreću između 200 i 2.000 funti po noći.
Projekat je bio u izgradnji godinu dana, a pandemija je omogućila Van de Westhuizenu da dotjera njegovo lansiranje, dizajnirano da resetirajte funkcionisanje industrije i njen odnos sa planetom. „Vidim mnogo prilika za poboljšanje i naši partneri su veoma prijemčivi da ih slušaju, tako da smo u veoma uzbudljivom trenutku“, objašnjava čovek koji je započeo svoju karijeru kao advokat i koji je na kraju osnovao sopstveni rent-a-car agencija.kratkotrajne kuće.
Detalj Waterford Roada II, jednog od Smarterovih domova
„U posljednjoj deceniji moja agencija je obradila više od 10.000 rezervacija u 500 domova i vidio sam kako se industrija mijenja svo ovo vrijeme… iako ne uvijek na bolje“, kaže nam. "Ja sam strastveni putnik i pejzažni fotograf. Uz moju suprugu i naše četvero djece, uvijek smo radije ostajali kod kuće kada putujemo. U stvari, mi smo fascinirani Andaluzija Tamo idemo svakog ljeta sa svojom porodicom i prijateljima", kaže osnivač Fondacije Stay For Good, dobrotvorne organizacije koja prima 10% profita Smarter-a.
Scena u engleskoj prijestolnici, kada je riječ o kratkoročnom najmu kuća, stvari se polako vraćaju na pravi put, a svijet čeka da se ukinu ograničenja putovanja. Osjeća se: bum će uskoro biti oslobođen. Ipak, povratak na normalno kao što je poznato nije ono što Smarter traži.
“Na prvom mjestu, zbog problematike održivost , posvećenost koja će evoluirati način na koji radimo. Na primjer, uklanjanjem plastike za jednokratnu upotrebu ili kroz naš poticaj za offset ugljični otisak kreirani u svakom boravku, uključujući i letove naših klijenata”, priznaje tvorac mašinerije koja takođe želi da povrati poverenje na tržištu, radeći samo sa proverenim domovima, kojima upravljaju profesionalne kompanije i smanjenje troškova rezervacije.
Smanjenje cijene se postiže tako što se pravi jasna razlika između najčešćih kanala za rezervaciju, ili što je isto, odustajanjem od 15% koje druge platforme vole provizija . „Tako što ćete imati Smarter sa domovima high end , ovaj iznos bi bio vrlo značajan kada je u pitanju da se odrazi na cijenu. Zato ne uzimamo manje provizije, štedeći, u prosjeku, oko 400 USD na svakoj rezervaciji za naše klijente“, objašnjava van de Westhuizen za Condé Nast Traveler.
The kuće naći u Smarter are imovine onih koji ih naseljavaju, koji nastoje da ih iznajme kada su na odmoru ili putuju svijetom na duže vremenske periode. Iako postoje i vlasnici drugi domovi ili pieds-à-terre. U svakom slučaju, to su kuće koje koriste njihovi vlasnici, ali koji žele da ih učine profitabilnijim dok su odsutni.
Neki od njih su izvrsni kao The Lodge , dom gotičkog preporoda na groblju Fulham. "Vlasnik ga je platio 4,5 miliona funti i trebalo je četiri godine da se završi. I ima spektakularan zatvoreni bazen", objašnjava van de Westhuizen. Ali postoje i stanovi poput onih koje su uredili eminentni dizajneri interijera, kao što je Radnor Walk – od catherine wilma – i Drayton Gardens – of Jam By Hedayat–.
Dizajn je temeljni faktor u kućama koje čine platformu
Iako je istina da je koncept airbnb Ostaje a osetljiva tema u velikim gradovima za pomoć u podizanju cijena stanova zajedno sa potražnjom, Smarter pokušava da se distancira od toga. „Podržavamo bilo koju vrstu regulacija kada je to neophodno, ne samo da kontrolišemo rast i zaštitimo nas od prekomernog turizma, već i da eliminišemo loše menadžere, poput stanodavaca koji daju prednost profitu u odnosu na komšije. Ili oni kojima ni najmanje nije stalo do kvaliteta ili ponašanja svojih gostiju“, objašnjava njen osnivač.
„Pozitivna stvar kod nas je to što, kako našu stambenu listu čine drugi domovi, to ne lišava tržište nekretnina bilo utiče na cene . Osim toga, zakoni Londona ograničavaju broj dana u kojima možete boraviti u ovoj vrsti smještaja. Nećemo prihvatiti rezervacije za noćenje i budući da poznajemo vlasnike i upravitelje ovih domova, vjerujemo da ćemo moći spriječiti svako negativno ponašanje onih koji borave kod nas."
Stafford Terrace