Condé Nast Traveller әңгімелері: Сандық көшпенділер
Үшінші күні Конде Наст саяхатшыларының әңгімелері ол кететін болды, бірақ бәрін тастамай; декорацияны және бұл беретін еркіндікті өзгерту, бірақ еңбек нарығында қалудан бас тартпай; қаладан кету, бірақ оның жақсылығымен қалу. Қысқасы, ол соңғы кездері көп айтылып жүрген нәрселер туралы болды немесе болды сандық көшпендіге айналды.
Жоқ, біз сізге орындалмайтын нәрсені уәде ететін курстарды айтып отырған жоқпыз, біз қазірдің өзінде бар шындықтар туралы айттық. Мұның жарқын мысалы келіссөздердің алғашқысы болды Қала мен үшін емес олар қатысқан Карлос Джонай Суарес Сандық стратегия бойынша кеңесші және Pueblos Remotos негізін қалаушы, Начо Родригес, Nomad City негізін қалаушы және қоғаммен байланыс Рэйчел Санчес, бірге Gem Monroy, Condé Nast Traveller журналының бас редакторы, модератор ретінде.
Пандемия жалпыланған қашықтан жұмыс істеу, Бір күннің гүлі бола ма, әлде қалатындай болды ма? Бұл цифрландыруды ілгерілетуге және сол бос жатқан аумақтарды көбейтуге қызмет ете ме? Біз мұны осылай жасағымыз келсе, нені ескеруіміз керек?
Бастау үшін, сандық көшпенділер туралы айтуды тоқтатып, телекоммуникация терминін қолдануға бәс тігейік. Бұл дифференциацияны Ибизада тұратын қоғаммен байланыс бөлімінің қызметкері Ракель ұсынды, ол негізінен Мадридте тұратын клиенттер үшін жұмыс істейді. «Цифрлық көшпенділік пен телекоммуникация біріктірілмейді».
сандық көшпенділік Бұл қашықтан жұмыс істеу шындығы ұсынатын нұсқалардың бірі ғана. «Көшпенді - бұл сандық ортада жұмыс істейтіндіктен тұрақты және цифрлық саяхат жасайтын адам», - деп түсіндіреді Начо. қашықтан жұмысшы - басқа орталарда жұмыс істей алатын, бірақ үнемі саяхаттаудың қажеті жоқ. «Үйден жұмыс істеудің қажеті жоқ, сіз ауылдық жерде, жағажайда және тіпті әдеттегі жұмыс кеңістігіңізге жақынырақ коворкингте бола аласыз».
Дәл осы қашықтан жұмыс істеу пандемия басталғаннан бері жүзеге асырылып, оның кейбір кезеңдерінде жалпы сипатқа ие болды және көптеген компанияларда болған стигманы бұзу. Сайып келгенде, оны цифрлық түрде жүзеге асыру мүмкін болды, жетіспейтін (әлі де жоқ) – мәдениет.
Карлос Джонай, Начо Родригес, Ракель Санчес және Джема Монрой
«Кеңсеге келу мәдениеті, адамдардың сенімнен гөрі бақылау мәдениеті бар. Егер сіз біреуді жұмысқа алсаңыз, ол жұмысты орындай алатынына сенгендіктен және олардың қайда екені сізді қызықтырмайды», - деп түйіндеді Карлос, қазіргі уақытта біз қашықтан жұмыс істеуге 100% дайын емеспіз деп есептейді және сөйлейді. бұл фактіден Үш-төрт жылдан кейін жұмысшылардың 25%-ы жұмыс істей алады.
Начо қалай екенін көрсете отырып, дәл сол мағынада көрсетті осы кезеңде қатысудың болмауы дайындықтан өтпеген немесе қашықтықтан жұмысты басқаруға қажетті ресурстары жоқ топ жетекшілеріне ыңғайсыздық тудырды. Сонымен қатар, ол көптеген елдердің, соның ішінде біздің елдердің де заң шығаруға кірісуіне себеп болған осы шындықты реттейтін ережелердің жоқтығын да үстелге қойды.
Ракель бұл шындық осында қалады және қалады деген идея туралы ойлауды ұнатады қызметкерлерді өз компанияларында бұл туралы сөйлесуге, оны сұрауға және иә, Мадридтегі пәтерді тастап, жағажаймен фондық жұмыс істеуге болатынына сенуге шақырады, ол бұл әңгімеде қалай жүр.
Зерттеулер бұл жағдайда деп болжайды шығармашылық пен өнімділікті арттыру, ал Ракель концепцияға әуестене бастады, бұл 'жұмыс'. «Мен аламын менің демалысыма ұқсайтын өмір салты, бірақ жұмыс. Мен дәл сол әрекетті әлдеқайда аз сағаттарда жасаймын, өйткені мен сізді тезірек аяқтауға шақыратын ортадамын, өйткені мен біткеннен кейін жағаға барамын және күннің батуын көремін ». Сұлулық құдіреті, бұл біз айтқан нәрсеге үздіксіз ынталандыру, шығармашылық.
Начо да солай көреді. «Алдағы бірнеше жылда бір қызық нәрсе жұмыс істеу үшін кеңсеге бару керек». Қазіргі уақытта ол атап өткен ең үлкен кемшілік - бұл байланыс, бірақ ол технологияның өте жылдам дамып жатқанын және бірнеше жылдан кейін кез келген жерден жұмыс істеу оңай болады.
Осы жолдармен қатар ол білім мамандарын тартуға қалай мүмкіндік беретінін көрсетеді ауыл экономикасы жанданды, бірақ Карлос атап өткендей, өз тарапынан бұл маңызды ауыл дегенді ауыл ортасынан түсінеді.
«Біріншіден, біз ауылды түсініп, оны жақсартып, оны жақсарту үшін не қоса алатынымызды білуіміз керек, бірақ бұл ұлттандыру немесе урбанизация дегенді білдірмейді», Біз қайда барсақ та, біз әрқашан әсер ететінімізді біле отырып.
Ол үшін қашықтан жұмыс істеу жаңалық емес, ол бұрыннан бар еді. «Ол 2000 жылдан бері бізбен бірге, оны қалыпқа келтіру керек». Үміттенемін, өйткені, Джема Монрой қорытындылағандай, «Бізді жаңа өмір сүруге шақырғаныңыз үшін рахмет».
Әңгімелесулердің екіншісі, Саяхат және корпоративтік мәдениет , көтерді Росио Абелла, Deloitte серіктесі, саяхат әлеміне әсер ететін бизнес тенденцияларының егжей-тегжейлі талдауымен бөлісті.
Өйткені әлем өзгерді. Пандемия біз бастан кешірген цифрлық трансформацияны жарып жіберді, онда ештеңе түпкілікті болмады. Тұтынушылар мен олардың қажеттіліктері де жоқ. Туризм индустриясында да солай болды.
Ковид-19 біздің өмірімізге енген кезде, туризм, басқалармен қатар, орта таптың өсуіне байланысты айқын өсуде болды саяхат мүмкіндіктерімен.
Ішкі саяхаттар басым және онлайн арна өзекті болып қала беретін қазіргі ортада туризм алдағы жылдарда бір уақытта бізге қызмет ете алатын бірнеше сұрақтарды ұсынады. сектор бұрынғы және біз жақында бастан өткерген нәрсе арасындағы тепе-теңдікті іздейтін шындыққа қалай бейімделеді.
Кико Таронджи және Росио Абелла
Осылайша, күтілуде сұраныстың артуы орта таптың өсуіне байланысты; виртуалды физикалық нәрсені алмастырмайды, бірақ олар бірге өмір сүреді гибридті тәжірибелер; жұмыс істеу керек екенін айтады денсаулық сақтау, экологиялық, әлеуметтік, саяси және технологиялық тұрақтылық; олардың дамуы қоғамдық қорғау саясаты мен реттеу; және бұл туристік емес технологиялық алыптар секторға кіре бастағандар карточкаларын көрсетеді.
Росио бұл терминді көп талап етеді фигиталды . «Біз әлемді экран арқылы ләззат алатынымызға сенбейміз, керісінше аралас және гибридті модельдерді қалаймыз». Біз қалаймыз Сандық әлем физикалық дүниені толықтыруы үшін біз құрылғыларымыздың арқасында тәжірибеміз бай болғанын қалаймыз. «Физикалық дене бізге адамдармен байланыс орнатуға мүмкіндік береді және ол қайта оралады және біз оған үлкен мән береміз».
Біз бетпе-бет қарым-қатынастарға үлкен мән береміз және «Бұл туризм әлемі бізге мұны шындыққа айналдыруға және қайтадан саяхаттауға және оны инновациялық және тәжірибелі түрде жасауға көмектеседі».
Күннің үшінші баяндамасы осылай болды Ақылды бағыттар. Телекоммуникация өмір салты ретінде: цифрлық көшпенділер және бұл саяхатшы жұмысшылардың келуі қалалар үшін нені білдіретіні, олардың артта қалдырған позитивтері және олар тудыратын қиындықтар туралы байытатын идеялар алмасуды білдіреді.
Карлос Ромеро Дексеус, Segittur ҒЗТКЖ директоры; Хосе Мария Эскиага Ezquiaga Arquitectura негізін қалаушы серіктес; Сантамария теңізі, 300 000 км/с негізін қалаушы; Рауль Лопес Мальдонадо Малага қалалық кеңесінің аумақтық жоспарлау аймағының кеңесші-делегаты; Ы модератор Ариадна Кантис, Ariadna Cantis Communication компаниясының негізін қалаушы, осы шындыққа жақындау үшін әртүрлі көзқарастарды қосты.
Төрт баяндамашы өз пікірлерімен анықтамасын жасады олар нені ақылды мақсат деп санайды. Карлос оның сипатын атап өтті «инновациялық, тұрақты, технологиялық, қолжетімді және оның тиімді басқаруы». Сондай-ақ бұл орындарды қамтамасыз ету қажеттілігі сандық көшпенділер өз жұмысын толық еркіндікте жүзеге асыра алатындай автономия және, сонымен қатар, оларда көптеген көрікті жерлер бар (мәдени, гастрономиялық, әлеуметтік өмір...) бұл қосымша өмір сапасы.
Сонымен қатар, олар бәс тігулері керек ұсынысты әртараптандыру және осы уақытша келушілердің тілектері мен ұмтылыстарын бақылау уақыт өте келе қалай бейімделу керектігін білу және уақыты келгенде оның құлдырауын білдіруі мүмкін форматтың тұтқыны болмау.
Осы кезде ол ойнайды немесе ойнап жатыр, технологиялар маңызды рөл атқарады, әсіресе Big Data, оның көмегімен сіз толып кету сияқты өткен қателіктерден аулақ бола аласыз. Егер 2020 жылдың жазында Бенидорм өзінің жағажайларына қол жеткізуге тапсырыс беру үшін деректер мен мобильді қосымшаларды біріктіре алса, Неліктен мұны туристер дәстүрлі түрде жиналатын қалалардың аудандарына экстраполяциялауға болмайды?
Карлос Ромеро, Хосе Мария Эскиага, Мар Сантамария, Рауль Лопес және Ариадна Кантис
«Біз туризм туралы тек қалалардағы қонақүйлердегі төсек-орындар санымен ғана сөйлестік. Көбірек деректерге ие болу фактісі маңызды және оны ашық және ортақ жолмен жасау керек. Мадридте біз жүзеге асырған туристік жоба туристік феноменді картаға түсіруге мүмкіндік беретін кестеге деректерді қойды. пікірталас тудырыңыз, әрі қарай жүріңіз және туризмді саясатты трансверсальды жасауға мүмкіндік беретін нәрсеге айналдырыңыз», Мар көрсетті.
Нарықтық қатаңдықты болдырмау үшін ашықтық, өйткені Хосе Мария атап өткендей, «Үлкен деректер маусымсыздандыруға көмектеседі, бұл маңызды және көптеген бағыттардың Ахиллес өкшесі болып табылады».
«Бір қызығы, маусымдық соншалықты қысқа емес, біз тұрақтылық кеңістігін жасаймыз қайда тұратынын таңдай алатын және қаламызды таңдай алатындар (...) қарапайымнан басқа плюс талап етеді: денсаулық, гастрономиялық желі және, қалалық деңгейде біз туристік тұрғын үйді реттеумен пайдалануды араластыруға тырысамыз, коммерциялық және тұрғын үй пайдалануды араластыру мүмкіндігі бар Осылайша, өрлеу мен құлдырау болған кезде құлдырауы бар секторлану болмайды», - деп түсіндіреді Рауль.
Мұның бәрі баратын жерлерге мүмкіндік беретін таланттарды басып алуға бағытталған тек туризмге тәуелді емес, бірақ бұл екі аспектіні үстелге қояды: тұрғын үйді реттеу және қамтамасыз ету ұзақ уақытқа, бірақ шексіз емес жерге көшетін адамдар үшін.
Реттеу себебі, Мар атап өткендей, мысал ретінде Барселона жағдайын келтіре отырып, таланттарды тарту экономикалық жақсартуды білдіреді, бірақ ол сонымен бірге жергілікті халықтың сатып алу қабілеті жоғары адамдардың келуінен туындаған тұрғылықты жерінен қуылуы бұл өмір сүру деңгейін арттырады. «Қаланы уақытша пайдалануды қалай реттеуге болатынын түсіну керек».
Тұрғын үйге қатысты, қоғамдық пікірдің сұранысы, Big Data жеңілдететін ашықтық, біздің өмірімізде болатын өзгерістерге немесе жалға алу үшін салу сияқты модельдерге негізделген тұрғын үй тұжырымдамасының эволюциясы, Туризмнен немесе тұрғын үйден орын алып кетпейтін жалға берудің осы түріне бағытталған үйлердің құрылысы жылжымайтын мүлік секторының өзгеруінің кілті болады.
Иә, расында, бұл тенденция ірі қалалардағы қалалық өмірдің аяқталуын білдірмейді. «Бос Испания қашықтан жұмыс істеуден пайда көреді деп үміттенемін, бірақ таланттар талантты талап етеді және адамдар бірдей алаңдаушылықтары бар ұқсас адамдар бар жерде болғысы келеді, өзара әрекеттесу үшін өсіру алаңы. Біз кездейсоқ кездесудің құндылығын көрдік. Қаланың денсаулығы өте жақсы. - дейді Хосе Мария.