Condé Nast 여행자 대화: 디지털 유목민
셋째 날 Condé Nast 여행자 대화 그는 떠날 예정이었지만 모든 것을 떠나지 않고; 노동 시장에 머무르는 것을 포기하지 않고 풍경과 자유를 바꾸는 것; 도시를 떠나지만 그것의 좋은 점을 유지하는 것. 요컨대, 그는 최근에 그토록 많이 이야기되었던 것에 대해 디지털 노마드가 된다.
그리고 아니요, 우리는 실현 불가능하다고 약속하는 코스를 말하는 것이 아니라 현실, 이미 존재하는 현실에 대해 이야기했습니다. 이것의 좋은 예는 첫 번째 회담이었습니다. 도시는 나를 위한 것이 아니다 그들이 참여한 카를로스 조나이 수아레스 디지털 전략 컨설턴트이자 Pueblos Remotos의 공동 설립자, 나초 로드리게스, Nomad City의 설립자이자 홍보 레이첼 산체스, ~와 함께 보석 먼로이, Condé Nast Traveler의 편집장, 사회자.
전염병이 일반화한 재택근무, 그것은 하루의 꽃이 될 것인가, 아니면 머물게 될 것인가? 디지털화를 촉진하고 빈 공간을 다시 채우는 데 도움이 될까요? 우리가 이렇게 하려면 무엇을 고려해야 합니까?
시작하려면 디지털 노마드에 대한 이야기는 그만하고 재택근무라는 용어의 사용에 베팅합시다. 이 차별화는 Ibiza에 거주하며 주로 마드리드에 있는 고객을 위해 일하는 홍보 담당자 Raquel에 의해 결정되었습니다. "디지털 노마드와 재택근무는 병합되지 않습니다."
디지털 유목민 재택근무의 현실이 제공하는 옵션 중 하나일 뿐입니다. "Nomad는 디지털 환경에서 작업하기 때문에 영구적으로 디지털 방식으로 여행하는 사람입니다."라고 Nacho를 소개하고 다음을 명확히 합니다. 원격 근무자는 다른 환경에서 일할 수 있지만 계속 이동할 필요가 없는 사람입니다. "집에서 일할 필요가 없습니다. 시골, 해변, 심지어 평소 작업 공간과 가까운 코워킹 스페이스에서도 가능합니다."
그리고 팬데믹이 발발한 이후 시행되어 일정 기간 동안 일반화되어 온 것은 바로 이 재택근무입니다. 많은 회사에서 가지고 있던 낙인을 깨고. 결국 디지털 방식으로 구현하는 것이 가능하다는 것이 밝혀졌고, 누락된(그리고 여전히 누락된) 것은 문화입니다.
카를로스 조네이, 나초 로드리게스, 라켈 산체스, 제마 먼로이
“출석 문화가 있습니다. 사람들은 신뢰보다는 통제하는 문화로 사무실에 있습니다. 누군가를 고용하는 것은 그들이 일을 할 수 있다고 믿고 그들이 어디에 있는지 신경 쓰지 않기 때문입니다.”라고 Carlos는 현재 우리가 원격 근무가 100% 구현될 준비가 되어 있지 않다고 생각하며 다음과 같이 말합니다. 그 사실의 직원의 25%는 지금부터 3~4년 후에 이 회사에 들어갈 수 있습니다.
Nacho도 같은 의미로 다음과 같이 지적했습니다. 이 기간 동안의 부재는 훈련을 받지 않았거나 원거리에서 작업을 관리하는 데 필요한 리소스가 없는 팀 리더에게 불편을 초래했습니다. 또한 우리를 비롯한 많은 국가에서 입법을 시작하게 된 이러한 현실을 규제할 규제의 부재를 테이블에 올려놓았습니다.
Raquel은 이 현실이 계속 존재한다는 생각에 대해 생각하기를 좋아합니다. 직원들에게 회사에서 그것에 대해 이야기하고 요청하고 예, 아마도 마드리드에 있는 아파트를 떠나 해변을 배경으로 일할 수 있다고 믿도록 초대합니다. 그녀는 이 대화에서 어떻게 지내고 있습니까?
연구에 따르면 이러한 상황에서 창의성과 생산성을 높이고, 그리고 Raquel은 개념에 집착하기 시작했습니다. '일하다'. "내가 가질거야 휴가와 비슷하지만 일하는 라이프 스타일. 그리고 나는 당신이 더 빨리 끝내도록 초대하는 환경에 있기 때문에 훨씬 더 적은 시간에 같은 일을 하고 있습니다. 왜냐하면 일을 마치자마자 해변으로 가서 일몰을 볼 것이기 때문입니다.” 우리가 이미 말한 창의성에 대한 지속적인 자극인 아름다움의 샘.
Nacho는 그것을 같은 방식으로 봅니다. "앞으로 몇 년 동안 이상한 일은 사무실에 일하러 가야 한다는 것입니다." 그가 현재 강조하는 가장 큰 장애는 연결성이지만, 그는 또한 기술이 매우 빠르게 발전하고 있다는 것을 알고 있습니다. 몇 년 안에 어디서나 쉽게 일할 수 있을 것입니다.
이러한 라인을 따라 지식 전문가를 유치하는 것이 어떻게 허용되는지 강조합니다. 농촌 경제가 활성화되고, 그러나 Carlos가 자신의 입장에서 지적했듯이, 농촌은 농촌 환경에서 이해됩니다.
“우선 우리는 농촌을 이해하고 개선하고 개선할 수 있는 것이 무엇인지 확인해야 합니다. 젠트리피케이션이나 도시화를 의미하지 않는다", 우리가 어디를 가든지 항상 영향을 미친다는 사실을 알고 있습니다.
그에게 재택근무는 새로운 것이 아니라 이미 존재했습니다. "그는 2000년부터 우리와 함께 해왔고, 정상화되어야 합니다." 바라건대, 왜냐하면 Gema Monroy가 결론지은 것처럼, "새로운 삶을 살 수 있도록 격려해주셔서 감사합니다."
두 번째 대화, 여행과 기업 문화 , 부담했다 Deloitte의 파트너인 Rocío Abella는 여행의 세계에 영향을 미칠 비즈니스 동향에 대한 자세한 분석을 공유했습니다.
세상이 바뀌었기 때문입니다. 팬데믹은 우리가 경험하고 있는 디지털 변혁을 날려버렸습니다. 아무것도 최종적이지 않은 곳. 소비자와 그들의 요구도 마찬가지입니다. 그리고 관광 산업에서도 마찬가지였습니다.
코로나19가 우리 삶에 침투했을 때, 관광 산업은 무엇보다도 중산층의 성장으로 인해 분명히 증가했습니다. 여행 가능성과 함께.
국내 여행이 지배적인 현재 환경과 온라인 채널이 계속 관련성이 있는 상황에서 향후 관광은 우리에게 도움이 될 수 있는 몇 가지 질문을 제시함과 동시에 우리를 엿볼 수 있는 단서로 제시합니다. 이 부문이 이전과 최근에 경험한 것 사이의 균형을 추구하는 현실에 적응하는 방법.
키코 타론지와 로시오 아벨라
따라서 예상되는 수요 증가 중산층의 성장으로 인해; 가상이 물리적인 것을 대체하는 것이 아니라 공존한다는 것 하이브리드 경험; 일할 필요가 있다는 것 건강, 환경, 사회, 정치 및 기술 안정성; 그들이 개발하는 공공 보호 정책 및 규정; 그리고 그 비 관광 기술 거물 섹터에 들어가기 시작한 사람들은 카드를 보여줍니다.
Rocío는 용어를 많이 주장합니다. 피지탈 . "우리는 화면을 통해 세상을 즐길 것이라고 생각하지 않고 오히려 혼합 및 하이브리드 모델을 원합니다." 우리는 원한다 디지털 세계가 물리적 환경을 보완하기 위해 우리는 장치 덕분에 우리의 경험이 더 풍부해지기를 원합니다. "물리적인 것은 우리에게 사람들과의 접촉을 제공하고 그것은 머물기 위해 돌아올 것이고 우리는 그것에 많은 가치를 줄 것입니다."
우리는 대면 관계를 매우 중요하게 생각하고 "우리가 이것을 현실로 만들고 다시 여행하고 더 혁신적이고 경험 많은 방식으로 여행을 할 수 있도록 도와주는 것은 관광의 세계입니다."
오늘의 세 번째 강연 제목은 스마트 목적지. 생활 방식으로서의 재택 근무: 디지털 노마드 그리고 그것은 순회 노동자들의 도착이 도시에 무엇을 의미하는지, 그들이 남기는 긍정적인 점과 그들이 제기하는 도전에 대해 풍부한 아이디어 교환을 의미했습니다.
카를로스 로메로 덱세우스 Segittur의 R&D 이사; 호세 마리아 에스키아가 Ezquiaga Arquitectura의 창립 파트너; 바다 산타마리아, 300,000km/s의 공동 설립자; 라울 로페즈 말도나도 말라가 시의회 영토 계획 지역 시의원 대표; 와이 사회자 Ariadna Cantis, Ariadna Cantis Communication의 설립자는 이 현실에 접근하기 위해 다양한 관점을 제공했습니다.
4명의 보고관은 자신의 의견을 바탕으로 다음의 정의를 작성했습니다. 그들이 스마트한 목적지라고 생각하는 것. Carlos는 그의 성격에 밑줄을 긋습니다. "혁신적이고, 지속 가능하며, 기술적이고, 접근 가능하고, 좋은 거버넌스". 또한 이러한 장소에 대한 필요성 디지털 노마드가 완전한 자유 속에서 업무를 수행할 수 있도록 하는 자율성 또한, 일련의 매력(문화, 미식, 사회 생활...)이 있어 그 추가적인 삶의 질.
또한, 그들은에 베팅해야합니다 제안을 다양화하고 이러한 임시 방문자의 희망과 열망을 모니터링합니다. 시간이 지남에 따라 적응하는 방법을 알고, 때가 되면 쇠퇴를 암시할 수 있는 형식에 얽매이지 않는 것입니다.
이 시점에서 그는 연주하거나 이미 연주하고 있습니다. 기술, 특히 빅데이터가 중요한 역할을 하고, 과밀화와 같은 과거의 실수에 빠지는 것을 피할 수 있습니다. 2020년 여름 Benidorm이 데이터와 모바일 애플리케이션을 결합하여 해변에 대한 액세스를 주문했다면, 관광객들이 전통적으로 모이는 도시 지역으로 추정할 수 없는 이유는 무엇입니까?
카를로스 로메로, 호세 마리아 에스키아가, 마르 산타마리아, 라울 로페즈, 아리아드나 칸티스
“우리는 도시에 있는 호텔 침대의 수로만 관광에 대해 이야기했습니다. 더 많은 데이터를 보유하고 있다는 사실이 핵심이며 공개적이고 공유된 방식으로도 수행됩니다. 우리가 마드리드에서 수행한 관광화 프로젝트는 관광화 현상을 매핑할 수 있는 테이블에 데이터를 넣었습니다. 토론을 일으키고, 더 나아가서 관광을 정책을 횡단적으로 만들 수 있는 것으로 바꾸십시오.", 3월이 표시되었습니다.
호세 마리아가 지적한 것처럼 시장 경직성을 피하기 위한 투명성 "빅 데이터는 우리가 비계절화하는 데 도움이 되며, 이는 핵심이며 많은 목적지의 아킬레스건입니다."
“흥미로운 점은 계절성이 그리 짧지 않다는 것입니다. 안정감 있는 공간을 만든다는 살 곳을 선택하고 우리 도시를 선택할 수있는 사람들은 (...) 평범함 외에도 건강, 미식 네트워크 및 도시 수준에서 관광 주택 규제와 용도를 혼합하려고 시도하고 상업용과 주거용을 혼합할 가능성이 있음 따라서 기복이 있을 때 하락이 있는 부문화가 없습니다.”라고 Raúl이 설명합니다.
이 모든 것은 목적지를 허용하는 인재를 포착하는 데 초점을 맞췄습니다. 관광에만 의존하지 않고, 그러나 그것은 테이블에 두 가지 측면을 둡니다. 주택 규제 및 공급 장기간 이사를 가지만 무기한은 아닌 사람들을 위해.
Mar가 지적한 바와 같이 바르셀로나의 사례를 예로 들면서 인재를 유치하는 것은 경제 개선을 의미하지만 동시에 규제이기 때문입니다. 더 큰 구매력을 가진 사람들의 도착으로 인해 거주지에서 지역 인구의 추방 생활 수준을 높이는 것입니다. "이 도시의 임시 사용이 어떻게 규제될 수 있는지 이해하는 것이 필요합니다."
주택에 관해서는, 여론의 요구, 빅 데이터가 촉진하는 투명성, 우리가 삶에서 경험할 수 있는 변화에 의해 동기 부여된 주택 개념의 진화 또는 건축에서 임대와 같은 모델, 관광이나 주거 공간을 차지하지 않는 이러한 유형의 임대에 중점을 둔 주택 건설을 거치는 것이 부동산 부문이 변화하는 열쇠가 될 것입니다.
네 확실합니다, 이러한 경향이 대도시의 도시 생활의 종말을 의미하지는 않습니다. “희망하는 것은 빈 스페인이 재택근무의 혜택을 받을 것이지만 인재는 재능을 필요로 하고 사람들은 같은 관심사를 가진 유사한 사람들이 있는 곳, 즉 상호 작용을 위한 온상이 있는 곳을 원합니다. 우리는 우연한 만남의 가치를 보았습니다. 도시는 매우 건강합니다. 호세 마리아는 말합니다.