Het initiatief 'Adopteer een hostel' is geboren om deze accommodaties waarin we zoveel hebben gedeeld te helpen
Iedereen die ooit in een hotel U zult heel goed weten dat zijn filosofie veel verder gaat dan het aanbieden van een slaap-, rust- en afwasplaats: Deze accommodatievoorstellen worden authentieke ontmoetingsplekken.
tijdelijke woningen waarin reizigers uit alle hoeken van de wereld zich mengen met de lokale bevolking, organiseren activiteiten van de meest uiteenlopende en synergieën worden gecreëerd op basis van allerlei soorten relaties die bij veel gelegenheden eindigen in geweldige vriendschappen.
Om deze en om vele andere redenen zijn die kleine ondernemers die zichzelf in hun tijd met enthousiasme lanceerden om deel te nemen in de industrie, vandaag bezorgd.
De eigenaren denken al na over de toekomst van ruimtes die zijn gemaakt om te delen
Zoals is gebeurd met alle bedrijven die te maken hebben met toerisme, is de komst van deze pandemie een grote plaag voor hun situatie: ze hebben deuren moeten sluiten en een toekomst vol onzekerheden tegemoet gaan die, in zijn geval, veel meer onbekenden bevat. Wat zal er over een paar maanden gebeuren met deze bedrijven wiens drijfveer juist was de? ruimtes creëren waar reizigers ervaringen kunnen delen en sociale relaties met de lokale bevolking kunnen bevorderen?
Om het moeilijke moment het hoofd te bieden en het draaglijker te maken, is een originele campagne gemaakt die is gedoopt als 'Adopteer een hostel' —'Adopteer een hostel', in het Engels—: een internationaal initiatief dat zich inzet om reizigers aan te moedigen naar de toekomst te kijken, te dromen van aanstaande reizen en moedig hen aan om te investeren in een aflosbare obligatie die ze later kunnen gebruiken, wanneer ze willen en zodra de situatie normaliseert. Er is natuurlijk ook de mogelijkheid om volledig altruïstische donaties doen.
“De meeste hostels, of de meest authentieke, zijn van kleine ondernemers”, José Fabra, oprichter en eigenaar van BED AND BE en OptionBe Hostel, vertelt ons twee charmante en bekende accommodaties in Córdoba, waarvan de tweede in 2018 een Hoscar-prijs kreeg. “Als kleine eigenaren, wat betreft de liquiditeit zijn we allemaal heel eerlijk, en dit helpt ons om al die rekeningen te betalen die we nu niet aan konden omdat er geen inkomen is”, legt hij uit.
Hij was precies een van de eersten die betrokken raakte bij dit project waar ze zich al bij hebben aangesloten 300 hostels uit tot 48 landen over de hele wereld, naast drie grote namen in de sector: blogger Kash Bhattacharya, auteur van het boek The Grand Hostels; het marketingbureau Stay the Night en het bedrijf hostel.consulting. Ook hostelwereld, het hostelreserveringsplatform heeft zijn steun voor het initiatief getoond.
Omdat de magie van deze accommodaties, zoals het OptionBe Hostel, de verhalen zijn die worden gedeeld
"In ons geval is het best goed gegaan, veel beter dan ik had verwacht", bekent José. “Het is waar dat de meeste van degenen die een van onze vouchers hebben ontvangen, mensen zijn die het hostel niet eens hebben bezocht: veel mensen uit Córdoba, vrienden van vrienden, familie… Als persoonlijke ervaring is dit een duw in de rug en moedigt ons aan, tenminste als het financieel niet het probleem volledig oplost, moreel helpt het om te denken dat er mensen zijn die je niet in de steek zullen laten.
En hoe werken bonussen? Erg makkelijk: Via het platform 'Adopteer een hostel' heb je per land toegang tot al die accommodaties die deel uitmaken van het project. Wanneer u klikt op degene waarin u geïnteresseerd bent, alle bonusopties beschikbaar voor elke accommodatie beton, met verschillende prijzen aangepast aan uw aanbod.
“Wat hostels doen is bieden op deze manier alle diensten die ze leveren, van overnachtingen of activiteiten zoals diners of kooklessen, tot rondleidingen door de stad, die we bijvoorbeeld ook in Córdoba doen”. Er zijn er zelfs die een bar in hun faciliteiten hebben en dat? ze verkopen vouchers die kunnen worden ingewisseld voor toekomstig gebruik: er zal tijd zijn om die gewenste bieren te drinken.
Nieuwsgierigheid is geboren om de geschiedenis van een stad, een buurt, een land te delen
Wie ook de deuren van zijn drie hostels moest sluiten was Bheki Dube, een jonge 28-jarige Zuid-Afrikaanse zakenman die op 21-jarige leeftijd al de eerste Curiocity opende in Johannesburg, je geboortestad.
"Deze maand maart hadden we 58 medewerkers aangenomen tussen de drie steden - Johannesburg, Durban en Kaapstad, waar het in november 2019 werd geopend -", vertelt hij. “Het nieuws kwam dat er een persoon besmet was met het coronavirus in Zuid-Afrika en Om de levens van ons team te beschermen, hebben we besloten dat sluiten de beste oplossing was, zodat ze niet zouden worden blootgesteld aan het virus.” opmerking.
Een realiteit die onverwacht kwam, net als iedereen, en die het bedrijf negatief beïnvloedde, en daarom ook aan de arbeiders, die Bheki niet aarzelde om te helpen hoe kon
“Wat we hebben gedaan, is dat die werknemers die appartementen of flats huurden in andere gebieden en hun huur moesten blijven betalen, We hebben ze onze faciliteiten gegeven zodat ze er zo lang kunnen blijven”. Het is het minste wat hij kon doen voor een team dat hem vanaf het begin heeft gesteund om deze droom waar te maken.
Verminder het aantal personen per slaapkamer, een van de mogelijkheden die in de toekomst worden overwogen
“Nieuwsgierigheid betekent veel voor mij. De reden waarom ik het bedrijf ben begonnen is gebaseerd op: het idee om de geschiedenis van een stad, van een buurt te delen: de geschiedenis van een land delen”, Bheki vertelt ons, die zijn vak verstaat als een uitgebreide versie van de oude griots, die traditionele West-Afrikaanse verhalenvertellers.
“We hebben een zeer georiënteerd ontwerp dat de ruimtes zijn compatibel met de socialisatie van allerlei soorten mensen: oudere, jongere, lokale, internationale mensen ... zodat ze de mogelijkheid hebben om te communiceren en contact te maken". En hiervoor hebben ze aangeboden een compleet activiteitenprogramma die alles omvat, van avonden met poëzie of livemuziek tot game-avonden en filmmiddagen. “Bijzondere ervaringen en activiteiten die ons tot een speciale plek maken om ons onderdeel van te voelen”, Toevoegen.
Bheki heeft al die jaren zoveel moeite gedaan om zijn drie hostels door te laten gaan, dat het Zuid-Afrikaanse Ministerie van Toerisme kende hem de prestigieuze I do Tourism-prijs toe, als erkenning voor zijn inspanningen om de gebieden waarin hij werkt te verbeteren en werkgelegenheid en kansen te bieden aan mensen uit de gemeenschappen waarin het wordt gevonden. Een taak waarvan hij hoopt dat die na al deze crisis niet aan dovemansoren gericht zal zijn, ook al betekent dat dat zakenmensen zoals hij, aan het hoofd van de hostels, hun manier van werken even moeten aanpassen.
Want wat gebeurt er dan, als de Covid-19-orkaan voorbij is en de nieuwe realiteit ons, met deze kleine bedrijven, confronteert? Naast het voorstellen van campagnes als 'Adopteer een hostel', knijpen degenen achter hen al in hun hoofd en het vormgeven van opties die hen in staat stellen hun huisvesting aan te passen aan de nieuwe tijd.
We zullen elkaar weer ontmoeten in de gemeenschappelijke ruimtes
“We kunnen ze niet laten verdwijnen omdat het hostelconcept heeft het reizen iets meer gedemocratiseerd”, José opmerkingen. "Vroeger konden mensen zich op bepaalde bestemmingen geen hotelkamer veroorloven, nu kunnen ze zich een bed in een gedeelde kamer veroorloven voor een meer dan redelijke prijs", vervolgt hij.
Nou, en hoe zou die aanpassing kunnen zijn?, vragen we ons af. "Misschien komen er regels die de capaciteiten beperken, zoals de kwestie van gedeelde kamers." vertelt de jonge Cordovan. “Misschien moet je de neiging hebben om de capsule stapelbedden. Alles zal moeten zijn meer geautomatiseerd, misschien zal er zijn om beurten bij het ontbijt, bijvoorbeeld".
Over hetzelfde onderwerp voegt Bheki eraan toe: “We zullen scheidingswanden moeten plaatsen en misschien het aantal mensen per slaapkamer verminderen. In de gemeenschappelijke ruimtes zal alles vernieuwd moeten worden rekening houdend met de social distancing tussen mensen. Stel op het moment van inchecken voor “Gedden op digitaal en het elimineren van de analoge ervaring van wanneer je iemand ontmoet en je zegt hallo, je schudt hun de hand en ze lopen met je naar je kamer”.
De inchecktijden worden versneld
Er zal geen andere keuze zijn dan oplossingen te vinden om te overleven, zelfs als dat betekent dat je een deel van die essentie verliest die een verblijf in een hostel betekende. “Wat wel duidelijk is, is dat mensen van nature sociaal zijn”, vertelt José, die ook de strijd verdedigt om, samen met huisvesting, al die mooie verhalen te redden die juist voortkomen uit de relaties die in deze ontmoetingsplaatsen ontstaan.
“Mijn eigen vrouw was te gast in een van mijn hostels. Ik zeg altijd dat Julieta, mijn dochter, zijn product is. Als ik het aantal bruiloften zou tellen dat ik heb bijgewoond van vrienden die ook hun partners bij hen hebben ontmoet, zou ik niet stoppen", er staat.
Op zoek naar een positieve lezing van deze hele situatie, vertrouwt Bheki erop dat wat er uiteindelijk kan gebeuren na de Covid-19-crisis is dat Laten we de mensen om ons heen leren waarderen en waarderen.
“Misschien zullen we de persoon die ons controleert langer in de ogen kijken, of we zullen degene ontvangen die ons oprecht de hand schudt, zonder dat het enige dat ons zorgen baart, is te weten wat het wifi-wachtwoord is. Het zal ons meer waardering geven voor de gemeenschappen die we bezoeken wanneer we de tours doen die verder gaan dan alleen het maken van een simpele foto voor Instagram.”
Misschien - en misschien alleen -, zoals de jonge Zuid-Afrikaan terecht bevestigt, "We zullen hier als betere mensen uitkomen." Ik hoop het.
Het maken van ploegen voor bepaalde activiteiten is een andere optie op tafel