Broken Shakeri jäätmevaba poliitika
"Jätkub". Nii lõppes see artikkel 2018. aasta septembrist selle kohta, kuidas me sel ja võib-olla ka järgmisel aastal reisime.
See juhtis tähelepanu sellele, kui oluline on reisida väärtustega kohvris, püüda jätta kõige vähem kahjulik rada planeedil, mõelda tulevikule rohkem kui minevikule. Hoiatasime, et see on liiga oluline teema, et seda nelja reaga lahendada artikli lõpus, mille lugemiseks kulus umbes 10 minutit. Sellepärast see ilmus "Jätkub".
See on jätk. See on üks mitmest võimalikust ja sellel on peategelane: plastist . Viimastel aastatel tegeleb üha enam hotelle ühekordselt kasutatava plastiku kaotamise nimel aidata kaasa süsiniku jalajälje vähendamisele ja vältida selle tungimist ookeanidesse.
Väikesed mugavused, ohustatud liik
Kõrvaldage plastkõrred, väikesed mugavused ja veepudelid on selle aktivismi kõige nähtavamad muutused. Oleme kirjutanud valesid tegusõnu, sest see ei puuduta "kõrvaldamist" või "allasurumist", vaid umbes asendada ja otsida alternatiive. Hiljem näeme.
Paljud hotellid juba rakendavad neid ilmsemaid aspekte. Siinkohal on alati hääli, mis süüdistavad rohepesu, näopesu strateegiaid, et positsioneerida end ökoloogilisena. Ja siit tuleb teine hääl, see, kes kirjutab seda, kes ütleb jah, see Ideaalne on see, et see on kujundatud põhipoliitikas, kuid iga tegevus on teretulnud. Küünilisus on kohutav reisikaaslane.
Plasti eemaldamine hotellist on keeruline, aeganõudev ja kulukas. See on halb uus. Hea on väga hea: aitab kaasa puhtale planeedile. Mis väike asi: peaaegu mitte midagi. See on ka eeterlik ja pikaajaline. Need kaks omadussõna ei pimesta juhte, kes peavad püüdma iga hotellimeetrit mõistliku ajaga kasumlikuks muuta.
Nad oleksid pidanud kuulma sellel teemal rääkimas ajakirja MATTER viimases väljaandes, mis on igal aastal Marrakechis toimuvate luksuslike reisitrendide teemalised konverentsid.
Plastkõrred pole enam valikuvõimalus
Seal selgitati, kuidas jätkusuutlikkusest teadlikel turgudel See, et hotell on plastikust vaba, on tõuge selle broneerimiseks. Teatud inimesed ei kujuta ette, et hea kaasaegne hotell pakub sulle igal õhtul öökapil plastpudeli vett.
Tänapäeval kaasaegsed ehk oma ajaga seotud kaubamärgid ei mõtle, kas neil peaks olema eesmärki; nad eeldavad, et neil peab see olema. Väljakutse seisneb selles, kuidas nad seda teostavad. Edelmani hiljutises uuringus (Edelman Earned Brand 2018) jõuti järeldusele, et kaks kolmest tarbijast üle maailma ostavad või boikoteerivad kaubamärki ainuüksi selle positsiooni tõttu teatud sotsiaalses või poliitilises küsimuses. Tähelepanu: eesmärk on tulus.
Seda teavad mõned (veel vähesed, kuid üha enam) kaubamärgid. ** Mudeli näide on Iberostar **. Selle Mallorca kaubamärgi jaoks on jätkusuutlikkus selle ärifilosoofia ja plasti kaotamine on üks alustalasid. liikumine nimega Wave of Change ja mis mõjutab kõiki selle hotelle.
Huvitav fakt: on oma Hispaania hotellide tubadest kõrvaldanud kõik ühekordselt kasutatavad plastid, mis on teinud sellest esimese ahela. See tegevus on tähendanud lõpetada 300 tonni nende materjalide tootmine ja sel aastal laiendab see seda keti 120 hotellile maailmas.
Ja ülejäänud hotelliruumides, fuajees, baarides ja restoranides? Aeglaselt. Jõua. Selle ahela pühendumus on selline, et ta on just ametisse määranud Megan Morikawa, Ph.D. koralligeneetikas Stanfordi ülikoolist, selle jätkusuutlikkuse büroo uueks direktoriks. See naine juhib muutuste laine liikumist. See kohtumine on näide sellest, kuidas eraalgatus aitab kaasa planeedi säilitamisele.
Veel üks huvitav kohtumine (ja veel üks naine) on kohtumine Rebeca Ávila, hispaanlanna, kes määrati äsja säästva arengu ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse asepresidendiks ** AccorHotels Euroopa jaoks.** Selle ahela pühendumine plasti järkjärgulisele kaotamisele on tõsine ja sarnaselt Iberostarile pole tagasiteed.
Avila tunnistab seda selle kliendid "on üha tundlikumad keskkonnameetmete suhtes, mida me hotellides jätkusuutlikkuse nimel rakendame" ja märgib, et "järk-järgult muutuvad need jätkusuutlikud algatused ühes või teises hotellis peatumisel määravaks teguriks."
Kui elad terve aasta teatud väärtuste järgi, siis miks peaksid need hotellis elama asudes koju jätma? Sotsiaalsele innovatsioonile spetsialiseerunud konsultatsioonifirma Innuba tegevjuht María García võtab selle kokku järgmiselt "See on võimalus pikendada uut elustiili, mis algab enne ja pärast reisi ja mida ei katkestata, sest see on juba osa meie elust."
Need on kaks võimsat juhtumit kahest ketist, kes soovivad ja suudavad plastide kõrvaldamise probleemi terviklikult käsitleda. Väljakutseks on alternatiivide otsimine.
Marriott on võtnud eesmärgiks kõrvaldada plastkõrred ja segajad
Kõige tavalisem näide on plastist pilliroog, üks sõjahobustest. See kahjutu varustus satub ookeani, kus kalad ja kilpkonnad peavad seda toiduks. See on toode, mida kasutatakse umbes kümme või kakskümmend minutit ja see see ei lagune kunagi täielikult.
Iberostar on 90% nende omadest kõrvaldanud (10 miljonit ühikut), julgustades seega neid mitte kasutama (meie tõesti ei tea, kuidas ilma nendeta juua??) ja on asendanud need biolagunevatega. AccorHotels töötab plastist õlgede ja segajate kõrvaldamiseks , mida antakse ainult vajadusel ja mis peab olema ökoloogiline. Nad pakuvad välja ühe neist paber (FSC või PEFC), korduvkasutatavad (teras, klaas, bambus) või biolagunev ja ilma individuaalse pakendita. Hotellides nagu Getafe Ibis on need valmistatud looduslikust nisust.
Vaatame üle teisi näiteid, nüüd välismaistest kettidest. ** Marriott on võtnud endale kohustuse kõrvaldada plastkõrred ja segistid** oma enam kui 6500 kinnisvarast 30 kaubamärgilt üle maailma. Ja kuupäev on määratud: selle aasta juulis. Kui see on täielikult rakendatud, tähendab see hinnanguliselt nende kõrvaldamist üle miljardi õlekõrre ja ligi 250 miljoni segaja.
ketid nagu Soneva olid jätkusuutlikkuse ja aastal 1998 keelustas ta plastkõrred Y 2008. aastal pudelivee import ja hakkas mineraliseerima ja oma vett klaasi villima. Niisiis on likvideerinud üle 1 500 000 plastpudeli. Te ei näe neid üheski nende Tai ja Maldiivide kuurordis.
Siin plastikut ei ole ega oodata
See kaubamärk on ühekordselt kasutatava plastiku kõrvaldamisel teistest peaaegu kaks aastakümmet ees. Soneva roll on väga oluline, mitte ainult kui jätkusuutlikkuse eest võitlejad kui osa nende olemise põhjusest, kuid ühendas selle luksusega.
Teine kaubamärk, mis seda liitu viljeleb, on Kuus meelt . Igas kuurordis on Earth Lab – koht, kus iga majutusasutus tutvustab oma säästva arenguga seotud jõupingutusi vähendada tarbimist, toota kohapeal ning toetada kogukondi ja ökosüsteeme. See ruum on avatud kõigile külalistele taasühendage loodusmaailmaga ja õppige mõned lihtsad ülesanded mida saame oma ellu kaasata.
Nende algatuste taga on idee uuest luksusest kui millestki, mis muutub. See uus luksus või postluksus pakub sisemisi rännakuid, sest see on eeldus austus keskkonna vastu ja tahe seda positiivselt mõjutada. Lõppude lõpuks, nagu on öeldud Innubas, mis saadab organisatsioone sotsiaalse mõju juurutamiseks ettevõtte DNA-sse, "Parim reis on Planeedi tuleviku parandamine".
Hotellis on igal pool plastik. Palju on näiteks vannitoas vatipadjakeste, seepide mähkimist, prügikasti... See kõik kipub kaduma. Üha enam hotelle panustab mugavuste suurte suuruste kasutamisele võrreldes pakenditega, mida tuleb iga päev vahetada.
Siin on mugavused "senior" suuruses
Väljaanne on algatus nimega Jää plastivabaks ja see ei keskendu ainult oma hotellidele, vaid kogu sektorile. Näiteks nemad pakub raamatukogu ettevõtetest ja kontaktidest, kes müüvad toodetest plastikule alternatiive minibaar, tassid, kõrred, pudelid, mugavused ja toidunõud. Need hotellid, nn kaasaegse luksuse kehastused, mõistavad ka, et nende teema pole läbiräägitav.
soho-maja on veel üks hea näide ja viib selle algatuse äärmuseni: pakub suuri suurusi ja julgustab kasutama seda, mida vajate, nagu tahaksite seda lõpetada. Muidugi palub ta, et te ei võtaks teda.
Samuti on polüestris plastik ja paljudes hotellivormides on polüestrit. Iberostarist on saanud ka esimene hotelliettevõte Hispaanias, kes asendas oma vormirõivaste traditsioonilise polüestri materjaliga, mis on valmistatud 100% taaskasutatud plastist. Seega lõpetab see 28 000 meetri saastavama traditsioonilise polüestri tarbimise.
Ja see on see aktivism toimub mitmel rindel. Ka siin jätkuks "Jätkub". See on artikkel, mis nõuab mitut "Jätkub".
Jätkusuutlikkust ei toida ainult makroketid. Sõltumatud algatused nagu oma Vabakäeline Need viitavad ka sellele, et selles küsimuses pole enam tagasiteed. Selle kangidel, imelisel Broken Shakeril, on jäätmevaba poliitika. Seal, kui me küsime kokteili, joome selle koos kompostiga valmistatud kõrred ja me näeme, et toidus kasutatavad pakendid on valmistatud bambus ja muud ohutud materjalid; Kui tellime toidu kaasa, saame selle ka nii kätte. See on kestnud kaks aastat.
Teine koht, kus me oma Moskva Muula biolaguneva kõrrega joome, on Hotell Henriette , Londonist, mis eksperimentaalse rühma poliitika osana Alates 2017. aasta juunist pole Londonis, Ibizal, Prantsusmaal ja New Yorgis plastikut kasutatud.
Madridis, hotell 7 saared Sellel on suured mugavused, mis kutsuvad teid kulutusi kontrollima. Selles Malasaña hotellis kõik joogid on villitud klaasi ja mõlemad suured veepudelid, mida näeme lauadel 7 käsitööbaar nagu leotatud, on taaskasutatud.
Näiteid on õnneks aina rohkem. Ei möödu päevagi, kui ei ilmuks uudiseid, et (kirjuta siia hotelli või pitseri nimi X) on pühendunud plastikust loobumisele ja algab sellega (kirjuta siia veepudelid, kõrred või mugavused) .
Plastivabad hotellid pole trend, need on tee. Jätkusuutlikkus on nagu demokraatia: iga hääl loeb ja iga tegu loeb. Jätkub.
Kõik on villitud klaasi