Broken Shaker တွင် Zero waste မူဝါဒ
"ဆက်ရန်"။ ထို့ကြောင့် ဤဆောင်းပါးကို 2018 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ခရီးထွက်ကြမည်နည်းနှင့် နောက်တစ်ကြိမ်တွင် ဤဆောင်းပါးကို အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။
ခရီးဆောင်အိတ်အတွင်းမှ တန်ဖိုးများ နှင့် ခရီးသွားခြင်း၏ အရေးပါပုံကို ညွှန်ပြပြီး အနည်းဆုံး ထားခဲ့ရန် ကြိုးစားခြင်း ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာမြေပေါ်ရှိ အန္တရာယ်ရှိသောလမ်း၊ အနာဂတ်ကို အတိတ်ကထက် ပိုတွေးတယ်။ 10 မိနစ်ခန့်ကြာသည့် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်၏အဆုံးတွင် စာကြောင်းလေးကြောင်းဖြင့် ဖြေရှင်းရန် အလွန်အရေးကြီးကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ သတိပေးထားသည်။ အဲဒါကြောင့် ပေါ်လာတာ။ "ဆက်ရန်"။
ဤသည်မှာ ဆက်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဖြစ်နိုင်ချေများစွာရှိသည့်အနက်မှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ဇာတ်ကောင်တစ်ဦးရှိသည်။ ပလပ်စတစ် . မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း၊ တစ်ခါသုံး ပလတ်စတစ်များကို ဖယ်ရှားရှင်းလင်းရန်အတွက် ဟိုတယ်များ ပိုများလာခဲ့သည်။ ကာဗွန်ခြေရာကို လျှော့ချရန်နှင့် သမုဒ္ဒရာများအတွင်းသို့ ၎င်း၏ ကျူးကျော်ဝင်ရောက်မှုကို တားဆီးရန် အထောက်အကူဖြစ်သည်။
သေးငယ်သောအသုံးအဆောင်များ၊ မျိုးသုဉ်းလုနီးပါးမျိုးစိတ်များ
ပလပ်စတစ်ကောက်ရိုးများ၊ အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းငယ်များနှင့် ရေဗူးများကို ဖယ်ရှားပါ။ ဤလှုပ်ရှားမှု၏ အထင်ရှားဆုံးသော အပြောင်းအလဲများဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် "ဖယ်ရှားခြင်း" သို့မဟုတ် "နှိမ့်ချခြင်း" အကြောင်းမဟုတ်သောကြောင့် မှားယွင်းသောကြိယာများကို ရေးသားထားပါသည်။ အစားထိုးပြီး အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေပါ။ နောက်မှတွေ့မယ်။
ဟိုတယ်တော်တော်များများက ဒီပိုသိသာထင်ရှားတဲ့အချက်တွေကို လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်ပါတယ်။ ဤအချိန်တွင် စိမ်းလန်းသောရေဆေးခြင်းသည် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ဂေဟစနစ်အဖြစ် သတ်မှတ်ရန် မျက်နှာဆေးခြင်းနည်းဗျူဟာများဖြစ်သည်ဟု စွပ်စွဲသည့်အသံများ အမြဲရှိနေသည်။ ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါကို ရေးတဲ့သူက နောက်ထပ်အသံတစ်ခု ထပ်ထွက်လာတယ်။ စံပြအချက်မှာ ၎င်းကို ပင်မပေါ်လစီတွင် ဘောင်ခတ်ထားသော်လည်း လုပ်ဆောင်မှုတိုင်းကို ကြိုဆိုပါသည်။ ကဲ့ရဲ့ရှုံ့ချခြင်းသည် ကြောက်စရာကောင်းသော ခရီးသွားဖော်ဖြစ်သည်။
ဟိုတယ်တစ်ခုမှ ပလတ်စတစ်ကို ဖယ်ရှားရန်မှာ ခက်ခဲသည်၊ အချိန်ကုန်ပြီး စျေးကြီးသည်။ အဲဒါ အသစ်အဆန်းပဲ။ ကောင်းသည်အလွန်ကောင်းသည်: သန့်ရှင်းသောဂြိုလ်ကိုကူညီသည်။ သေးငယ်သောအရာ: ဘာမှနီးပါး။ ၎င်းသည် သာတူညီမျှဖြစ်ပြီး ရေရှည်လည်းဖြစ်သည်။ ဤနာမဝိသေသနနှစ်ခုသည် ဟိုတယ်၏မီတာတစ်ခုစီကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောအချိန်အတွင်း အမြတ်အစွန်းရရှိအောင်ကြိုးစားရမည့် မန်နေဂျာများကို အံသြစေမည်မဟုတ်ပေ။
ဇိမ်ခံလွန်သော ခရီးသွားခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်ပတ်သက်၍ နှစ်စဉ် Marrakech တွင်ကျင်းပသော ညီလာခံများဖြစ်သည့် MATTER ၏နောက်ဆုံးထုတ်ဝေမှုတွင် ၎င်းတို့သည် ဤအကြောင်းအရာကို ပြောဆိုကြသည်ကို ကြားဖူးသင့်ပါသည်။
ပလပ်စတစ်ကောက်ရိုးများသည် ရွေးချယ်စရာမရှိတော့ပါ။
အဲဒီမှာ စျေးကွက်တွေ ရေရှည်တည်တံ့မှုကို သတိပြုမိအောင် ဘယ်လိုရှင်းပြခဲ့တယ်၊ ဟိုတယ်တစ်ခုတွင် ပလတ်စတစ်ကင်းစင်နေခြင်းသည် ၎င်းအား ကြိုတင်စာရင်းသွင်းရန် တွန်းအားပေးမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ခေတ်မီဟိုတယ်ကောင်းတစ်ခုသည် အိပ်ရာဘေးစားပွဲပေါ်တွင် ညတိုင်း ပလတ်စတစ်ရေဘူးတစ်ဘူးကို ပေးဆောင်သည်ဟု အချို့သောလူများက မထင်ကြပေ။
ယနေ့ခေတ်တွင် ခေတ်မီကုန်အမှတ်တံဆိပ်များ၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့၏အချိန်နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော၊ ၎င်းတို့သည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိမရှိကို မစဉ်းစားကြပါ။ ရှိသင့်သည်ဟု ယူဆကြသည်။ စိန်ခေါ်မှုကတော့ သူတို့ ဘယ်လို အကောင်အထည်ဖော်မလဲ။ Edelman (Edelman Earned Brand 2018) ၏ မကြာသေးမီက လေ့လာမှုတစ်ခုအရ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ သုံးစွဲသူ 3 ယောက်တွင် 2 ယောက်သည် လူမှုရေး သို့မဟုတ် နိုင်ငံရေးပြဿနာတစ်ခုခုတွင် ၎င်း၏ရပ်တည်ချက်ကြောင့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို ဝယ်ယူခြင်း သို့မဟုတ် သပိတ်မှောက်ခြင်းသာဖြစ်ကြောင်း ကောက်ချက်ချပါသည်။ အာရုံစူးစိုက်မှု- ရည်ရွယ်ချက်သည် အကျိုးအမြတ်ဖြစ်သည်။
ဤသည်ကို အချို့သော (အနည်းငယ်သာရှိသော်လည်း တိုးများလာ) အမှတ်တံဆိပ်များက သိကြသည်။ ** စံပြနမူနာမှာ Iberostar ** ဖြစ်သည်။ ဤ Majorcan အမှတ်တံဆိပ်အတွက်၊ ရေရှည်တည်တံ့မှုသည် ၎င်း၏စီးပွားရေးခံယူချက်ဖြစ်ပြီး ပလတ်စတစ်ကို ဖယ်ရှားရှင်းလင်းရေးသည် မဏ္ဍိုင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Wave of Change ဟုခေါ်သော လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ၎င်း၏ဟိုတယ်အားလုံးအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။
စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့အချက် စပိန်နိုင်ငံရှိ ၎င်း၏ဟိုတယ်အခန်းများတွင် တစ်ခါသုံးပလတ်စတစ်များအားလုံးကို ဖယ်ရှားခဲ့ပြီး၊ အဲဒါကိုလုပ်ဖို့ ပထမဆုံးကွင်းဆက်ဖြစ်လာတယ်။ ဒီလုပ်ရပ်ကို ဆိုလိုတာပါ။ ဒီပစ္စည်းတွေ တန်ချိန် ၃၀၀ ထုတ်လုပ်တာကို ရပ်လိုက်ပါ။ ယခုနှစ်တွင် ၎င်းကို ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ကွင်းဆက်ဟိုတယ်ပေါင်း ၁၂၀ တွင် တိုးချဲ့မည်ဖြစ်သည်။
ကျန်တဲ့ဟိုတယ်နေရာတွေ၊ ဧည့်ခန်းတွေ၊ ဘားတွေနဲ့ စားသောက်ဆိုင်တွေမှာလား။ ဖြည်းဖြည်း။ လက်လှမ်းမမီ။ ဒီကွင်းဆက်ရဲ့ ကတိကဝတ်က အခုမှပဲ ခန့်အပ်ထားတာ Megan Morikawa သည် ၎င်း၏ Sustainability ရုံး၏ ဒါရိုက်တာအသစ်အဖြစ် စတန်းဖို့ဒ်တက္ကသိုလ်မှ သန္တာမျိုးရိုးဗီဇဆိုင်ရာ Ph.D. ဒီအမျိုးသမီးက Wave of Change လှုပ်ရှားမှုကို ဦးဆောင်နေပါတယ်။ ဤခန့်အပ်မှုသည် Planet ၏ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်မှုတွင် သီးသန့်လုပ်ဆောင်မှုတွင် မည်ကဲ့သို့ပါဝင်ကူညီနေပုံ၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။
နောက်ထပ် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ချိန်းဆိုချက် (နောက်ထပ် အမျိုးသမီး) ကတော့ ချိန်းဆိုချက်ပါပဲ။ Rebeca Ávila၊ VP Sustainable Development and CSR မှ ခန့်အပ်ခံထားရသော စပိန်လူမျိုး၊ ** AccorHotels ဥရောပအတွက်။** ပလတ်စတစ်ပလတ်စတစ်ပပျောက်ရေးအတွက် ဤကွင်းဆက်တွင် ကတိကဝတ်သည် ပြင်းထန်ပြီး Iberostar ကဲ့သို့ပင် နောက်ပြန်ဆုတ်သွားခြင်းမရှိပေ။
Avila က ဒါကို အသိအမှတ်ပြုပါတယ်။ ၎င်း၏ဖောက်သည်များသည် "ရေရှည်တည်တံ့မှုကို လိုလားသော ဟိုတယ်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့ဆောင်ရွက်သည့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များအပေါ် ပိုမိုအကဲဆတ်ကြသည်" "တစ်ဆင့်ချင်း၊ ဤရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော အစပျိုးမှုများသည် ဟိုတယ်တစ်ခု သို့မဟုတ် အခြားတစ်ခုတွင် တည်းခိုသည့်အခါ ဆုံးဖြတ်ရမည့်အချက်တစ်ခုဖြစ်လိမ့်မည်" ဟုဖော်ပြထားသည်။
အကယ်၍ သင်သည် တစ်နှစ်ပတ်လုံး သတ်မှတ်ထားသော တန်ဖိုးများအတိုင်း နေထိုင်ပါက၊ သင် ဟိုတယ်တွင် အခြေချနေထိုင်သည့်အခါ ၎င်းတို့ကို အဘယ်ကြောင့် အိမ်တွင်ထားခဲ့သင့်သနည်း။ လူမှုရေး ဆန်းသစ်တီထွင်မှု အထူးပြု အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီ Innuba ၏ CEO ဖြစ်သူ María García က ဤကဲ့သို့ ကောက်ချက်ချပါသည်။ "ခရီးမစခင်နဲ့ အပြီးမှာစတဲ့ ဘဝနေထိုင်မှုပုံစံသစ်ကို သက်တမ်းတိုးဖို့ အခွင့်အရေးဖြစ်ပြီး ဒါဟာ ကျွန်တော်တို့ဘဝရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်နေပြီဖြစ်လို့ အနှောက်အယှက်မဖြစ်ပါဘူး။"
၎င်းတို့သည် ပလတ်စတစ်ပလတ်စတစ် ဖယ်ရှားရေးကိစ္စကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဖြေရှင်းလိုသော ဆန္ဒရှိပြီး ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သည့် ကွင်းဆက်နှစ်ခု၏ အားကောင်းသည့် ကိစ္စနှစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ စိန်ခေါ်မှုမှာ အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။
Marriott သည် ပလတ်စတစ်ကောက်ရိုးများနှင့် မွှေစက်များကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် အချက်တစ်ခု ပြုလုပ်ထားသည်။
အသုံးအများဆုံး ဥပမာမှာ ပလပ်စတစ်ကျူ၊ စစ်မြင်းများထဲမှ ငါးများနှင့် လိပ်များသည် အစာအတွက် လွဲမှားသော ဤအန္တရာယ်ကင်းသော ထိန်းကျောင်းမှုမျိုးသည် သမုဒ္ဒရာထဲတွင် ကုန်ဆုံးသွားကြသည်။ ဆယ်မိနစ် နှစ်ဆယ်လောက်သုံးတဲ့ ထုတ်ကုန်တစ်ခုပါ။ လုံးဝမပြိုကွဲပါဘူး။
Iberostar သည် ၎င်းတို့၏ 90% ကိုဖယ်ရှားခဲ့သည်။ ယူနစ်ပေါင်း (၁၀) သန်းကို အသုံးမပြုဖို့ တိုက်တွန်းလိုက်ပါတယ်။ (သူတို့မပါဘဲ ဘယ်လိုသောက်ရမှန်းမသိဘူး?) နဲ့ ဇီဝဆွေးမြေ့ပျက်စီးနိုင်တဲ့ ပစ္စည်းတွေနဲ့ အစားထိုးလိုက်ပါတယ်။ AccorHotels သည် ပလပ်စတစ်ကောက်ရိုးများနှင့် မွှေစက်များကို ဖယ်ရှားရန် လုပ်ဆောင်သည်။ လိုအပ်ပါက ပေးဆောင်ရမည့် ဂေဟစနစ်ဖြစ်ရမည်။ ၎င်းတို့အနက်မှ အစားထိုးအဖြစ် အဆိုတင်သွင်းသည်။ စက္ကူ (FSC သို့မဟုတ် PEFC)၊ ပြန်သုံးလို့ရတယ်။ (စတီး၊ ဖန်၊ ဝါး)၊ သို့မဟုတ် တစ်ကိုယ်ရေ ထုပ်ပိုးမှုမရှိဘဲ ဇီဝရုပ်ပျက်ဆင်းပျက်နိုင်သော၊ Getafe ရှိ Ibis ကဲ့သို့သော ဟိုတယ်များတွင် ၎င်းတို့ကို သဘာဝဂျုံဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည်။
ယခု နိုင်ငံခြားလုပ်ငန်းခွဲများမှ အခြားဥပမာများကို သုံးသပ်ကြည့်ကြပါစို့။ ** Marriott သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ၎င်း၏အမှတ်တံဆိပ် 30 တွင် ၎င်း၏အိမ်ခြံမြေ 6,500 ကျော်မှ ပလတ်စတစ်ကောက်ရိုးများနှင့် မွှေစက်များကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် ကတိပြုပါသည်။ ရက်စွဲတစ်ခုချမှတ်ပြီးသည်- ယခုနှစ် ဇူလိုင်လ။ အပြည့်အဝအကောင်အထည်ဖော်ပြီးသည်နှင့်ယင်းသည်ပပျောက်ရေးကိုဆိုလိုသည်ဟုခန့်မှန်းသည်။ ကောက်ရိုးတစ်ဘီလီယံကျော်နှင့် မွှေစက်ပေါင်း သန်း ၂၅၀ နီးပါးရှိသည်။
သံကြိုးတွေ ကြိုက်တယ်။ ဆိုနီဗာ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးတွင် ရှေ့ဆောင်များ နှင့် ၁၉၉၈ ခုနှစ်တွင် ပလတ်စတစ်ကောက်ရိုးများကို တားမြစ်ခဲ့သည်။ Y ၂၀၀၈ ခုနှစ်တွင် ရေသန့်ဗူးများ တင်သွင်းခဲ့သည်။ သတ္တုဓာတ်ထုတ်ပြီး သူ့ရေကို ဖန်ခွက်ထဲထည့်လိုက်တယ်။ ဒါကြောင့် ပလတ်စတစ် ပုလင်းပေါင်း ၁,၅၀၀,၀၀၀ ကျော်ကို ဖယ်ရှားရှင်းလင်းခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ ထိုင်းနှင့် မော်လ်ဒိုက်အပန်းဖြေစခန်းများတွင် ၎င်းတို့ကို သင်တွေ့မည်မဟုတ်ပါ။
ဤတွင် ပလပ်စတစ်သည် မမျှော်လင့်ထားပေ။
တစ်ကြိမ်သုံး ပလတ်စတစ်ကို ဖယ်ရှားခြင်းတွင် ဤအမှတ်တံဆိပ်သည် ကျန်အချိန်များတွင် ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုနီးပါး ရှိသည်။ ဆိုနီဗာ၏ အခန်းကဏ္ဍသည် အလွန်အရေးကြီးသကဲ့သို့ မဟုတ်ပါ။ ရေရှည်တည်တံ့ခြင်း၏ ချန်ပီယံများသည် ၎င်းတို့၏ ဖြစ်ရခြင်းအကြောင်းရင်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်၊ သို့သော် ၎င်းကို ဇိမ်ခံမှုဖြင့် ပေါင်းစည်းထားခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။
ဤမဟာမိတ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးသည့် နောက်ထပ်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အာရုံခြောက်ပါး . ၎င်းတွင် အပန်းဖြေစခန်းတစ်ခုစီတွင် Earth Lab တစ်ခုပါရှိပြီး ပစ္စည်းတစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုဆိုင်ရာကြိုးပမ်းမှုများကို ပြသသည့်နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ စားသုံးမှုကို လျှော့ချခြင်း၊ ဒေသအလိုက် ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ရပ်ရွာများနှင့် ဂေဟစနစ်များကို ပံ့ပိုးပေးခြင်း။ ဤနေရာသည် ဧည့်သည်များအားလုံးအတွက် ဖွင့်ထားသည်။ သဘာဝကမ္ဘာနှင့် ပြန်လည်ချိတ်ဆက်ပြီး ရိုးရှင်းသောအလုပ်အချို့ကို လေ့လာပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝတွင် ပေါင်းစည်းနိုင်စေရန်။
ဇိမ်ခံကားသစ်၏ စိတ်ကူးသည် ဤအစပျိုးမှုနောက်ကွယ်တွင် ပြောင်းလဲသွားသောအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤဇိမ်ခံပစ္စည်းအသစ် သို့မဟုတ် ဇိမ်ခံလွန်မှုအသစ်သည် ကြိုတင်ယူဆထားသောကြောင့် အတွင်းခရီးများကို အဆိုပြုသည်။ ပတ်ဝန်းကျင်ကို လေးစားမှုနှင့် ၎င်းအပေါ် အပြုသဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုများ ရှိစေမည့် ဆန္ဒ။ ထို့အပြင်၊ Innuba တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း၊ လုပ်ငန်း၏ DNA သို့လူမှုရေးဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုများကိုမိတ်ဆက်ရန်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အတူလိုက်ပါသော၊ "အကောင်းဆုံးခရီးသည် Planet ၏အနာဂတ်တိုးတက်မှု"
ဟိုတယ်တစ်ခုတွင် ပလပ်စတစ် များ နေရာအနှံ့ ရှိသည်။ ဥပမာ၊ ရေချိုးခန်းထဲမှာ ဂွမ်းထုပ်တွေ၊ ဆပ်ပြာတွေ၊ အမှိုက်ပုံးထဲမှာ အများကြီးရှိတယ်... ဒါတွေအားလုံးက ပျောက်သွားတတ်တယ်။ သာယာအဆင်ပြေမှုများတွင် ကြီးမားသောအရွယ်အစားကို အသုံးပြု၍ ဟိုတယ်များ ပိုများလာပါသည်။ နေ့စဉ် အစားထိုး လိုအပ်သော ထုပ်ပိုးမှုနှင့် ယှဉ်ပါ။
ဤတွင်၊ သာယာအဆင်ပြေမှုများသည် 'အကြီးတန်း' အရွယ်အစားဖြစ်သည်။
ထုတ်ဝေသည်။ ခေါ်တဲ့ အစပျိုးမှုတစ်ခုရှိတယ်။ ပလတ်စတစ်ကင်းစင်အောင်နေပါ။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ဟိုတယ်များသာမက ကဏ္ဍတစ်ခုလုံးကိုပါ အာရုံစိုက်ထားသည်။ ဥပမာ၊ သူတို့ ထုတ်ကုန်များမှ ပလတ်စတစ်ကို အစားထိုးရောင်းချသည့် ကုမ္ပဏီများနှင့် အဆက်အသွယ်များကို စာကြည့်တိုက်တစ်ခု ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ မီနီဘား၊ ခွက်များ၊ ကောက်ရိုးများ၊ ပုလင်းများ၊ သာယာအဆင်ပြေမှုများနှင့် အစားအသောက်ပုံးများ။ ဤဟိုတယ်များ၊ ခေတ်ပြိုင်ဇိမ်ခံပစ္စည်းများဟု ခေါ်တွင်သော ဇာတ်ညွှန်းများသည် ၎င်းတို့၏ အပြင်အဆင်သည် ညှိနှိုင်းမရနိုင်ကြောင်း နားလည်ပါသည်။
ဆိုဟို-အိမ် အခြားဥပမာကောင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဤအစပြုမှုကို လွန်ကဲစွာလုပ်ဆောင်သည်- ကြီးမားသော အရွယ်အစားများကို ပေးဆောင်ပြီး ၎င်းကို အပြီးသတ်လိုပါက သင်လိုအပ်သည့်အရာကို အသုံးပြုရန် အားပေးသည်။ ဟုတ်ပါတယ်, ကျေးဇူးပြုပြီး, သူ့ကိုမယူဖို့မေးတယ်။
Polyester တွင် ပလတ်စတစ်လည်းရှိပြီး ဟိုတယ်ဝတ်စုံများစွာတွင် polyester လည်းရှိသည်။ Iberostar သည် ၎င်း၏ ယူနီဖောင်းများ၏ ရိုးရာ polyester ကို 100% ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပလတ်စတစ်ဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည့် ပစ္စည်းဖြင့် အစားထိုးသည့် စပိန်ရှိ ပထမဆုံး ဟိုတယ်ကုမ္ပဏီ ဖြစ်လာပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းသည် ပိုမိုညစ်ညမ်းစေသော ရိုးရာ polyester မီတာ 28,000 စားသုံးခြင်းကို ရပ်တန့်စေပါသည်။
ပြီးတော့ အဲဒါပါပဲ။ လှုပ်ရှားမှုများသည် နယ်ပယ်များစွာတွင် ဖြစ်ပွားလျက်ရှိသည်။ ဤနေရာတွင်လည်း 'To be continue' တစ်ခု ဆက်သွားပါမည်။ ဤသည်မှာ 'ဆက်ရန်' အများအပြားတောင်းဆိုသည့် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ဖြစ်သည်။
ရေရှည်တည်တံ့မှုကို မက်ခရိုကွင်းဆက်များဖြင့် ကျွေးမွေးရုံသာမက။ လွတ်လပ်သော အစပျိုးမှုများ ထိုကဲ့သို လက်လွတ် ဒီပြဿနာကို နောက်ကြောင်းပြန်ဖို့ မရှိဘူးလို့လည်း သူတို့က ထောက်ပြပါတယ်။ ၎င်း၏ဘားများ၊ အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော Broken Shaker သည် သုညအညစ်အကြေးမူဝါဒရှိသည်။ အဲဒီ့မှာ ကော့တေးတောင်းရင် အတူသောက်မယ်။ မြေဆွေးဖြင့်ပြုလုပ်ထားသော ကောက်ရိုးများ၊ အစားအသောက်များတွင် အသုံးပြုသော ထုပ်ပိုးမှုဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည်ကို တွေ့ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဝါးနှင့် အခြားဘေးကင်းသောပစ္စည်းများ၊ သွားဖို့အတွက် အစားအသောက်တွေ မှာထားရင် ဒီနည်းနဲ့ လက်ခံမယ်။ ဒီလိုဖြစ်နေတာ နှစ်နှစ်ရှိပြီ။
ကျွန်ုပ်တို့၏ Moscow Mule ကို ဇီဝချေဖျက်နိုင်သော ကောက်ရိုးဖြင့် သောက်မည့် နောက်ထပ်နေရာတစ်ခုမှာ ဟိုတယ် Henriette Experimental Group ၏ မူဝါဒ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် လန်ဒန်၊ လန်ဒန်၊ Ibiza၊ ပြင်သစ်နှင့် နယူးယောက်မြို့များရှိ ၎င်း၏နေရာများတွင် ပလတ်စတစ်အသုံးမပြုဘဲ ဇွန်လ 2017 ကတည်းကဖြစ်သည်။
မက်ဒရစ်တွင်၊ ဟိုတယ် 7 ကျွန်း သင့်အား အသုံးစရိတ်ကို ထိန်းချုပ်ရန် ဖိတ်ခေါ်သည့် ကြီးမားသော အရွယ်အစားများဖြင့် သာယာအဆင်ပြေမှုများ ရှိသည်။ Malasañaရှိဤဟိုတယ်တွင် အချိုရည်အားလုံးကို ဖန်ပုလင်းထဲတွင် ထည့်ထားသည်။ စားပွဲတွေပေါ်မှာ မြင်နေရတဲ့ ရေသန့်ဗူးကြီး နှစ်ခုလုံး 7 Craft Bar macerated များကဲ့သို့ ပြန်လည်အသုံးပြုကြသည်။
ဥပမာများသည် ကံကောင်းထောက်မစွာ၊ ပို၍ပို၍ ပေါများလာသည်။ (ဟိုတယ် သို့မဟုတ် တံဆိပ် X ၏အမည်ကို ဤနေရာတွင် ရေးပါ) သည် ပလပ်စတစ်ကို ဖယ်ရှားရန် ကတိကဝတ်ပြုထားပြီး (ရေပုလင်းများ၊ ကောက်ရိုးများ သို့မဟုတ် အဆင်တန်ဆာများကို ဤနေရာတွင် ရေးပါ) ဟူသော သတင်းများ မပေါ်တော့ဘဲ တစ်ရက်သာ ကုန်ဆုံးသွားပါသည်။
ပလတ်စတစ်ကင်းစင်သောဟိုတယ်များသည် ခေတ်ရေစီးကြောင်းမဟုတ်ပါ၊ ၎င်းတို့သည် လမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ရေရှည်တည်တံ့မှုသည် ဒီမိုကရေစီနှင့်တူသည်- မဲတိုင်းသည်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်တိုင်းကို ရေတွက်သည်။ ဆက်ရန်။
အရာအားလုံးကို ဖန်ပုလင်းထဲတွင် ထည့်ထားသည်။