„Condé Nast“ keliautojų pokalbiai: skaitmeniniai klajokliai
Trečioji diena „Condé Nast“ keliautojų pokalbiai jis ketino išeiti, bet visko nepalikdamas; keisti dekoracijas ir tai suteikiamą laisvę, tačiau neatsisakant likti darbo rinkoje; palikti miestą, bet pasilikti su jo nauda. Trumpai tariant, jis buvo arba buvo apie tai, apie ką pastaruoju metu tiek daug kalbama, apie ką tapti skaitmeniniu klajokliu.
Ir ne, mes kalbame ne apie tuos kursus, kuriuose jums žadama neįgyvendinama, mes kalbėjome apie realijas, jau esančias realijas. Geras to pavyzdys buvo pirmasis pokalbis Miestas ne man kuriame jie dalyvavo Carlosas Jonay Suarezas Skaitmeninės strategijos konsultantas ir „Pueblos Remotos“ įkūrėjas, Nacho Rodriguez, Nomad City įkūrėjas ir viešieji ryšiai Rachel Sanchez, su Brangakmenis Monroy, „Condé Nast Traveler“ vyriausiasis redaktorius, kaip moderatorius.
Nuotolinis darbas, kurį apėmė pandemija, Ar tai bus vienos dienos gėlė, ar pasilikti? Ar tai padės skatinti skaitmeninimą ir iš naujo apgyvendinti tas ištuštėjusias vietas? Į ką turime atsižvelgti, jei norime tai padaryti?
Pradėti, nustokime kalbėti apie skaitmeninius klajoklius ir lažinkimės dėl termino nuotolinis darbas. Šį skirtumą ant stalo padėjo Raquel, viešųjų ryšių atstovė, gyvenanti Ibisoje, iš kurios ji dirba klientams, kurių dauguma yra Madride. „Skaitmeninis klajoklis ir nuotolinis darbas nesusilieja“.
skaitmeninis klajoklis Tai tik vienas iš nuotolinio darbo realybės siūlomų variantų. „Nomadas yra tas, kuris keliauja nuolat ir skaitmeniniu būdu, nes dirba skaitmeninėje aplinkoje“, – pristato Nacho, kad paaiškintų, nuotolinis darbuotojas yra tas, kuris gali dirbti kitoje aplinkoje, tačiau jam nereikia nuolat keliauti. „Jums nereikia dirbti iš namų, galite būti kaime, paplūdimyje ir net bendradarbystės erdvėje, kuri yra arčiau įprastos darbo vietos.
Ir būtent toks nuotolinis darbas buvo įgyvendinamas nuo pandemijos protrūkio, kai kuriais jos laikotarpiais tapo visuotiniu ir laužyti stigmą, kurią ji turėjo daugelyje įmonių. Galų gale paaiškėja, kad tai buvo įmanoma įgyvendinti skaitmeniniu būdu, ko trūko (ir vis dar trūksta), tai kultūra.
Carlosas Jonay, Nacho Rodriguezas, Raquel Sanchez ir Gema Monroy
„Egzistuoja lankomumo kultūra, kai žmonės dirba biure su kontrolės, o ne pasitikėjimo kultūra. Jei ką nors samdo, tai todėl, kad pasitiki, kad jis gali atlikti darbą, ir tau nesvarbu, kur jis yra“, – apibendrina Carlosas, kuris mano, kad šiuo metu nesame pasiruošę, kad nuotolinis darbas būtų įgyvendintas 100 proc. apie tai, kad Po trejų ar ketverių metų joje galėtų dirbti 25 % darbuotojų.
Nacho nurodė ta pačia prasme, nurodydamas, kaip nebuvimas šiuo laikotarpiu sukėlė diskomfortą tiems komandos vadovams, kurie nebuvo apmokyti arba neturėjo reikiamų resursų valdyti darbą per atstumą. Be to, ji taip pat padėjo ant stalo tai, kad trūksta taisyklių, reguliuojančių šią tikrovę, dėl kurios daugelis šalių, įskaitant mūsų, pradėjo leisti įstatymus.
Raquel mėgsta galvoti apie idėją, kad ši realybė čia išliks ir kviečia darbuotojus apie tai kalbėti savo įmonėse, prašyti ir tikėti, kad taip, galbūt galima palikti tą butą Madride ir dirbti su paplūdimiu fone, kaip jai sekasi šioje kalboje.
Tyrimai rodo, kad šiuo atveju padidinti kūrybiškumą ir produktyvumą, ir Raquel pradėjo apsėsti koncepcijos, kad 'darbas'. "Aš turėsiu gyvenimo būdas, panašus į mano atostogas, bet darbą. Ir tą patį darau per daug mažiau valandų, nes esu aplinkoje, kuri kviečia greičiau baigti, nes kai tik baigsiu, einu į paplūdimį ir einu žiūrėti saulėlydį“. Grožio šulinys, kuris yra nuolatinis stimulas tam, ką jau sakėme, kūrybiškumą.
Nacho tai mato taip pat. „Keistas dalykas per ateinančius kelerius metus bus tai, kad dirbti reikės eiti į biurą. Didžiausias trūkumas, kurį jis šiuo metu pabrėžia, yra ryšys, tačiau jis taip pat žino, kad technologijos tobulėja labai greitai ir kad po kelerių metų bus lengva dirbti iš bet kur.
Taip pat pabrėžiama, kaip bus galima pritraukti žinių specialistus suaktyvinama kaimo vietovių ekonomika, bet svarbu, kaip pažymi Carlosas, savo ruožtu kaimiškumas suprantamas iš kaimo aplinkos.
„Pirmiausia turime suprasti kaimiškumą, jį tobulinti ir pamatyti, ką galime pridėti, kad jį pagerintume, bet tai nereiškia gentrifikacijos ar urbanizacijos“, žinodami, kad kad ir kur eitume, visada sukuriame poveikį.
Jam nuotolinis darbas nėra naujiena, jis jau buvo. „Jis dirba su mumis nuo 2000 m., turėtų būti, kad tai būtų normalizuota“. Tikiuosi, nes, kaip padarė išvadą Gema Monroy, "Ačiū, kad paskatinote mus gyventi naują gyvenimą."
Antrasis pokalbis, Kelionės ir verslo kultūra , padengė Rocío Abella, Deloitte partneris, kuris pasidalino išsamia verslo tendencijų, kurios turės įtakos kelionių pasauliui, analize.
Nes pasaulis pasikeitė. Pandemija susprogdino skaitmeninę transformaciją, kurią patyrėme, kur nieko nebuvo galutinio. To nedaro ir vartotojai bei jų poreikiai. Tas pats nutiko ir turizmo pramonei.
Kai Covid-19 įsiveržė į mūsų gyvenimus, turizmas akivaizdžiai išaugo, be kita ko, dėl viduriniosios klasės augimo su galimybe keliauti.
Esant dabartinei aplinkai, kurioje vyrauja vietinės kelionės, o internetinis kanalas tebėra aktualus, ateinančiais metais turizmas kelia keletą klausimų, kurie kartu gali padėti mums pažvelgti į akis. kaip sektorius prisitaikys prie realybės, kuri sieks balanso tarp to, kas buvo anksčiau, ir to, ką patyrėme neseniai.
Quico Taronji ir Rocío Abella
Taigi, tikimasi paklausos padidėjimas dėl viduriniosios klasės augimo; kad virtualus nepakeičia fizinio, bet kad jie egzistuoja kartu hibridinės patirtys; kad reikia dirbti sveikatos, aplinkosaugos, socialinis, politinis ir technologinis stabilumas; kad jie vystosi visuomenės apsaugos politika ir reguliavimas; ir kad ne turizmo technologijų milžinai pradėjusios eiti į sektorių rodo savo korteles.
Rocío labai reikalauja šio termino phygital . „Mes netikime, kad mėgausimės pasauliu per ekranus, bet norime mišrių ir hibridinių modelių. Mes norime Kad skaitmeninis pasaulis papildytų fizinį pasaulį, norime, kad mūsų įrenginiai būtų turtingesni. „Fizinė padėtis suteikia mums kontaktą su žmonėmis, o tai sugrįš, kad liktų, ir mes suteiksime jam didelę vertę.
Didelę reikšmę teiksime tiesioginiams santykiams ir „Turizmo pasaulis padės mums tai paversti realybe ir vėl keliauti bei daryti tai naujoviškesniu ir patyrusiu būdu.
Trečiasis šios dienos pokalbis buvo pavadintas Išmaniosios paskirties vietos. Nuotolinis darbas kaip gyvenimo būdas: skaitmeniniai klajokliai ir tai reiškė praturtinantį keitimąsi idėjomis apie tai, ką šių keliaujančių darbuotojų atvykimas reiškia miestams, ką jie palieka po savęs ir kokius iššūkius jie kelia.
Carlosas Romero Dexeusas, „Segittur“ tyrimų ir plėtros direktorius; Jose Maria Ezquiaga „Ezquiaga Arquitectura“ įkūrėjas; Santamarijos jūra, 300 000 Km/s įkūrėjas; Raulis Lopezas Maldonado Malagos miesto tarybos teritorijų planavimo srities delegatas; Y moderatorė Ariadna Cantis, Ariadna Cantis Communication įkūrėjas, prisidėjo skirtingais požiūriais į šią realybę.
Keturi pranešėjai savo nuomonėmis parengė apibrėžimą ką jie laiko protinga vieta. Carlosas pabrėžė savo charakterį „novatoriškas, tvarus, technologinis, prieinamas ir geras jos valdymas“. Taip pat šių vietų poreikį suteikti autonomija, kad skaitmeniniai klajokliai galėtų visiškai laisvai atlikti savo darbą ir kad, be to, jie turi daugybę atrakcijų (kultūrinio, gastronominio, socialinio gyvenimo...), kurios duoda kad papildoma gyvenimo kokybė.
Be to, jie turi statyti paįvairinti pasiūlą ir stebėti šių laikinų lankytojų norus ir siekius žinoti, kaip laikui bėgant prisitaikyti ir neatsilikti nuo formato, kuris, atėjus laikui, gali reikšti jo nuosmukį.
Šiuo metu jis žais arba jau žaidžia, technologijos vaidina pagrindinį vaidmenį, ypač dideli duomenys, su kuriais galėtumėte nepakliūti į praeities klaidas, tokias kaip perpildymas. Jei 2020 m. vasarą Benidormas sugebėjo sujungti duomenis ir mobiliąsias programas, kad užsisakytų prieigą prie savo paplūdimių, Kodėl to negalima ekstrapoliuoti į miestų sritis, kuriose tradiciškai renkasi turistai?
Carlosas Romero, José María Ezquiaga, Mar Santamaría, Raúlas Lópezas ir Ariadna Cantis
„Apie turizmą kalbėjome tik apie lovų skaičių viešbučiuose miestuose. Labai svarbu turėti daugiau duomenų ir tai taip pat būtų daroma atvirai ir bendrai. Turizmo projektas, kurį įgyvendinome Madride, padėjo ant lentelės duomenis, kurie leido mums susieti turizmo reiškinį sukelti diskusiją, eiti toliau ir paversti turizmą kažkuo, leidžiančiu politikos kryptis paversti skersine“, Maras nurodė.
Skaidrumas siekiant išvengti rinkos nelankstumo, nes, kaip pažymi José María, „Didieji duomenys padeda mums pakeisti sezoniškumą, o tai yra svarbiausia ir yra daugelio vietų Achilo kulnas.
„Įdomiausia tai, kad sezoniškumas nėra toks trumpas, kad sukuriame stabilumo erdvę kad tie, kurie gali pasirinkti, kur gyventi ir pasirinkti mūsų miestą, (...) be įprasto, reikalautų pliuso: sveikatos, gastronominio tinklo ir, miesto lygmeniu, kad mes stengiamės derinti naudojimą su turistų būsto reglamentavimu, kad yra galimybė maišyti komercinę ir gyvenamąją paskirtį kad nebūtų sektorių su nuosmukiu, kai yra pakilimų ir nuosmukių“, – aiškina Raúl.
Visa tai buvo sutelkta į talentų, leidžiančių pasiekti vietas, patraukimą nepriklauso tik nuo turizmo, bet tai pateikia du aspektus: būsto reguliavimas ir tiekimas tiems žmonėms, kurie persikelia gyventi į vietą ilgam, bet ne neribotam laikui.
reguliavimas, nes, kaip pažymi Maras, pateikdamas Barselonos atvejį kaip pavyzdį, talentų pritraukimas reiškia ekonominį tobulėjimą, bet taip pat vietos gyventojų išvarymas iš savo gyvenamųjų vietų, atsiradęs dėl didesnę perkamąją galią turinčių žmonių atvykimo kuris kelia pragyvenimo lygį. „Reikia suprasti, kaip galima sureguliuoti šį laikiną miesto naudojimą“.
Kalbant apie būstą, visuomenės nuomonės poreikis, skaidrumas, kurį palengvina „Big Data“, mūsų būsto koncepcijos raida, kurią skatina pokyčiai, kuriuos galime patirti savo gyvenime, arba modeliai, tokie kaip „Build to rent“, Nekilnojamojo turto sektoriaus pokyčiai bus labai svarbūs, kai bus statomi namai, orientuoti į tokio tipo nuomą, kuri neatima vietos iš turizmo ar gyvenamosios paskirties.
Taip išties, ši tendencija nereiškia miesto gyvenimo didžiuosiuose miestuose pabaigos. „Tikimės, kad „Empty Spain“ bus naudingas nuotolinis darbas, tačiau talentas reikalauja talentų ir žmonės nori būti ten, kur yra panašių žmonių, turinčių tuos pačius rūpesčius, kad būtų dirva bendrauti. Matėme atsitiktinio susitikimo vertę. Miestas yra labai geros sveikatos. sako Jose Maria.