Эгер Google искусствонун бардык көзөмөлүн музейлерден тартып алсачы?
План бардыгына бирдей. 11-майда музейлер COVID-19 тыныгуудан кийин коомчулукка ачылат . Расмий түрдө алар болот 13-марттагы токтом күчүнө киргенден кийин 59 күн өткөндөн кийин . баса белгилей кетүү маанилүү расмий түрдө , анткени иш жүзүндө көп календарлык даталар болушу мүмкүн, анткени алар көп эшигин ачууну каалабаган музейлер жана маданият уюмдары жумушчулар жана зыяратчылар үчүн коопсуздук кепилдиктери жок.
«Эң негизги көйгөй мына ушунда музейлерге көнүү оңой эмес ”, деп ынандырат Мигель Анхель Кажигал , социалдык тармактарда Эль Баррокиста деген каймана ат менен белгилүү жана мүчөсү ICOMOS , а эл аралык өкмөттүк эмес уюм Арналган дуйнелук эстеликтерди сактоо . «Көргөзмөлөрдүн басымдуу көпчүлүгүнүн форматы социалдык алыстоо менен шайкеш келбейт. Мисалы, дубалга чапталган сүрөттөрдүн катарларын карап көрөлү. Зыяратчылар кантип жылат? дубалга параллель? Бардык коноктор токтоп калгысы келген көрүнүктүү чыгармалар жөнүндө эмне айтууга болот?
Эмне болушу мүмкүн, эгерде сектордогу аналитиктерди уксак, а болот келгендердин кескин азайышы түздөн-түз таасирин тийгизет искусствону жеткируучулер катары музейлердин гегемондук кучу . «Чоң музейлердин кире беришиндеги коопсуздук көзөмөлү сыяктуу жөнөкөй нерсе, азыр 20 адамды өткөрүүгө жыйырма мүнөт талап кылынышы мүмкүн. күнүнө 500 же 600гө жакын адам . Бүгүн Луврды мисал катары ала турган болсок, кезек гана алуу үчүн туруктуу зыяратчылардын үчтөн бир бөлүгү ал Тюйлерлердин жакшы жерин ээлей алат. Бул кабыл алынгыс абал. Буга биз бөлмөдөгү пил деген суроону кошуу керек: кийинки айда музейге кирүү үчүн ким батына алат? Биз муну өтө аз адамдар сезе алабыз окшойт. Чет элдик туристтер бир сезондо агып кетпейт жана жергиликтүү тургундар эки жыл мурун үйүнүн жанындагы музейге кирүү үчүн чексиз кезек күтүүнүн ысыгын сезишпейт жана дагы эки жылдан кийин ал жерде кала беришет ", - деди ал. алдын ала айтат Барокко.
2019-жылы Луврга 9,6 миллион адам келген. Алар акыркы расмий сандар Бул туңгуюкка чейин расмий сайтында кеңешүүгө болот. "Ла Джоконда", "Канадагы үйлөнүү үлпөтү", "Самотракиянын жеңиши" же "Венера де Мило" көздөрү жок. Дүйнөдөгү эң көп келген музей өлүм жымжырттык , Негизги кире бериштеги монументалдык айнек пирамидасы асманды каратып, миңдеген туристтердин чагылуусу жок, алар эч качан карабай турган сүрөткө түшүүгө даяр телефондору, чыканактары алдыңкы катарга өтүү үчүн жолду түртүп. «Менимче, искусство бул жөнүндө олуттуу ойлонуш керек бетме-бет керектөөнүн альтернативалары , анткени көпчүлүк учурларда жалаң патчтар колдонулуп, "нормалдуулукту" күтүп, бүгүн анын качан келерин билбейбиз. Жалпысынан туризм боюнча белгисиздик абдан күчтүү бирок биз мурунку абалга эч качан кайтып келбей тургандыгыбыз же, жок эле дегенде, ага кайтып келгенге чейин көп жылдар өтүшү ыктымал».
Ал эми эң жакшы жайгашкан, же эң логикалык альтернатива, google болуп саналат . Сергей Брин менен Ларри Пейдждин Калифорниялык компаниясы дүйнө жүзү боюнча 500дөн ашык музей жана галереялар менен кызматташкан пандемия учурунда искусствого жеткиликтүүлүктү жогорулатуу аракетинде. Искусствону санариптештирүү ар дайым жакшы жаңылык эч кандай кемсинтпестен анын универсалдуулугун камсыз кылуу . Бирок, Google'ду дүйнөдөгү эң чоң музейге айландыруу музейлердин статус-квосу үчүн коркунучтуу болушу мүмкүнбү? Технологиялык компаниянын алгачкы аракеттеринин бири түзүү болгон Google Arts & Culture , компьютери бар ар бир кызык адам бара ала турган 10 мыкты музейдин тизмеси менен. "Бул жерде жана азыр", абдан чыкылдатуу баш макала жарыялайт.
«Google бул багытта бир канча убакыттан бери иштеп келе жатат, бул убакыттын гана маселеси болгон маданий керектөө моделинин өзгөрүшүн түшүнгөн. Пандемия бул моделдин өзгөрүшүнө түрткү болду, бирок биз анын канчалык терең экенин дагы деле билбейбиз ”, - дейт Эль Баррокиста. «Цифралар, азырынча, музейлерге виртуалдык зыярат кылуу коомчулуктун кызыгуусун туудурбайт же сактабайт : Алар жакшы баштады, бирок бир нече жумада алар аудиториясын жоготушту. Балким, ашыкча сунуштан улам же, менин оюмча, балким, улам ал сунуштарда оригиналдуулуктун жоктугу , алар дагы эле конкреттүү ресурстар катары каралат жана көп учурларда чындап салым кошпойт дифференцияланган тажрыйба”.
Абдан гениалдуу YouTube окуу куралы абактагы өлүк сааттарда Джоконданы кантип тартууну үйрөтөт . Эң жакшысы качанга чейин сакталат Мона Лизанын табышмактуу күлкүсүн маска алмаштырат . Абдан өзгөчө сезимди эң сонун чагылдырган символикалык жана абдан күчтүү сүрөт: искусство дагы эле бар, бирок аны сүйгөн адамдарсыз искусство азыраак искусство . "Кандай болсо да, Google алдыңкы катарда болууну каалап, ага жетишти анткени, кошумча, алар Google Arts & Culture менен алардан көп жылдар артта калды. Кырдаал, албетте, кооптуу, бирок ошол эле компания дүйнө жүзү боюнча тараган почтанын жана маалыматтын басымдуу бөлүгүн, анын ичинде изилдөө борборлорун жана Gmail'ди жана Google'дун ар кандай куралдарын көчүрүү үчүн колдонгон алдыңкы компанияларды көзөмөлдөгөнүнөн кем эмес. анын иши жөнүндө маалымат».
Искусство дүйнөсүнө өзгөчө түрдө таасир эте турган бир топ тереңирээк парадоксту ачып берген башкаруу. " Кээ бир музейлер Google'дан өздөрүнүн эмгектеринин сүрөттөрүн колдонууга уруксат сурашы мүмкүн . Бирок бул да жаңы эмес: Сикстин капелласынын бардык сүрөттөрү Япониянын Nippon Television Network Corporation корпорациясына таандык , бул укуктун ордуна сүрөттөрдү реставрациялоо үчүн акча төлөгөн. Ошол учурда, бул Ватиканда жакшы келишимдей сезилиши мүмкүн, бирок жапон компаниясы акылдуураак болгону анык, анткени бул сүрөттөрдү коммерциялык эксплуатациялоо интервенция үчүн төлөнгөн чыгымды анекдоттуктай сезилет. Google дал ушундай кылат, бирок андан да чоңураак. Эми ушундай мамлекеттер бар экен Франция баштап коомдук маданий мурастарын пандемияга байланыштуу төлөмдөрдү төлөө үчүн сатышат , Google'дун жардамы келечекте Санта-Клара компаниясы үчүн тегерек келишим болуп кала турган эң керектүү компенсация же азыраак жамандык катары каралат.
майда-чүйдөсүнө чейин бир мисал. Столдун үстүндөгү сандар менен лидерлер Нью-Йорктогу Метрополитен искусство музейи жалпы тартыштыкка жакын долбоор 100 миллион доллар . Эң оптимисттик божомолдор боюнча, июль айында музей ачылбаса, бул көрсөткүч алда канча жогору болмок. 100 миллион доллар, аны эч кандай виртуалдык тажрыйба амортизациялай албайт . «Албетте, чоң музейлер деэскалация чоң мүмкүнчүлүктөргө жол бермейинче ачылбайт, анткени, мындан тышкары, бул белгисиздик менен физикалык чараларды ишке ашыруу аз гана мекемелердин колунан келе турган нерсе. Экинчиден, ресторандар жана музей дүкөндөрү алар сөзсүз түрдө же көптөгөн чектөөлөр менен жабык бойдон калууга туура келет жана дүкөндөр көптөгөн музейлер жана эстеликтер үчүн таза кирешенин негизги булактарынын бири экенин унутпайлы». деп кошумчалайт The Baroque.
Албетте, карама-каршы анализ бар, стакандын жарымы искусствону көргөн адам ошону коргойт жаман адаттардан арылуу үчүн жакшы убакыт жок . "Албетте, моделин өзгөртүү жалпы музейлер үчүн шашылыш болгон . Анткени бизде аз эле жык толгон музейлер ал эми басымдуу көпчүлүгү өздөрүнүн мүмкүнчүлүктөрүнөн кыйла төмөн визиттерди алышты. Бул бөлүштүрүү туруктуу эмес, анткени эки тарапка тең зыян келтирет , айрыкча чакан музейлерге. Китепканалар ондогон жылдар бою жасагандай, музейлер коомчулукту түзүү үчүн мейкиндикке айланышы керек. Көйгөй бизде толуп жаткан музейлердин бир ууч болушунда жана келгендердин азайышы аларды түз маанисинде кыйратып салат».
Ошол эле учурда, Кошмо Штаттарда алар көптөгөн музейлердин жана маданий мейкиндиктердин биротоло жабылышын кадыресе кабыл алышат . бери Америкалык музейлер альянсы алар ездерунун бардык филиалдары учун езгече татаал мезгилди билишет. Таң калыштуу эмес, алар ыңгайсыз суроолорго үн беришти: Сиздин мекеме белгисиз мөөнөткө жабылганда музейдин директору болуп жаңы жумушту кантип баштоо керек? Жана алар жүргүзүлгөн бардык сурамжылоолор боюнча музейлер түндүк америкалыктар үчүн билим берүүнүн негизги булагы болуп кала берээрин эске алуу менен, маданий мекемелерге мүмкүн болгон бардык таасирлер жөнүндө маалымат берүү үчүн абдан толук колдонмону басып чыгарышты.
Кристи С Коулман , бул альянстын негиздөөчү өнөктөштөрүнүн бири жана Джеймстаун-Йорктаун Фондунун аткаруучу директору, глобалдык пандемия учурунда өлкө боюнча музейлерди жетектеген кесиптештерин шыктандыруу үчүн өзүнүн Twitter аккаунтунда 3 фундаменталдык пункту бар теманы жарыялады.
"Музейлерди олуттуу улуттук кризистерге алып келген (мисалы, 11-сентябрь, Улуу Рецессия жана учурдагы), Мен мындан күчтүү уюм менен чыгуу үчүн үч нерсени үйрөндүм. …
1) Бардык деңгээлде ачык болуңуз . Бул адамдарга финансылык кыйынчылыктар, мүмкүн болуучу таасирлер жана узак мөөнөттүү натыйжалар жөнүндө маалымат берүүнү камтыйт. Баары жаман болбойт, жөн гана башкача болот.
2) Боорукер бол . Жумушчулардын, анын ичинде өзүңүздүн да коркуу сезимиңизди түшүнүңүз. Бирок биргелешип чечүү жолдорун табууга басым жасоо. Бул чечимдер реакциячыл эмес, мүмкүн болушунча көбүрөөк маалыматка негизделген.
3) Чыгармачылыкка шыктандыруу . Ар бир уюмда таланттуу адамдар бар. Алар жаңы операциялык парадигма үчүн чечимдерди калыптандырууга жардам бере тургандар. "Биз дайыма ушундай кылып келгенбиз" деген сөздү "биз жакшыраак кыла алабыз" деген сөздүн пайдасына жокко чыгаруу керек.
"Мен төрт элементке негизделген стратегияны сунуштайт элем" , деп корутундулайт Эль Баррокистаны эбегейсиз социалдык мамиле менен. " Музей адистерине алардын эмгек шарты татыктуу болушу үчүн берилгендик , алдыга чыгуу үчүн ар кандай мекемелердин ортосундагы кызматташтык жалпы географиялык аймактагы ар кандай музейлердин биргелешкен пландары , чоң убактылуу көргөзмөлөрдүн жээгин жаап турган ачарчылык менен күрөшүү үчүн жаңы баяндар аркылуу өз коллекциясын өркүндөтүү жана музейдин айланасында жарандык коом , айрыкча Интернет жана социалдык тармактар аркылуу, ар бир мекемеге жакын коомдук түзүлүш музейди алар качан гана кире турган элиталык сайт катары эмес, анын күнүмдүк жашоосунда маалымдама маданий мейкиндиги катары көрөт. Кимдир бирөө досу же алыскы тууганы келип көрсөтүш үчүн».