Alohas: A gyors és fenntartható divat létezik, és Spanyolországban gyártják.
időket élünk gondoljunk át sok mindent, és ezek egyike a fogyasztási módunk. A divatágazatot érintette a járvány és egyes cégek átirányítják lépéseiket. Mások, mint a spanyol alohások, megerősítik DNS-üket és új perspektívát kínál a feltörekvő fogyasztóknak.
A cég, amelynek darabjait értékesítik csak online, Barcelonában található, a műhelyek kézművesek és Alicantében találhatók; Összesen egy 25 fős munkáscsoport alkotja a projektet. Az eredete nem lehet több Traveler. 2015-ben alapították Honoluluban (ah, az utazási inspiráció), csatlakozva az Instagram fellendüléséhez. A népszerű közösségi hálózat lehetővé tette számukra, hogy interaktív közösséget hozzanak létre, nemcsak a befolyásolók, hanem az üldözve utazó fogyasztók esetében is örök nyár.
Alejandro Porras, jelenlegi vezérigazgató és alapító azért hozta létre ezt a cipőmárkát, hogy csavarja a hagyományos mediterrán espadrille-t. „Bár diverzifikáltuk termékkínálatunkat, a kollekciók továbbra is a végtelen nyár ideáljához kötődnek, pontosan ez az, ami megkülönböztet minket” elmagyarázzák nekünk Katalógusában megtaláljuk a legújabb trendeket, de mindig időtlen érintéssel. "Így jutottunk hosszú távú felelős vásárlás ösztönzése. Terveink megragadják a luxus lényegét megfizethető áron, köztes pontot kínálva a nagy luxusmárkák és a fapados modell között” – teszi hozzá.
Bellini modell, a végtelen nyarat űző cég bestsellerje.
Az idei év eleje óta gyakorlatba ültetett működési módjuk nagyon érdekes ezekben az időkben, és az első, ami felkeltette a figyelmünket: az Alohas igény szerint működik. „Leegyszerűsítve ez azt jelenti, hogy a fogyasztónak nagy befolyása van az üzletre, és a csapat döntései alapján határozza meg az optimális termelési szintet. Átlagos gyűjtést 23 naponként indítunk, igény szerint a weben, de 30%-os kedvezménnyel elérhetővé tesszük az ügyfél számára. Az ügyfélnek 30-50 napba telik, mire megkapja a párját, ami nálunk megszokott kiszámítja, hogy az egyes új stílusokból hány darabot kell gyártani, mely modelleket kell selejtezni, és sokkal nagyobb láthatósággal kezdje meg a gyártást. Egy láthatóság, amely lehetővé teszi számunkra, hogy többet készítsünk abból, ami a legjobban tetszik, és kevesebbet abból, ami nem”.
Az Alohas műhelyek Alicantében találhatók.
Ez a felelősségteljesebb és fenntarthatóbb üzleti modell lehetővé teszi a cég számára, hogy elkerülje a túltermelést. "Az ügyfelek számára ez egy pár kiváló minőségű cipőhöz való hozzáférést jelent, amelyet Spanyolországban terveztek és szereltek össze megfizethető áron." Ami a profitot illeti, a megrendelésre történő gyártás már a forgalom több mint 80%-át jelenti. Ez az üzleti modell lehetővé teszi a cég számára, hogy se többet, se kevesebbet ne fektessen be, mint amennyit az ügyfelek hajlandóak vásárolni, miközben maximalizálja értékesítési előrejelzéseinek pontosságát. "Ilyen módon fenntartható gyorsdivatként határozhatnánk meg."
A cég igény szerinti gyártási modell szerint működik.
„Bár nem könnyű ezt az üzenetet közölni, ügyfeleinktől nagyon jó választ kapunk. Nagyon érdekes látni, hogy hányan hajlandóak változtatni fogyasztási szokásaikon, és egy tervezettebb vásárlás mellett döntenek. Nem vagyunk hozzászokva a várakozási időhöz, azonban az ötlet számos előnnyel is jár. Például, ügyfeleink előre megtervezhetik gardróbjukat a következő szezonra, miközben magasabb minőségű termékeket szerezhetnek be mert kis mennyiségben készülnek. Tehát vegyen részt a túltermelés elleni küzdelemben”.
Alohas elérte mindössze öt év alatt több mint kétmillió eurót számláz ki, gyártási és tervezési folyamatait teljes egészében Spanyolországban hajtja végre. „Az értékesítési csapat szelektív stratégiát választott, és már meg is tette jelenlét a világ néhány legnagyobb e-kereskedelmi kiskereskedőjén és divatpiacon, köztük: Zalando, Moda Operandi, Revolve, Rinascente, The Iconic, Galeries Lafayette, El Corte Inglés stb. Egy üzleti modell, amely inspirálta őket, a Moda Operandi. „A Trunkshow révén Előrendelést kínálnak más márkák jövőbeli kollekcióihoz. A saját cégünkkel csináljuk."
Gala González és más befolyásolók alkotják az Alohas közösséget.
** VIRTUÁLIS ÁRUHÁZ KONTRA FIZIKAI **
Korábban már kísérleteztek a pop-up üzletekkel, de jelenleg ez nem életképes és nem is kifejezetten gazdagító a fogyasztó számára. „A webhelyünkön található cipőméret-számítási eszközök fejlesztésére összpontosítottunk. Az oldalon ezt úgy teheti meg, hogy összehasonlítja azzal, amit más ismert márkáknál visel. Megadhatja a láb pontos méretét is. Ezenkívül ingyenes cserét és visszaküldést kínálunk Spanyolországban, az Európai Unió többi részén, az Egyesült Államokban, Kanadában és Ausztráliában. Így biztonságos vásárlást kínálunk, amely kompenzálja az online vásárlással járó összes kockázatot”.
A cég a tudatos fogyasztót célozza meg, aki megtervezi és átgondolja vásárlásait.
Ezekben a hónapokban saját testükben igazolták az online élet megújult relevanciáját. „Már nem ugyanúgy használjuk az irodát, mint korábban. Alkalmi találkozási ponttá vált konkrét feladatok elvégzésére hogy otthonunkból nem lehet teljesíteni. Itt például új modellekből és raktári termékekből kapunk mintákat. Mindazonáltal, Mivel csapatunk nagy része otthonról dolgozik, az egészség és a jólét a prioritás."
Alohas kampányképe.
Kihasználták azt a lehetőséget is, hogy szorosabban és gyakrabban kapcsolódjanak virtuális közösségükhöz, maximálisan ügyelve jelenlétükre a közösségi oldalakon”. „Akár élő közvetítések, akár virtuális workshopok és ajándékok formájában hozták fel a közönséget, igazán inspirációt kaptunk. Egy másik érzés, amit ebből az élményből átvettünk, szintén a hála érzése. Ügyfeleink rengeteget támogattak minket üzenetekkel tele reménnyel és pozitívumokkal. Nagyon különleges volt."
Ez az alicantei műhelyekkel rendelkező cég luxus lábbeliket kínál megfizethető áron.
„Az egyik prioritásunk – hozzáteszik –, hogy váljunk az igény szerinti módszeren alapuló üzleti modellünknek köszönhetően fenntarthatósági viszonyítási alap. Szeretnénk példát mutatni, hogy más márkák is a nyomdokainkba lépjenek, és egyre többen kínáljunk fenntarthatóbb vásárlást. Mondhatnánk, hogy meg akarjuk szakítani a szokásos termelési ciklust, hogy javítsuk a bolygót.
TERVEK A JÖVŐRE... ÉS UTAZÁSRA
Pár hónapja kiadták az első kapszula ékszergyűjtemény nagyon sikeres volt, és a közelmúltban a második, amely reményeik szerint hasonló fogadtatásban lesz. „Azzal a koncepcióval hozták létre, hogy a szélsőségeket egyesítsék az egyensúly megteremtése érdekében. A merészséget a finomsággal ötvözi, hogy időtlen darabokat hozzon létre, amelyek nappalról estig viselhetők.”
Alejandro Porras, az Alohas vezérigazgatója és alapítója.
A csapat utolsó útja az volt márciusban, közvetlenül a szülés előtt Kolumbiába utazott, és elkísérte őket Belén Hostalet, Xenia Adonts és Sara Escudero. „Más célpontok, amelyeket szerettünk, Marrakech és Miami, városok, amelyekben tartalomkészítőkkel is tartottunk rendezvényeket. Jelenleg újragondolunk egy ötletet, az Alohas Travels szekciót közönségünk ezekben az időkben is továbbutazhatja profilunkat. Szeretnénk együttműködni minden ország tartalomkészítőivel hogy egy olyan videósorozaton keresztül mutassák be városaikat, amely lehetővé teszi, hogy a képernyőinkről utazhassunk”.
Tanácsa a stílusos utazóknak egyértelmű: „Össze az eleganciát a kényelemmel, tehát Javasoljuk, hogy poggyászába vegyen sokoldalú és kényelmes alapfelszereléseket. Nem szeretjük a nagy terhelést, ezért hajlamosak vagyunk olyan cipőket hordani, amelyek illeszkednek jó nappal és éjszaka is. Például soha nem szenvedünk hiányt Can Can modellcsizmákban és Bellini szandálokban." Kényelem a hatalomnak!