תיירות? כן, אבל בר קיימא
למרות מה של "עיר אגדות" זה אפילו הופך להיות קצת חוזר על עצמו, האמת היא שאנחנו לא יכולים לחשוב על תיאור טוב יותר כשמדברים על ברוז', הרחובות המרוצפים שלה, התעלות והגשרים שלה זה על.
כך או כך, הנקודה היא שדווקא אותה ההילה הקסומה שאופפת את זה עיר מורשת עולמית בלגית זה מה שלקח עשרות שנים מושך מיליוני תיירים לרחובותיה.
ברוז' מהמר על תיירות בת קיימא
מטיילים להוטים ל לספוג את הארכיטקטורה שלו , של ההיסטוריה שלה וזה ציור פלמי נפלא שבמשך מאות שנים הייתה כאן קרקע גידול, מוקפת בהקשר של שגשוג כלכלי ותרבותי.
אבל עכשיו, במאה ה-XXI , להיות מודעים לכך שהעולם משתנה במהירות מסחררת ושאנחנו חווים את ההשלכות של משבר הבריאות העולמי חסר תקדים, בברוז' הם נשארים מוכנים לכך להגן על המורשת הגדולה הזו שזו הסיבה שלך להיותך.
לפני הופעתו של קוביד-19, העירייה החליטה לפעול בעניין ולעצב הכל תוכנית משחק -שהתפתחה מאז 2019 ו מונופול עד 2024- ל למנוע את תיירות המונית יהרוס עם הדבר היקר ביותר שהיה לעיר: המהות שלה.
עכשיו, אחרי שנה וחצי של משבר ועם ביטחון שתחום התיירות יחזור בקרוב למה שהיה, ברוז' ממשיכה להמר על האמצעים שלה , למרות שהותאמו למצב החדש: אם בעבר הם היו ממוקדים בפיתוח בר קיימא, עכשיו הם עושים זאת התאוששות בת קיימא.
בוא נדבר על דמויות
מבין יותר מ 8.3 מיליון איש שעבר דרך ברוז' בשנת 2018 -13% יותר מאשר ב-2017; בשנת 2019 היו 7.9 מיליון -, כ-6 מיליון היו תיירים ליום אחד.
המרכז ההיסטורי סובל מהשפעות תיירות המונית
מתוך 6 מיליון אלה, בנוסף, חצי בילה בעיר רק בין שעה לשלוש שעות, לקיחת תפיסה לא שלמה וחולפת ממנו ו עם זאת בהנחה שתהיה השפעה עצומה. מתוך המספר הכולל של המבקרים, בלבד 1.1 מיליון החליט לבזבז לפחות לילה אחד בברוז'.
אלו מספרים שלא רק מושכים תשומת לב, אלא גם שמים את הפוקוס על המידה שבה העובדה נתוני מבקרים לערים שלנו לעלות שנה אחר שנה צריך להיחשב למשהו חיובי או שלילי. ברוז', כמובן, תמיד הייתה ברורה: הוא החליט להמר על אסטרטגיית תיירות להגיע להסדר עבור האיכות מעל הסכום.
שהיא מבקשת להבטיח צמיחה באופן בר קיימא, ללא השפעות סביבתיות, חברתיות וכלכליות שליליים שנגרמו על ידי מה שנקרא תיירות יתר. ובאותה שורה, המשך עכשיו: יעד בטוח אומרים שזה תלוי בזה.
כי בברוז' יודעים היטב שתיירות היא מציאות שאיתה הם חייבים לחיות: חלק גדול ממנה הכלכלה שלו תלויה בו -גם מסביב 6 אלף משרות-.
אז, עם כל המספרים האלה על הפרק, מהן ההנחיות שקבעה העירייה למתן את ההשפעות של הגעת מבקרים מסיבית עד כמה זה כבר השפיע על ערים אחרות באירופה? כל מה שיש לנו עכשיו.
בואו נדבר על אמצעים
בהשראת הרעיון שברוז' היא ייחודית ובלתי ניתנת להשוואה כמו תלתן בעל ארבעה עלים, הוחלט לחלק את התוכנית גם לארבע נקודות עיקריות הדוגלות שהתיירות צריכה לתרום ליצור עיר: א) מאוזנת, ב) מחוברת, ג) מושכת וד) יוזמת.
מאוזן, מחובר, מושך ויוזם
מאוזן בזכות שליטה על השפעת התיירות , אשר חייבת לתמוך, למשל, באותן חברות שבוחרות להציע שירות איכותי הכרוך בא השפעה חברתית וסביבתית חיובית , מעבר לניסיון ללכוד כמה שיותר מבקרים.
מחובר הודות לקידום סינרגיות בין התושבים -כמעט 20 אלף איש חיים ב-4.4 קמ"ר שתופס את המרכז ההיסטורי של ברוז' -, תיירים ויזמים, מבטיח שכולם מרוויחים מכולם ואף אחד לא ייפגע.
אטרקטיבי לתיירות המעוניינים בה חוזקות, תרבות והיסטוריה , שאליו הם מפנים חלק גדול מההצעה שלהם. הם מאמינים שחשוב לחזק את אותו "מותג" שהצליח להתחצב עם הזמן וזה עושה ברוז' ידועה בכל פינות העולם.
ולבסוף, יזם: כי התיירות בברוז' הוא שם נרדף לשגשוג , ויש להם את זה מאוד מאוד ברור. זו הסיבה שהעירייה מתכננת להמשיך לתמוך בכל אלה יזמים קטנים מוכן לעשות פרויקטים הקשורים לתיירות , תמיד בצורה בטוחה ומבוקרת.
בואו נדבר על פעולות
ואיך חשבת ליישם את כל הרעיונות האלה? ובכן, העדיפות היא, מעל הכל, לקדם ולתת הרבה אהבה ל תייר הנוסע באופן עצמאי ומחליט לבלות את הלילה בברוז'.
ניצול עונות השפל יהיה המפתח
כי אחת הבעיות שהעיר סבלה הכי הרבה עד עכשיו הייתה שיאי נהירה , מה שהוביל לפעמים מספר המבקרים יכפיל את מספר התושבים בה . מסיבה זו, הם יפסיקו לחזק את ההצעות המקדמות תיירות למשך כמה שעות.
אבל כמובן, השאלה היא לעשות את זה על ידי צמיחה חכמה של תיירות. כלומר: גם באיכות - שהנוסע שמבקר בברוז' כל כך מרוצה מזה להאריך את השהות, להחליט לחזור או להמליץ על העיר למכרים- כמו בכמות -נצל את עונות השפל וימי חול לקדם תיירות מגורים, זו של הבלגים עצמם המתגוררים בסביבת ברוז'.
הם גם רוצים להמר יותר על תיירות קונגרס, נסיעות תמריצים, עסקים ו-MICE, הרחבת הצעות תיירות לקבוצות אלו מעבר למרכז ההיסטורי, בתנאי שמדובר ביוזמות שאינן משנות את הסדר או את שאר השכנים בחללי המגורים.
לסיום, עוד החלטה חשובה: מספר המיטות במלון משותק . במילים אחרות, ברוז' עומדת לפני עלייה במספר המיטות בבתי מלון, בדיוק כפי שהוא מפסיק הצעות לשכירות נופש: יש א מספר מצומצם של דירות תיירים באזור ההיסטורי ולא ניתנים עוד רישיונות. דרך חשובה מאוד של להילחם בג'נטריפיקציה.
ברוז' מתכוננת להתחיל שלב חדש
לצעדים אלה שכבר מושרשים מאז לפני הגעת המגיפה, העיר רצתה להוסיף עוד כמה, המתמקדים בזה שלב חדש לתיירות שאנחנו חיים עכשיו.
אחד מהם היה ליישם שורה של צעדי תמיכה ליזמי תיירות כדי לעזור להם לצאת מהמצב הקשה, כמו גם פרוטוקולים כדי להבטיח לפתוח את העסקים שלהם בהדרגה.
הוא גם התפתח דף אינטרנט עם מידע על האמצעים לפני ה Covid-19 ומצבה של העיר, אשר מתעדכן בכל רגע ומגיעים אליו כל הזמן תושבים ומבקרים פוטנציאליים.
בנוסף, הם יצרו קמפיין חדש, Imagine Bruges Summer Deal, איתו הם מעודדים את כל אותם מטיילים שנשארים לפחות שני לילות בעיר , עם שובר להחלפה לאפשרויות שונות - או חבילה של מתנות טיפוסיות לברוז' , או שובר לקניות או ליהנות מחוויית גורמה, או חמישה קופונים בשווי €10 כל אחד לבזבוז ביקורים באנדרטאות, מוזיאונים, אטרקציות שונות או סיורים מודרכים.
בדרך זו, בתמיכת המקומיים, אנשי עסקים וקהילת התיירות עצמה, ברוז' עושה את הצעדים הראשונים לקראת תיירות בת קיימא ומבוקרת יותר. לקראת תיירות, אחרי הכל, של איכות.