Hvad kan vi overveje en tur, ikke længere dit livs rejse, et eventyr, et besøg eller blot turisme? Det er et spørgsmål, der ofte dukker op den rejsendes søgen for det autentiske, når det foreslås At opdage noget og ikke nøjes med fremhævede overskrifter af den klassiske rejseguide.
Vi kan se tilbage og prøve at identificere, af alle vores livs ture, som var en rigtig milepæl, et rigtigt fund og ikke kun en samling postkort. Måske dem hvor sker der noget uventet ? Måske når der dukker nogen op, har vi ikke regnet med? Hvad leder vi efter, i baggrunden, på tværs af tusindvis af kilometer, i hundredvis af byer og med hundredvis af aktiviteter? Og frem for alt, hvordan kan vi lave hver tur ikke bare "en tur mere"?
Airship2, Skotland.
For at forstå det, kan det være værd at spole tilbage: under den industrielle revolution, og som handel blev produktionen af varer og frem for alt transport omdannet, erfaringer begyndte at finde også sin niche på markedet. voksede fabrikker og byer, men også øget mulighederne for at udvikle sig gennem tilnærmelsen til forskellige steder, kulturer eller sprog.
Mennesket begyndte at tage overlevelse for givet for at bære sine bekymringer et par trin højere og finde nye kilder til fritid og fornøjelse.
Som med mange andre tendenser, der dukkede op i slutningen af det attende århundrede, turismen udviklede sig til sit absolutte overbelægning, en proces, der ikke ser ud til at have en ende, og som vi er vidne til i en helt anden sammenhæng, når mere end et privilegium, at rejse er nærmest en social pligt. Nogle gange bliver fornøjelsen til overvældet af lufthavne, operatører, reservationer...
Venedig, eller den bevidste tur mod overturisme.
Men også som på andre områder når turismens eksponentielle vækst et vendepunkt. Konsekvenserne af den industrielle revolution fusionere med første store skridt af den teknologiske revolution, og det afspejles i mange af vanerne der så ud til at blive.
Fra de første familierejser med rejsearrangører tog vi vores egne skridt Interrail, den måde at mangle tog uden hvile. Nogle kontraherede deres egne fly og turde blive desorienterede med papirkort i fjerne byer, hvor turistkontoret var det første stop og kun intuition fortalte dem hvor de skulle spise. Stadig fra cybercaféer, mange af os har forbindelse til couchsurfing at opdage værdien af at interagere med lokalbefolkningen, væk fra asepsis af hoteller.
Med samme motivation og allerede beskyttet af den sikkerhed, som smartphonen giver, nogle vi blev ved med at blaffe som transportmiddel. Hvert sted begyndte forskellige sociale netværk eller applikationer at lette organiseringen besøg hos lokale og at møde lignende turister, med samme vision om hvad ønsker du dig af din rejse?
Mozambique, en af NUBAs stjernedestinationer.
Så blev det muligt planlægge tid på en mere improviseret måde, men også mere præcist. Det er f.eks Lokalitet, hvor beboerne tilbyder at vise os deres yndlingssteder i privat format. De leverede noget lignende Airbnb-oplevelser.
I den retning dukkede også såkaldte "signaturrejser" op, arrangeret af meget prestigefyldte virksomheder, som f.eks. nuba enten pangea . I mellemtiden fokuserer tjenester som G Adventures eller Teamtravel på at bringe sammen folk, der ikke ønsker at rejse alene men de kan ikke balancere tidsplanen med deres venner. Lyder det som noget for dig? Det er det vendepunkt for generation tusindårige, hvor nogle har børn, andre hengiver sig til deres partner og andre er optaget af deres arbejde.
Det er et paradoksalt scenarie, hvor brugen af nye teknologier smelter sammen med ambitionen om at finde noget autentisk, sprænge boblen af rutine i storbyen og bringe os tilbage til virkelig human.
Paolo de Nadai, grundlægger af WeRoad.
“Fabio og jeg var trætte af at prøve at finde venner, der gerne vil rejse til samme destination og i samme plan som os”, siger han Paolo de Nadai, grundlægger af WeRoad, en af virksomhederne i sektoren i denne nye æra. ”Så vi opfandt et andet format af små grupper, samme alder og rejsestil, at de i stedet for en guide ville følge en kollega mere”, forklarer De Nadai om de første skridt i hans firma, allerede i Spanien efter fem års faste vækst i Italien: ”Vi skabte straks interesse; de første forbehold de nåede stiftelsesmåneden”.
Det forklarer dog også vanskeligheder af disse første skridt i en ikke helt indviet sektor: ”Det mest komplicerede var at folk stoler på os, det var nødvendigt at forklare modellen og rydde den mulig frygt at rejse med fremmede.
Det opnår de ved at bruge deres publikums sprog, med beskeder via WhatsApp og i det hele taget tæller det at arbejde med det, de kan lide Margaret Galluzzo, en kommunikationschef i virksomheden, mens vi går igennem et bjerg på Island. Samtalens format passer selvfølgelig med dine kommentarer. “ Det væsentlige er at skabe et fællesskab og lad denne model spredes fra mund til mund."
Island kan blive dit livs roadtrip.
Frem for alt reagerer virksomheder som WeRoad på et generationsbehov Som grundlæggeren påpeger: "vi fokuserer på unge generationer og ved at drage fordel af erfaringen i ScuolaZoo (hans første virksomhed), er vi i stand til at bygge fællesskaber som ingen andre, hvilket er en differentiel faktor på vores marked.
Ifølge De Nadai selv, der er mange, der stadig er i tvivl i lyset af denne type rejse, så det er vigtigt at skabe et brand for at øge tilliden. "Det er et spørgsmål om mennesker og relationer," forklarer, samtidig med at arrangøren også skal garantere tilsvarende profiler for hver gruppe, med en rejsestil lignende.
I denne linje, og da vi næsten var færdige med turen, forklarer Margherita Galluzzo, at "forskellige analytikere studerer koordinatorevalueringer og rejsende at tegne en ideel oplevelseskurve, med toppe af følelser, flere sociale stunder og andre af hvile og fritid der beriger de to uger, som hver tur normalt varer”.
Malama Surf Experience, surf og yoga for kvinder i El Palmar, Cádiz.
En væsentlig del er forståelse Hvem skal udgøre gruppen? ”Generelt er de unge professionelle i trediverne. Op til 64 % har ikke et fast forhold og de er på et afgørende tidspunkt i deres liv, meget aktive og i hvilket det er ikke nemt at organisere med sine venner eller møde nye og interessante mennesker”, svarer De Nadai.
Faktisk allerede under nedstigningen af det islandske bjerg forsikrer udflugtskoordinatoren Michele Passini, at han opfatter et flertal af kvinder, der ikke tør rejse alene, samt mænd, der gerne vil møde mennesker.
Selvfølgelig er de også flere og flere par og små vennegrupper som tilmelder sig dette format", hvor koordinatoren (som ikke guider) bare er en anden rejsende: en, der nyder praktisk information og træning til dit arbejde, men som deler forbavselsen med gruppen.
Alex Turner, leder af Arctic Monkeys.
Når dine kunder bliver ældre, bliver deres behov også større. Derfor har WeRoad udvidet aldersintervallerne og typen af oplevelser, som f.eks motorcykel- eller bådture, og overveje at fortsætte med musikfestivaler.
Måske var det her svarene på de spørgsmål, som denne artikel begyndte med. Den vittighed foran Pokhara-søerne, en skål i en beskidt bar i Ha Noi, det tilfældige møde med nogle Arctic Monkeys-fans før hans koncert i Glasgow, den katartisk pause med fremmede efter en vandring i Albanien eller det koncert i mørket i en hule i Shiraz.
Så meget som branchen udvikler sig, venskab, det relationelle, er i bund og grund det, vi normalt tager med os fra hver destination, som tilegner sig i vores hukommelse ansigterne på dem, der delte det med os. Nu er der flere og flere værktøjer at opmuntre det.