Condé Nast Traveler Samtaler: Digitale nomader
Den tredje dag i Condé Nast Traveler Samtaler han skulle af sted, men uden at forlade alt; at ændre kulisser og den frihed, det giver, men uden at opgive at blive på arbejdsmarkedet; at forlade byen, men blive med det gode ved den. Kort sagt, han var eller har været om det, der er blevet talt så meget om på det seneste, om blive en digital nomade.
Og nej, vi henviser ikke til de kurser, hvor de lover dig det urealiserbare, vi har talt om realiteter, realiteter, der allerede er til stede. Et godt eksempel på dette var den første af samtalerne Byen er ikke noget for mig hvor de har deltaget Carlos Jonay Suarez Digital Strategy konsulent og medstifter af Pueblos Remotos, Nacho Rodriguez, grundlægger af Nomad City, og public relations Rachel Sanchez, med Gem Monroy, chefredaktør for Condé Nast Traveler, som moderator.
Det fjernarbejde, som pandemien har generaliseret, Bliver det en blomst for dagen eller er den kommet for at blive? Vil det tjene til at fremme digitalisering og genbefolke de tomme områder? Hvad skal vi tage højde for, hvis vi vil gøre det sådan?
For at komme i gang, lad os holde op med at tale om digitale nomader og satse på brugen af begrebet fjernarbejde. Denne differentiering er blevet lagt på bordet af Raquel, PR, der bor på Ibiza, hvorfra hun arbejder for kunder, der hovedsageligt er i Madrid. "Digital nomad og telearbejde smelter ikke sammen."
digital nomadisme Det er blot en af de muligheder, som virkeligheden med fjernarbejde tilbyder. "Nomad er den, der rejser permanent og digitalt, fordi han arbejder i et digitalt miljø", introducerer Nacho for derefter at præcisere, at telearbejderen er en, der kan arbejde i andre miljøer, men uden at det er nødvendigt at være konstant på farten. "Du behøver ikke at arbejde hjemmefra, du kan være på landet, på stranden og endda i et coworking-rum, der er tættere på dit sædvanlige arbejdsområde."
Og det er netop dette fjernarbejde, der er blevet implementeret siden pandemiens udbrud, og er blevet generel i nogle perioder af den og bryde med det stigma, det havde i mange virksomheder. Til sidst viser det sig, at det var muligt at implementere det digitalt, hvad der manglede (og stadig mangler) er kultur.
Carlos Jonay, Nacho Rodriguez, Raquel Sanchez og Gema Monroy
"Der er en kultur af tilstedeværelse, hvor folk er på kontoret med en kultur af kontrol frem for tillid. Hvis du ansætter nogen, er det fordi, du stoler på, at de kan udføre jobbet, og du er ligeglad med, hvor de er”, opsummerer Carlos, der vurderer, at vi på nuværende tidspunkt ikke er forberedt på, at fjernarbejde er 100 % implementeret, og taler. af det faktum, at 25 % af arbejderne kan være i det om tre eller fire år.
Nacho påpegede i samme betydning og påpegede hvordan den manglende tilstedeværelse i denne periode har forårsaget ubehag hos de teamledere, der ikke var uddannet eller ikke havde de nødvendige ressourcer til at styre arbejdet på afstand. Derudover har det også lagt på bordet manglen på regler til at regulere denne virkelighed, som har fået mange lande, inklusive vores, til at begynde at lovgive.
Raquel kan lide at tænke på ideen om, at denne virkelighed er kommet for at blive og inviterer medarbejderne til at tale om det i deres virksomheder, bede om det og tro på, at ja, måske er det muligt at forlade den lejlighed i Madrid og arbejde med stranden i baggrunden, hvordan har hun det i denne snak.
Undersøgelser tyder på, at i denne omstændighed øge kreativitet og produktivitet, og Raquel er begyndt at blive besat af et koncept, nemlig det 'arbejde'. "Jeg vil gerne have en livsstil, der ligner min ferie, men arbejder. Og jeg gør det samme på meget færre timer, fordi jeg er i et miljø, der inviterer dig til at blive hurtigere færdig, fordi jeg skal til stranden, så snart jeg er færdig, og jeg skal se solnedgangen”. Brønd af skønhed, der er en kontinuerlig stimulans for det, vi allerede har sagt, kreativitet.
Nacho ser det på samme måde. "Det mærkelige i de næste par år bliver at skulle på kontoret for at arbejde." Det største handicap, som han i øjeblikket understreger, er forbindelsen, men han er også klar over, at teknologien udvikler sig meget hurtigt, og at om få år vil det være nemt at arbejde hvor som helst.
På denne måde fremhæver det, hvordan det er muligt at tiltrække vidensprofessionelle økonomien i landdistrikterne aktiveres, men det er vigtigt, som Carlos påpeger på hans side, at landdistrikt forstås ud fra landmiljøet.
"Først skal vi forstå landdistrikterne, forbedre det og se, hvad vi kan tilføje for at forbedre det, men der ikke indebærer gentrificering eller urbanisering", være opmærksomme på, at uanset hvor vi går, skaber vi altid en effekt.
For ham er fjernarbejde ikke nyt, det var der allerede. "Han har været hos os siden 2000, hvad der skulle ske er, at det bliver normaliseret." Forhåbentlig, fordi, som Gema Monroy konkluderede, "Tak, fordi du opmuntrede os til at leve et nyt liv."
Den anden af samtalerne, Rejser og virksomhedskultur , er båret af Rocío Abella, partner hos Deloitte, der har delt en detaljeret analyse af forretningstendenser, der vil påvirke rejseverdenen.
Fordi verden har ændret sig. Pandemien har blæst op for den digitale transformation, vi oplevede, hvor intet var endeligt. Det gør forbrugerne og deres behov heller ikke. Og det samme er sket med turistindustrien.
Da Covid-19 brød ind i vores liv, turismen var i tydelig fremgang blandt andet på grund af væksten i en middelklasse med rejsemuligheder.
Med et nuværende miljø, hvor indenrigsrejser dominerer, og online-kanalen fortsat er relevant, præsenterer turismen i de kommende år adskillige spørgsmål, som kan tjene os på samme tid som spor til glimt hvordan sektoren vil tilpasse sig en virkelighed, der vil søge en balance mellem det, der var før, og det, vi har oplevet for nylig.
Quico Taronji og Rocío Abella
Det forventes således en stigning i efterspørgslen på grund af middelklassens vækst; at det virtuelle ikke erstatter det fysiske, men at de sameksisterer i hybride oplevelser; at det er nødvendigt at arbejde sundhed, miljø, social, politisk og teknologisk stabilitet; at de udvikler sig politikker og regulering af offentlig beskyttelse; og at ikke-turisme tech-giganter der er begyndt at komme ind i sektoren, viser deres kort.
Rocío insisterer meget på udtrykket phygital . "Vi tror ikke på, at vi kommer til at nyde verden gennem skærme, men vi vil snarere have blandede og hybride modeller." Vi vil have For at den digitale verden kan komplementere den fysiske, ønsker vi, at vores oplevelser bliver rigere takket være vores enheder. "Det fysiske giver os kontakt med mennesker, og det vil komme tilbage for at blive, og vi vil give det en masse værdi."
Vi vil lægge stor vægt på ansigt-til-ansigt relationer og "Det er turismens verden, der skal hjælpe os med at gøre dette til virkelighed og hjælpe os med at rejse igen og gøre det på en mere innovativ og erfaren måde."
Dagens tredje tale havde overskriften Smarte destinationer. Fjernarbejde som en livsstil: digitale nomader og det har betydet en berigende udveksling af ideer om, hvad ankomsten af disse omrejsende arbejdere betyder for byerne, det positive, de efterlader, og de udfordringer, de udgør.
Carlos Romero Dexeus, R&D direktør i Segittur; José Maria Ezquiaga stiftende partner hos Ezquiaga Arquitectura; Sea Santamaria, medstifter af 300.000 Km/s; Raul Lopez Maldonado Rådmandsdelegeret for territoriumplanlægningsområdet i Malaga byråd; Y moderator Ariadna Cantis, grundlæggeren af Ariadna Cantis Communication, har bidraget med forskellige synspunkter for at nærme sig denne virkelighed.
De fire ordførere har med deres udtalelser udarbejdet en definition af hvad de betragter som en smart destination. Carlos har understreget sin karakter "innovativ, bæredygtig, teknologisk, tilgængelig og god regeringsførelse". Også behovet for disse steder at give autonomi, så digitale nomader kan udføre deres arbejde i total frihed og at de derudover har en række attraktioner (kulturelt, gastronomisk, socialt liv...), der giver den ekstra livskvalitet.
Derudover skal de satse på diversificere tilbud og at overvåge disse midlertidige besøgendes ønsker og forhåbninger at vide, hvordan man tilpasser sig over tid og ikke er fanget af et format, der, når tiden kommer, kan indebære dets tilbagegang.
På dette tidspunkt vil han spille, eller spiller allerede, teknologi spiller en nøglerolle, især Big Data, hvormed du kunne undgå at falde i fortidens fejl, såsom overbelægning. Hvis det i sommeren 2020 lykkedes Benidorm at kombinere data og mobilapplikationer for at bestille adgang til sine strande, Hvorfor kunne dette ikke ekstrapoleres til områder af byer, hvor turister traditionelt samles?
Carlos Romero, José María Ezquiaga, Mar Santamaría, Raúl López og Ariadna Cantis
"Vi har kun talt om turisme med det antal hotelsenge, vi havde i byerne. Det faktum at have flere data er nøglen, og at det også gøres på en åben og delt måde. Det turistificeringsprojekt, som vi gennemførte i Madrid, lagde data på bordet, der gjorde det muligt for os at kortlægge fænomenet turistificering til skabe en debat, gå videre og gøre turisme til noget, der gør det muligt for os at gøre politikker på tværs”, Mar angivet.
Gennemsigtighed for at undgå markedsstivhed, fordi, som José María påpeger, "Big Data hjælper os med at udsæsonalisere, hvilket er nøglen og er akilleshælen på mange destinationer."
"Det interessante er, at sæsonudsvinget ikke er så kort, at vi skaber et rum af stabilitet så de, der kan vælge, hvor de vil bo og vælge vores by, (...) udover det almindelige, efterspørger et plus: sundhed, det gastronomiske netværk og, på byplan, at vi forsøger at blande anvendelser med regulering af turistboliger, at der er mulighed for at blande erhvervs- og boligformål. så der ikke sker en sektoropdeling med fald, når der er op- og nedture”, forklarer Raúl.
Alt dette fokuserede på at fange talent, der tillader destinationer ikke udelukkende afhænger af turisme, men det lægger to aspekter på bordet: boligregulering og udbud for de mennesker, der flytter til et sted i lang tid, men ikke i det uendelige.
Regulering, fordi, som Mar påpeger, idet han nævner Barcelona som eksempel, at tiltrække talent indebærer økonomisk forbedring, men det udvisning af lokalbefolkningen fra deres bopæl forårsaget af ankomsten af folk med større købekraft hvilket øger levestandarden. "Det er nødvendigt at forstå, hvordan denne midlertidige brug af byen kan reguleres."
Med hensyn til bolig, efterspørgslen fra den offentlige mening, den gennemsigtighed, som Big Data faciliterer, udviklingen af vores boligkoncept motiveret af de ændringer, vi kan opleve i vores liv eller modeller såsom Byg til leje, som gennemgår byggeriet af boliger med fokus på denne type udlejning, der ikke tager plads fra turisme eller boliger, vil være nøglen til, at ejendomssektoren kan ændre sig.
Ja bestemt, denne tendens indebærer ikke, at bylivet i de store byer ophører. "Forhåbentlig vil Empty Spain drage fordel af fjernarbejde, men talent kræver talent, og folk vil gerne være, hvor der er lignende mennesker med de samme bekymringer, en grobund for interaktion. Vi har set værdien af tilfældigheder. Byen har et meget godt helbred. siger Jose Maria.