Az előfizetéses utazások alakítják-e az utazásunkat a jövőben?

Anonim

Előfizetéses utazás, a jövő

Előfizetéses utazás, a jövő?

Pontok és társult programok ahogy ismerjük őket lemaradtak amikor arról beszélünk vásárlói hűség az utazási turizmusban, hogy utat engedjen egy modellnek előfizetéses utazás amely már kezdi meghozni első gyümölcseit olyan országokban, mint Egyesült Államok és az Egyesült Királyság.

Az elmúlt években létrejött különböző cégeknek köszönhetően egy új utazási mód azt ígéri, hogy a következő évtizedben beépül az életünkbe. Több mint megszoktuk, hogy a havonta bizonyos díjat szabadidős és szórakoztató szolgáltatások, mint pl Netflix, Amazon Prime, HBO, Spotify , többek között. Nos, **miért ne tennénk ugyanezt az utazásunkkal? **

A la carte célpontok amelyben csak azon kell majd aggódnia havi előfizetést fizetni hogy élvezzen bizonyos utakat évente, egyedül vagy az Ön által választott társaival. A többiről gondoskodik utazási előfizetéses társaságok akik felismertek itt egy piaci rést, amelyet mielőbb ki kell aknázni.

Mi van, ha elfelejtjük megszervezni az utazásainkat

Mi van, ha elfelejtjük megszervezni az utazásainkat?

MINDIG SOSEM LÁTOTT: ELŐFIZETÉS ÉS UTAZÁS

Nem sokkal ezelőtt ez a modell beépült az életünkbe, és mondhatni, hogy most - az ezredforduló változásával - valóban az ágazat növekszik és ismertté válik . Ha visszatekintünk, csak az Egyesült Királyságba kell mennünk, konkrétan a 2018-as évre, hogy felfedezzük, hogyan jött létre. BeRightBack (BRB) a világ első utazási előfizetéses társasága.

"Által 49,99 GBP havonta a tervünkben menj egyedül egy személyre (vagy £89,99 per Együtt jár két fő részére) BRB ügyfelek kapnak Évente 3 meglepetés utazás európai célpontokra ", azt jelzi Gregory Geny, a BeRightBack a Traveler.es társalapítója és vezérigazgatója . Ily módon olyan, mintha minden út összesen kerülne 200 euró szállással és repülőjegyekkel , és mindezt anélkül, hogy hónapokkal előre le kellene foglalnia a lehető legjobb árat.

A működési mód meglehetősen egyszerű. Miután feliratkozott a webhelyre , mint ami a Netflixen történik az első bejelentkezéskor, kérdezze meg az utazási preferenciákat minden ügyfél számára a preferált pihenéstípusok, a legkeresettebb városok, a legközelebbi repülőterek és az egyes személyek számára leginkább előnyös repülőjáratok menetrendjei közül. Után, játékba lép a BRB munkacsoport amely megvizsgálja és kiválasztja az úti célt, amely tökéletesen illeszkedik az egyes utazók igényeihez és igényeihez.

„Egy hónappal a tapasztalataid előtt, képeslapot küldünk nekik, hogy felfedjük sorsukat együtt a személyes kézírásos feljegyzés csapatunktól az utazás során elfoglalt tennivalókra vonatkozó ajánlásokkal. Jelenleg kínálunk az Egyesült Királyságból több mint 60 európai helyre indul és minden kiruccanásunk 3 nap és 2 éjszaka” – mondja Gregory Geny.

És hogyan jött létre ez a kezdeményezés? A BRB mögött meghúzódó ötlet a személyes gyengeségekből és annak felismeréséből fakad, hogy az igazi innováció még nem tudott áttörni az idegenforgalmi ágazatban. Gregory Geny, miután 20-as és 30-as évei alatt a világ különböző részein utazott, rájött, hogy egy olyan igény, amely még nem volt kielégítve.

Az kereső motorok , az megnövekedett ajánlatok és a a közösségi hálózatok megzavarása még bonyolultabbá tette az utazó választását. Így jelent meg a rettegett FOBO (Félelem a jobb lehetőségektől) mit jelent az emberek attól tartanak, hogy nem a legjobb megoldás között választanak , ami határozatlanságot és szorongást okoz a nagyszámú túlinformációk, amelyeknek naponta ki vagyunk téve . Éppen ezért Gregory két tényezőre támaszkodott az üzleti projekt megvalósítása során: időt és pénzt.

Ami az időt illeti, ahogy Gregory mondja: "az ügyfeleknek több időt kell befektetniük, mint valaha, hogy megtalálják a lehető legjobb úti célt." A pénzről: „Mivel az egész iparágat dinamikus árak hajtják, a repülőjegyek és szállodák árai hajlamosak arra, hogy minél többet várjanak a foglalással vagy közelebb az indulási dátumhoz. Ez azt jelenti, hogy az ügyfelek gyakran költenek 20-50%-kal több ugyanazon az úton ”, mondat.

Így keletkezik ez az élmény. fix értékajánlat létrehozása , az első az utazási ágazatban. Jelenleg csak az Egyesült Királyságban érhető el, de a 2021-es évre vonatkozó célkitűzései igen megkezdi terjeszkedését egész Európában.

De nem a BRB cég volt az egyetlen, aki megtette a nagy lépést, és utazása során erre az előfizetéses modellre fogadott. Olyan platformok, mint ihletett (Egyesült Államok) és Szafari (Egyesült Királyság), a szállásfoglalásokra összpontosított, és a luxusturizmus , az elmúlt hónapokban a színre törtek.

Maya Poulton és Joey Kotkins , miután évekig dolgozott a turisztikai és marketing szektorban több nagy cégnél, úgy döntött, hogy vállalja és létrehozza a Safara portált azzal a szándékkal, hogy luxus szállást kínál ügyfeleinek a saját csapatuk által kiválasztott több mint 7000 lehetőség közül.

„A weboldalunkra való bejelentkezés után le kell foglalnia a kívánt szállodákat, pontokat szerez minden egyes foglalásnál és végül, használja őket az ingyenes utazások megszerzésére (A tagok átlagosan legalább évi 1000 dollárt keresnek az ingyenes utazásból)” – mondja a Traveler.es-nek. Maya Poulton, a Safara társalapítója . Az első foglalás próbaképpen d és ingyen, de attól a pillanattól kezdve van rájuk 195 dollár éves előfizetés.

Ez a cég soha ne dolgozzon rejtett jutalékokkal , ellentétben más utazási irodákkal vagy szállásfoglalási oldalakkal, amelyek bizonyos esetekben akár 30%-kal is többet számítanak fel, mint a szálloda által kiszabott díj. Ily módon csak azt az éves költséget számítják fel cserébe az ügyfelek továbbra is regisztrálva maradnak a platformjukon és A jutalékok 100%-át pontok formájában visszakapják . Így végső soron megtakarítást jelent a luxusutazóknak, akik nagy vásárlóerővel rendelkező szállodákban vagy nyaralókban szeretnének pihenni.

Bárki a világon, aki rendelkezik internet-hozzáféréssel (fizethet dollárban, euróban vagy fontban) profitálhat ebből a kezdeményezésből amelyek jelenleg csak a szállás területén érhetők el, mivel jelenleg ők a legmagasabbak a jutalékok. "A Safara azonban hosszú távú szándéka, hogy más utazási modellekre terjeszkedjen, és terjesszen ágazatokat" - mondja Maya Poulton.

Előfizetéses utazás lehet a jövő

Előfizetéses utazás lehet a jövő

MIÉRT LEHET ELŐNYÖS EZ AZ ELŐFIZETÉSI MODELL?

Több tényező is szerepet játszik. ilyen típusú utazáson és amelyek az egyes ügyfelek igényeinek kielégítését szolgálják. Bár arról van szó egy modell, amely nem alkalmas minden típusú utazó számára , olyan lehetőség, amelyet legalább értékelni és tesztelni kell, köszönhetően az általuk rejlő előnyöknek előfizetni az ilyen típusú platformra.

Ezek közé tartozik a szervezés és az időbefektetés. „Sokan jobban szeretik utazásaikat és úti céljukat megszervezni, és ebben az esetben minden az utazás egyszerűségéről szól. Továbbá az a tény, hogy a fizetett előfizetés Éreznie kell, hogy használja, és ezért többször fog keresni a lyukakat, hogy megcsinálja. Az elme hajlamos arra, hogy „kihasználja” azt, amiért fizet . Másrészt az az a könnyű, hogy el akar menni egy kiruccanásra és mindent sokkal közvetlenebbé tesz, így kezelési időt takarít meg” – mondja Pepa Sánchez a Traveler.es-nek. pszichológus, edző, tréner és a Viajes Terapéuticos portál létrehozója-.

Előfizetéses utazás lehet a jövő

Előfizetéses utazás lehet a jövő

Például az olyan platformok, mint a BRB, lehetőséget adnak erre évi három meglepetés utazás . Ez feltételezi tesztelje a személyes és pszichológiai eszközöket amit lehetõségnek lehet tekinteni. Pepa Sánchez szavaival élve: „Kevés idővel kell tervezni, fenntartani a bizonytalanságot, választani, ha már tudja, hová tart a célállomáson, el akarja engedni magát, vagy tennivalót keres. A szervezés az utolsó pillanatra maradt így rövid időn belül meg kell oldania és meg kell hoznia a döntéseket . te is megtanulod engedje el az irányítást és fogadja el a dolgokat, mivel ezekben az alkalmakkor nem hoz minden döntést az utazással kapcsolatban”.

Emellett kell még megtakarításokról beszélni mit jelent havi díjat fizetni amitől a nem túl távoli jövőben látni fogjuk a gyümölcsét. Szakértő kezekbe adjuk magunkat nem kell aggódnunk a hónapokkal előre történő foglalás miatt hogy megtalálja a legjobb ajánlatokat, de a havi fizetés is egy módja annak, hogy pénzt fektessen be és apránként költse el, hogy később ne érje az utazás körüli magas költségvetésből adódó kellemetlenségeket.

Hányszor fordult elő velünk, hogy nem tudtuk lefoglalni a kívánt úti célt, mert az árak az utolsó pillanatban emelkedtek, vagy nem megfelelően rendeztük a költségvetésünket, és most nincs megtakarított pénzünk? „A BRB esetében, ha évi 3 utazást kínál fix havi 49,99 GBP-ért, nemcsak a megtakarítást és az utazásszervezést segíti az ügyfeleknek, hanem azt is mindig tudod, hogy mennyibe fog kerülni . Ez segít az ügyfeleknek megtakarítani a a célállomáson elkölthető többletköltségvetés ” – kommentálja Gregory Geny.

Lehet, hogy az előfizetéses utazás nem minden utazó számára való

Talán az előfizetéses utazás nem minden utazó számára való

NEM OLYAN KEZDEMÉNYEZÉS, AMELY MINDEN UTAZÓHOZ MEGFELEL

Meg kell jegyezni, hogy ez az előfizetési modell nem alkalmas minden utazó számára . A potenciális ügyfelek általában évezredek és a hozzá tartozó emberek Z generáció akik új élményekre vágynak mind a szálláshelyeken, mind a meglátogatni, felfedezni kívánt desztinációkban. Általában azok fiatal utazók akiknek a világ más részeire kell költözniük akár munka miatt, akár megvan a kedvük mehetnék . Befektetnek – néhány hosszú utazást leszámítva – rövid távú tartózkodás esetén Az év különböző időszakaiban olyan nem túl távoli úti célokat látogassanak meg, amelyekhez szükségük van egy kiruccanásra, hogy feltöltődjenek, és kilépjenek az unalmas rutinból, amit nehezen tudnak elfogadni.

A Safara esetében Maya Poulton egyértelmű a potenciális ügyfelével kapcsolatban: „ bárki, aki évente ötször vagy többször utazik, és luxusintézményekben szeretne megszállni különbözik attól, amit megszoktak. Felfedeztük, hogy fő tagjaink a menedzseletlen üzleti utazók, vagyis olyan emberek, akik saját utazásukat foglalják és töltik, és szakmai okokból kell elköltözniük”.

„Ők olyan emberek, akik szeretik gyakran utazzon , ami általában nem szervezik meg utazásaikat és az nem érdekli őket annyira az úti cél, mint maga az utazás ténye . A meglepetés utak esetében nyitottak lesznek az új élményekre” – mondja Pepa Sánchez.

Ha Ön azok közé tartozik, akik szeretnek mindent egyedül rendezni , csináld hosszú utazások amelybe több költségvetést fektethet be, és mindegyikben teret hagyhat az improvizációnak, ez az előfizetési modell nem biztos, hogy az Ön számára készült. "Ezzel a kreativitásnak van egy része a mozgásban, ami elveszett mert a korlátozott kínálat részei. Az előfizetés fizetésével „elfogyasztja” azt, amit kínálnak, anélkül, hogy további ajánlatokat keresne, amelyek extra költségeket generálnak. . Ez lesz a sorozatos fogyasztási cikk , elveszít egy részt, amit az utazás hoz, ami az élmény” – kommentálja Pepa Sánchez a Viajes Terapéuticostól.

Minden az, hogy kipróbáljuk, és eldöntsük, hogy ez egy olyan kezdeményezés, amely működik-e olyan típusú utazók körében, mint mi. Most a nagy kérdés az, hogy mennyi időbe telik, amíg az előfizetéses utazást egy újabb lehetőségként tekintjük vándorló gén újra meghívni minket, hogy felfedezzük következő úti célunkat?

Olvass tovább