호텔에 도착한다고 상상해보십시오. 아침 9시에 긴 비행을 마치고 방에 들어갈 수 있게 되어 여행가방을 열고 샤워를하다 상상하다. 다른 것을 상상해보십시오. 호텔을 떠날 수 있다는 것 오후 6시에, 해변에서 하루 후. 계속 상상해 보세요. 그것을 하는 상상 추가 비용 없음. 여행하는 공상 과학 소설처럼 들립니다. 해야 할 일을 상상하는 방법을 안다면 정오에 호텔을 떠나, 당신이 원하는 때 아침을 먹고 다시 잠자리에 듭니다. 그건 쉽습니다.
하다 스케줄 없는 체크인 및 체크아웃 점점 더 일반적이 될 것이지만 여전히 사치. 새로운 유목민은 시간 관리를 원합니다. 컨템포러리 럭셔리 그것은 우리가 우리의 삶을 통제한다는 느낌과 관련이 있습니다. 이다 미혹, 하지만 그것은 우리를 위해 작동합니다.
로비, The Hoxton, 바르셀로나.
지금까지 호텔, 항공사 와이 레스토랑 그들은 우리가 도착하고, 날고, 먹어야 할 때 우리에게 말했습니다. 이제 결정합니다. 어느 하나 우리는 시작하고있다 그것을 하기 위해.
혹스턴스 할 수 있게 해주는 호텔 인감입니다. 그의 철학은 다음과 같습니다. “당신이 필요로 하는 모든 것과 당신이 필요로 하지 않는 것” 그리고 오늘날 유목민에게 필요한 것은 유연성이라는 것을 깨달았습니다. 2019년에 그는 서비스를 시작했습니다. 플렉시 타임, 웹 사이트를 통해 예약하면 추가 비용 없이 호텔의 출입 시간을 선택할 수 있습니다. 이것 일찍 일어나는 사람, 파티에 참석하는 사람, 장거리 비행과 이른 또는 늦은 BIRDS로 고통받는 사람들은 그들이 결정할 때 기다리지 않고 모든 호텔(탄력적)에 정착합니다.
새로 오픈한 곳에서도 가능합니다 더 혹스턴 바르셀로나, 열한 번째 사슬과 스페인에서 처음. Poblenou의 Juli Capella 건물에 위치한 이 호텔은 유연한 직업 그리고 숙제를 많이 했다. 그 감독, 크리스티나 이마즈, 패러다임의 전환을 말한다. 우리를 위해 클라이언트에 적응해야 하는 호텔입니다 호텔의 고객이 아닙니다.” 호텔은 신발에 자신을 넣거나 슬리퍼에 (이곳은 바르셀로나, 우리는 지중해 옆에 있으며 테라스에 수영장이 있습니다) 숙박하는 사람들의.
Hoxton은 모든 사람과 모든 공간에 적응합니다. 로비는 동시에 바, 작업 공간, 그리고 당신이 할 수 있는 곳 햄버거를 먹고, 칵테일이나 커피 쓰리 마크 커피, 호텔이 제휴한 지역 프로젝트 중 하나입니다.
와이너리, The Hoxton, 바르셀로나.
이 브랜드는 창업 이래 2006년에 쇼디치, 호텔 로비를 그의 특징으로 만들고 싶었습니다. 진동 그들이 있는 지역과 이 호텔은 그것이 알려지기를 원합니다. 어떤 동네에 있습니까? 에 따르면 알렉스 트릴라, 브랜드 매니저인 "Hoxton은 로비 문화. 에서 하나 포블레 누 지역에서 사람들을 받습니다: 대다수 자유주의 전문가 그리고 도시의 가장 흥미로운 지역 중 하나의 거주자 (제일?).
이것은 Hoxton 유연성의 유일한 징후는 아니지만 가장 터무니없는 것입니다. 여기 더 있습니다: 아늑한 방 2명 또는 4명을 수용할 수 있습니다 비율을 높이지 않고; 또한, 그들은 빈 냉장고 의 제품으로 채울 수 있는 식료품점인 보데가(Bodega) 1층에 있으며 Bonilla 감자, Ortiz 보존 식품 또는 내추럴 와인과 같은 흥미로운 제품을 슈퍼마켓 가격으로 판매합니다.
바르셀로나 호텔 포즈 제안하다 이 아늑한 방 중 하나 안에 에어비앤비. 우리는 유연성을 원했습니까? 그건. 또한 구매할 수 있는 매장은 기름에서 로우즈 어떤 안경에 민족성 바르셀로나 를 통해 수영복 브라바 패브릭, 그것은 상점처럼 보이지 않으며 리셉션은 키오스크
Homey Room, The Hoxton, 바르셀로나.
공간 그 자체 이벤트 그들은 특별합니다: 그들은 설계되었습니다 웨이터 없이 작동하려면 마치 집의 거실, 그리고 그들 안에서 당신은 할 수 있습니다 기록하다 팟캐스트 또는 회의를 개최합니다. 그리고 개가 있다면 당신과 함께 데리고 와서 당신의 발 아래에서 자게 할 수 있습니다. 탄력적 호텔에 대해 이야기할 때 정확히 이것을 의미합니다.
유연성은 향후 계획에 호텔의 소리와 같은 천상의 음악 오늘의 여행자들을 위해 호텔이 사회를 반영하려면 탄력성을 동반해야 합니다. 여행 방식이 바뀌고 있습니다. 우리는 일과 즐거움을 교차하고, 가족과의 출장, 우리는 휴일 패턴: 그래도 오후 3시에 호텔에 들어가야 합니까?
삶과 일 그리고 관계조차도 더 유연합니다. 아침 7시에서 10시 사이에 계속 아침을 먹거나 오후 2시에서 3시 사이에 체크인하는 것은 의미가 없습니다. 부서지다 산업 패턴 설립은 매우 복잡한 그리고 소파에서 의기양양해지기 쉽지만 합법입니다. 더 자유로운 여행을 갈망합니다.
The Hoxton, Barcelona의 전망.
유연성은 항상 사치의 영역, 더 큰 템플릿과 더 많은 조직 시스템을 제공할 수 있습니다. 유연한. 다음과 같은 대규모 호텔 그룹 메리어트 이른 체크인을 요청할 수 있습니다 체크아웃 지연, 비즈니스 항공편은 종종 상황에 적응할 수 있었습니다. 여행자의 필요 더 가벼움; 또한 일부 로열티 프로그램 그들은 이점을 이점으로 제공합니다. 제공하고 싶지 않은 호텔 최고 당신의 손님에게.
Cristina의 경우 이 시스템은 "그렇게 복잡하지 않아" 계정 타케리아 테라스에서 며칠 후 열리는 그리고 그의 드문 휴식의 순간 중 하나에서. 일주일 후, 그는 더 침착하게 다음과 같이 설명합니다. “좋은 커뮤니케이션이 핵심입니다. 재고를 가지고 노는 방법을 알기 위해서는 생산적인 물류 회의가 필요합니다. 매우 중요하다 예측하고 소통하다 팀 간."
그녀는 그 말을 반복한다 예상하다 자주. 참고: 호텔 어휘에 새로운 단어가 추가되었습니다. 현대 유목민 유연성과 기대로; 그들은 더 이상 사치품이 아니며, 그러나 기대해야 할 것이 있습니다. 우리는 소중한 시간을 낭비하고 싶지 않거나 최소한 우리는 그것을 처리하고 싶습니다 우리 변덕에.
마드리드 온리 유 부티크 호텔.
팬데믹 가속화 이것은 호텔 세계의 전통적인 일정의 파열입니다. 페닌슐라, 2021년 1월 프로그램 시작 반도 시간, 체크인 및 체크아웃 시간 연장: 채널에 따라 방이 예약된 방에 들어갈 수 있습니다 아침 6시부터 그리고 밤 10시까지 외출.
페닌슐라 타임이라는 이름은 의도 진술: 여기서 호텔은 공간을 판매할 뿐만 아니라 판매 시간. 흔들리고 있는 또 다른 패러다임은 아침 식사 시간이 고정되어 있다는 것입니다. 에서 온리 유 부티크 호텔 , Chueca의 마드리드 지역에서는 다음을 수행할 수 있습니다. 일품 아침 식사 하루 중 언제든지. 다시 말하지만, 여행자와 같은 리듬에 맞춰 춤을 추는 것입니다.
이탈리아 풀리아(Puglia)에 있는 16세기 에어비앤비 주택의 전용 수영장.
Airbnb는 이러한 민감도를 수집합니다. 다음과 같이 광고하는 앱을 출시했습니다. "가장 큰 변화 플랫폼에서의 10년 동안. 이 모든 새로운 서비스와 개선 사항은 여행자를 동반합니다. 여행의 새로운 방법 숙박 시설을 결합하고 카테고리별로 검색하는 곳.
검색을 입력할 때 옵션 "유연한 검색: 언제 어디서나 여행을 떠나십시오.”라는 아이디어가 펼쳐지는 곳입니다. 그리스 집, 헛간, 료칸, 유르트, 청록색 또는 그랜드 피아노가 있는 집에서. 수영장이나 피아노 하루의 끝에서 즉흥 연주는 센트럴 파크와 같은 목적지입니다. 우리는 또한해야합니다 우리의 여행 머리를 편안하게하십시오.