Condé Nast Traveler Conversations: Digital Nomads
მესამე დღეს Condé Nast მოგზაურის საუბრები აპირებდა წასვლას, მაგრამ ყველაფრის დატოვების გარეშე; შეცვალოს პეიზაჟები და თავისუფლება, რომელსაც ეს იძლევა, მაგრამ შრომის ბაზარზე დარჩენის გარეშე; დატოვოს ქალაქი, მაგრამ დარჩეს კარგი. მოკლედ, ის იყო ან იყო იმაზე, რაზეც ამ ბოლო დროს ასე ლაპარაკობდნენ, რაზეც გახდი ციფრული მომთაბარე.
და არა, ჩვენ არ ვგულისხმობთ იმ კურსებს, რომლებშიც ისინი გპირდებიან არარეალიზებას, ჩვენ ვისაუბრეთ რეალობაზე, უკვე არსებულ რეალობაზე. ამის კარგი მაგალითი იყო პირველი მოლაპარაკებები ქალაქი ჩემთვის არ არის რომელშიც მონაწილეობა მიიღეს კარლოს ჯონეი სუარესი ციფრული სტრატეგიის კონსულტანტი და Pueblos Remotos-ის თანადამფუძნებელი, ნაჩო როდრიგესი, Nomad City-ის დამფუძნებელი და საზოგადოებასთან ურთიერთობა რეიჩელ სანჩესი, თან ჯემ მონროი, Condé Nast Traveler-ის მთავარი რედაქტორი, როგორც მოდერატორი.
დისტანციური მუშაობა, რომელიც პანდემიამ განაზოგადა, დღის ყვავილი იქნება თუ დასარჩენად მოვიდა? ემსახურება თუ არა ეს დიგიტალიზაციის ხელშეწყობას და ამ დაცარიელებული ტერიტორიების ხელახლა დასახლებას? რა უნდა გავითვალისწინოთ, თუ ასე გვინდა?
დასაწყებად, მოდით შევწყვიტოთ საუბარი ციფრულ მომთაბარეებზე და დავდოთ ფსონი ტერმინის დისტანციური მუშაობის გამოყენებაზე. ეს დიფერენციაცია მაგიდაზე წამოაყენა რაკელმა, საზოგადოებასთან ურთიერთობამ, რომელიც ცხოვრობს იბიცაში, საიდანაც ის მუშაობს კლიენტებისთვის, რომლებიც ძირითადად მადრიდში არიან. „ციფრული მომთაბარე და ტელემუშაობა არ ერწყმის ერთმანეთს“.
ციფრული მომთაბარეობა ეს მხოლოდ ერთ-ერთი ვარიანტია, რომელსაც სთავაზობს დისტანციური მუშაობის რეალობა. „ნომადი არის ის, ვინც მუდმივად და ციფრულად მოგზაურობს, რადგან ის მუშაობს ციფრულ გარემოში“, წარუდგენს ნაჩო, რომ შემდეგ განმარტოს, რომ ტელემუშაკი არის ის, ვისაც შეუძლია სხვა გარემოში მუშაობა, მაგრამ მუდმივად მოგზაურობის საჭიროების გარეშე. "თქვენ არ გჭირდებათ სახლიდან მუშაობა, შეგიძლიათ იყოთ ქალაქგარეთ, სანაპიროზე და თუნდაც სამუშაო სივრცეში, რომელიც უფრო ახლოს არის თქვენს ჩვეულებრივ სამუშაო სივრცესთან."
და სწორედ ეს დისტანციური მუშაობა განხორციელდა პანდემიის დაწყების დღიდან და გახდა ზოგადი მისი გარკვეული პერიოდის განმავლობაში და არღვევს სტიგმას, რომელიც მას ჰქონდა ბევრ კომპანიაში. საბოლოო ჯამში, გამოდის, რომ შესაძლებელი იყო მისი ციფრული დანერგვა, რაც აკლდა (და აკლია) არის კულტურა.
კარლოს ჯონეი, ნაჩო როდრიგესი, რაკელ სანჩესი და ჯემა მონროი
„არსებობს დასწრების კულტურა, ოფისში ყოფნის კულტურა კონტროლის და არა ნდობის კულტურით. თუ ვინმეს ქირაობ, ეს იმიტომ, რომ გჯერა, რომ შეუძლია საქმის კეთება და არ გაინტერესებს სად არის“, - აჯამებს კარლოსი, რომელიც მიიჩნევს, რომ ამჟამად ჩვენ მზად არ ვართ 100%-ით განხორციელებული დისტანციური მუშაობისთვის და საუბრობს. იმის შესახებ, რომ მუშათა 25% შეიძლება იყოს მასში სამი ან ოთხი წლის შემდეგ.
ნაჩომ იგივე გაგებით მიუთითა, როგორ ამ პერიოდში დასწრების ნაკლებობამ გამოიწვია დისკომფორტი იმ გუნდის ლიდერებში, რომლებიც არ იყვნენ მომზადებული ან არ გააჩნდათ საჭირო რესურსები სამუშაოს დისტანციიდან მართვისთვის. გარდა ამისა, მან ასევე დააყენა მაგიდაზე რეგულაციების ნაკლებობა ამ რეალობის დასარეგულირებლად, რამაც გამოიწვია მრავალი ქვეყანა, მათ შორის ჩვენმაც, დაიწყო კანონმდებლობის მიღება.
რაკელს უყვარს ფიქრი იმაზე, რომ ეს რეალობა აქ დარჩება და იწვევს თანამშრომლებს, ისაუბრონ ამაზე თავიანთ კომპანიებში, ითხოვონ და დაიჯერონ, რომ დიახ, შესაძლოა, მადრიდში ამ ბინის დატოვება და პლაჟის ფონზე მუშაობა შესაძლებელია, როგორ არის ის ამ საუბარში.
კვლევები ვარაუდობენ, რომ ამ ვითარებაში გაზარდოს კრეატიულობა და პროდუქტიულობა, და რაკელმა დაიწყო შეპყრობილი კონცეფციით, რომ "მუშაობა". „მექნება ცხოვრების წესი, რომელიც ჩემს შვებულებას წააგავს, მაგრამ სამუშაოს. და იგივეს ვაკეთებ ბევრად ნაკლებ საათში, რადგან ვარ ისეთ გარემოში, რომელიც გიწვევთ, რომ დაასრულოთ უფრო სწრაფად, რადგან დასრულებისთანავე მივდივარ სანაპიროზე და ვაპირებ მზის ჩასვლის ყურებას”. სილამაზის კარგად, რომელიც არის უწყვეტი სტიმული იმისა, რაც უკვე ვთქვით, შემოქმედებითობა.
ნაჩოც ასე ხედავს. "უცნაური რამ მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში იქნება ოფისში წასვლა სამუშაოდ." ყველაზე დიდი ნაკლი, რომელსაც ის ამჟამად ხაზს უსვამს, არის დაკავშირება, მაგრამ მან ასევე იცის, რომ ტექნოლოგია ძალიან სწრაფად ვითარდება და რომ რამდენიმე წელიწადში ადვილი იქნება ნებისმიერი ადგილიდან მუშაობა.
ამ ხაზების გასწვრივ, იგი ხაზს უსვამს იმას, თუ როგორ მისცემს ცოდნის პროფესიონალების მოზიდვას გააქტიურებულია სოფლის ეკონომიკა, მაგრამ მნიშვნელოვანია, როგორც კარლოსი აღნიშნავს, თავის მხრივ, რომ სოფლელობა სოფლის გარემოდან არის გაგებული.
„პირველ რიგში უნდა გავიგოთ სოფლად, გავაუმჯობესოთ და ვნახოთ, რისი დამატება შეგვიძლია მის გასაუმჯობესებლად, მაგრამ ეს არ გულისხმობს აზნაურებას ან ურბანიზაციას“, იმის გაცნობიერება, რომ სადაც არ უნდა წავიდეთ, ჩვენ ყოველთვის ვქმნით გავლენას.
მისთვის დისტანციური მუშაობა ახალი არ არის, ის უკვე იყო. „2000 წლიდან ჩვენთან არის, რაც უნდა მოხდეს, ნორმალიზდეს. იმედია, რადგან, როგორც ჯემა მონროიმ დაასკვნა, "გმადლობთ, რომ გაგვამხნევეთ ახალი ცხოვრებით."
მოლაპარაკებებიდან მეორე, მოგზაურობა და კორპორატიული კულტურა , გაუძლო როციო აბელა, პარტნიორი Deloitte-ში, რომელმაც გააზიარა ბიზნეს ტენდენციების დეტალური ანალიზი, რომელიც გავლენას მოახდენს მოგზაურობის სამყაროზე.
იმიტომ რომ სამყარო შეიცვალა. პანდემიამ ააფეთქა ციფრული ტრანსფორმაცია, რომელსაც ჩვენ განვიცდით, სადაც არაფერი იყო საბოლოო. არც მომხმარებლები და მათი საჭიროებები. და იგივე მოხდა ტურიზმის ინდუსტრიაში.
როდესაც Covid-19 შემოვიდა ჩვენს ცხოვრებაში, ტურიზმი აშკარად გაიზარდა, სხვა საკითხებთან ერთად, საშუალო კლასის ზრდის გამო მოგზაურობის შესაძლებლობებით.
ამჟამინდელი გარემოს პირობებში, რომელშიც ჭარბობს შიდა მოგზაურობა და ონლაინ არხი კვლავ აქტუალურია, ტურიზმი მომდევნო წლებში წარმოგიდგენთ რამდენიმე კითხვას, რომლებიც, ამავე დროს, შეიძლება დაგვეხმაროს, როგორც თვალსაჩინო მინიშნება. როგორ მოერგება სექტორი რეალობას, რომელიც ეძებს ბალანსს იმას შორის, რაც ადრე იყო და რაც ახლა განვიცადეთ.
კიკო ტარონჯი და როციო აბელა
ამრიგად, მოსალოდნელია მოთხოვნის ზრდა საშუალო კლასის ზრდის გამო; რომ ვირტუალური არ ცვლის ფიზიკურს, არამედ რომ ისინი თანაარსებობენ ჰიბრიდული გამოცდილება; რომ აუცილებელია მუშაობა ჯანმრთელობის, გარემოსდაცვითი, სოციალური, პოლიტიკური და ტექნოლოგიური სტაბილურობა; რომ ისინი ვითარდებიან საზოგადოებრივი დაცვის პოლიტიკა და რეგულირება; და რომ არატურისტული ტექნიკური გიგანტები რომლებმაც დაიწყეს სექტორში შესვლა, აჩვენებენ ბარათებს.
როციო ბევრს ამტკიცებს ტერმინზე ფიგიტალური . "ჩვენ არ გვჯერა, რომ ჩვენ ვაპირებთ სამყაროს ეკრანებით ტკბობას, არამედ გვინდა შერეული და ჰიბრიდული მოდელები." Ჩვენ გვინდა იმისათვის, რომ ციფრულმა სამყარომ შეავსოს ფიზიკური, ჩვენ გვინდა, რომ ჩვენი გამოცდილება იყოს უფრო მდიდარი ჩვენი მოწყობილობების წყალობით. ”ფიზიკური გვაძლევს კონტაქტს ადამიანებთან და ის დაბრუნდება და დარჩება და ჩვენ მას დიდ მნიშვნელობას მივანიჭებთ.”
ჩვენ დიდ მნიშვნელობას მივანიჭებთ პირისპირ ურთიერთობებს და „ეს არის ტურიზმის სამყარო, რომელიც დაგვეხმარება ამის რეალობად ქცევაში და დაგვეხმარება კვლავ ვიმოგზაუროთ და გავაკეთოთ ეს უფრო ინოვაციური და გამოცდილი გზით.
დღის მესამე მოხსენება იყო სათაური ჭკვიანი მიმართულებები. ტელეშრომა, როგორც ცხოვრების წესი: ციფრული მომთაბარეები და ეს ნიშნავს იდეების გამდიდრებულ გაცვლას იმის შესახებ, თუ რას ნიშნავს ამ მოხეტიალე მუშაკების ჩამოსვლა ქალაქებისთვის, მათ მიერ დატოვებული პოზიტივი და გამოწვევები.
კარლოს რომერო დექსეუსი, Segittur-ის R&D დირექტორი; ხოსე მარია ეზკიაგა დამფუძნებელი პარტნიორი Ezquiaga Arquitectura-ში; ზღვის სანტამარია, 300000 კმ/წმ-ის თანადამფუძნებელი; რაულ ლოპეს მალდონადო მალაგას საქალაქო საბჭოს ტერიტორიის დაგეგმვის ტერიტორიის მრჩეველი დელეგატი; ი მოდერატორი არიადნა კანტისი, Ariadna Cantis Communication-ის დამფუძნებელმა, ხელი შეუწყო სხვადასხვა თვალსაზრისს ამ რეალობის მიახლოებაში.
ოთხმა მომხსენებელმა თავისი მოსაზრებებით შეადგინა განმარტება რასაც ისინი ჭკვიან დანიშნულებად თვლიან. კარლოსმა ხაზი გაუსვა მის ხასიათს „ინოვაციური, მდგრადი, ტექნოლოგიური, ხელმისაწვდომი და მისი კარგი მმართველობა“. ასევე საჭიროა ამ ადგილების უზრუნველყოფა ავტონომია, რათა ციფრულმა მომთაბარეებმა თავიანთი სამუშაო სრული თავისუფლებით განახორციელონ და რომ გარდა ამისა, მათ აქვთ ატრაქციონების სერია (კულტურული, გასტრონომიული, სოციალური ცხოვრება...), რომელიც იძლევა რომ ცხოვრების დამატებითი ხარისხი.
გარდა ამისა, მათ უნდა დადონ ფსონი შეთავაზების დივერსიფიკაცია და ამ დროებითი ვიზიტორების სურვილებისა და მისწრაფებების მონიტორინგი იცოდეთ როგორ მოერგოთ დროთა განმავლობაში და არ იყოთ ისეთი ფორმატის ტყვეობაში, რომელიც, როცა დრო მოვა, შეიძლება მის დაცემას გულისხმობდეს.
ამ დროს ის ითამაშებს, ან უკვე თამაშობს, ტექნოლოგია თამაშობს მთავარ როლს, განსაკუთრებით დიდი მონაცემები, რომლითაც თავიდან აიცილებთ წარსულის შეცდომებს, როგორიცაა გადატვირთულობა. თუ 2020 წლის ზაფხულში Benidorm-მა მოახერხა მონაცემთა და მობილური აპლიკაციების გაერთიანება მის პლაჟებზე წვდომის უბრძანა, რატომ არ შეიძლებოდა ამის ექსტრაპოლაცია ქალაქების იმ ადგილებში, სადაც ტრადიციულად ტურისტები იკრიბებიან?
კარლოს რომერო, ხოსე მარია ეზკიაგა, მარ სანტამარია, რაულ ლოპესი და არიადნა კანტისი
„ტურიზმზე მხოლოდ იმ სასტუმროს საწოლებით ვისაუბრეთ, რაც ქალაქებში გვქონდა. მეტი მონაცემების ქონა საკვანძოა და ის ასევე უნდა გაკეთდეს ღია და გაზიარებული გზით. ტურისტული პროექტმა, რომელიც ჩვენ განვახორციელეთ მადრიდში, მაგიდაზე დადო მონაცემები, რამაც საშუალება მოგვცა აგვესახა ტურისტიზაციის ფენომენი მოახდინეთ დებატების მოწყობა, უფრო შორს წასვლა და ტურიზმის გადაქცევა ისეთად, რაც საშუალებას გვაძლევს გავხადოთ პოლიტიკის განივი“. მარმა მიუთითა.
გამჭვირვალობა ბაზრის სიმკაცრის თავიდან ასაცილებლად, რადგან, როგორც ხოსე მარია აღნიშნავს, „დიდი მონაცემები გვეხმარება დესეზონალიზაციაში, რაც მთავარია და მრავალი მიმართულების აქილევსის ქუსლია“.
„საინტერესო ის არის, რომ სეზონურობა არც ისე მოკლეა. რომ ჩვენ ვქმნით სტაბილურობის სივრცეს რათა მათ, ვისაც შეუძლია აირჩიოს სად იცხოვროს და აირჩიოს ჩვენი ქალაქი, (...) გარდა ჩვეულებრივისა, მოითხოვოს პლუსი: ჯანმრთელობა, გასტრონომიული ქსელი და, ურბანულ დონეზე, რომ ჩვენ ვცდილობთ შევურიოთ დანიშნულება ტურისტული საცხოვრებლის რეგულირებასთან, რომ არსებობს კომერციული და საცხოვრებელი მიზნების შერევის შესაძლებლობა. ისე, რომ არ მოხდეს სექტორიზაცია კლებით, როდესაც არის აღმავლობა და ვარდნა“, განმარტავს რაული.
ეს ყველაფერი ორიენტირებულია ნიჭის ხელში ჩაგდებაზე, რომელიც საშუალებას აძლევს მიმართულებებს არ არის დამოკიდებული ექსკლუზიურად ტურიზმზე, მაგრამ ეს ორ ასპექტს აყენებს მაგიდაზე: საბინაო რეგულირება და მიწოდება იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც გადადიან ადგილზე დიდი ხნით, მაგრამ არა განუსაზღვრელი ვადით.
რეგულაცია, რადგან, როგორც მარ აღნიშნავს, ბარსელონას შემთხვევას მაგალითად მოჰყავს, ნიჭის მოზიდვა გულისხმობს ეკონომიკურ გაუმჯობესებას, მაგრამ ასევე ადგილობრივი მოსახლეობის გაძევება საცხოვრებელი ადგილიდან, გამოწვეული უფრო დიდი მსყიდველობითი უნარის მქონე ადამიანების ჩამოსვლით. რაც ზრდის ცხოვრების დონეს. „აუცილებელია გავიგოთ, როგორ შეიძლება დარეგულირდეს ქალაქის ეს დროებითი გამოყენება.
რაც შეეხება საცხოვრებელს, საზოგადოებრივი აზრის მოთხოვნა, გამჭვირვალობა, რომელსაც დიდი მონაცემები უწყობს ხელს, საცხოვრებლის ჩვენი კონცეფციის ევოლუცია, რომელიც მოტივირებულია იმ ცვლილებებით, რომლებიც შეიძლება განვიცადოთ ჩვენს ცხოვრებაში ან ისეთი მოდელები, როგორიცაა აშენება გასაქირავებლად, რომელიც გაივლის სახლების მშენებლობას, რომელიც ორიენტირებულია ამ ტიპის გაქირავებაზე, რომელიც არ ართმევს ადგილს ტურიზმს ან საცხოვრებელს, უძრავი ქონების სექტორის ცვლილების გასაღები იქნება.
კი ნამდვილად, ეს ტენდენცია არ ნიშნავს დიდ ქალაქებში ურბანული ცხოვრების დასრულებას. ”იმედია ცარიელი ესპანეთი ისარგებლებს დისტანციური მუშაობისგან, მაგრამ ნიჭი მოითხოვს ნიჭს და ადამიანებს სურთ იყვნენ იქ, სადაც არიან მსგავსი ადამიანები ერთი და იგივე საზრუნავებით, ურთიერთქმედების გასაშენებლად. ჩვენ დავინახეთ შემთხვევითი შეხვედრის ღირებულება. ქალაქში ძალიან კარგი ჯანმრთელობაა. ამბობს ხოსე მარია.