Цонде Наст Травеллер Цонверсатионс: Дигитал Номадс
Трећи дан од Цонде Наст Травеллер Цонверсатионс хтео је да оде, али не оставивши све; да мењају сценографију и слободу коју то даје, али без одустајања од останка на тржишту рада; да напусти град, али да остане са добром од њега. Укратко, био је или је био о ономе о чему се у последње време толико прича, о чему постати дигитални номад.
И не, не мислимо на оне курсеве у којима вам обећавају неостварљиво, причали смо о реалностима, реалностима које су већ присутне. Добар пример за то је био први разговор Град није за мене у којој су учествовали Царлос Јонаи Суарез Консултант за дигиталну стратегију и суоснивач Пуеблос Ремотос, Начо Родригез, оснивач Номад Цитија, и односи са јавношћу Рејчел Санчез, са Гем Монрои, главни и одговорни уредник Цонде Наст Травелер-а, као модератор.
Рад на даљину који је пандемија генерализовала, Хоће ли то бити цвет дана или је дошао да остане? Да ли ће то послужити за промовисање дигитализације и за поновно насељавање тих испражњених подручја? Шта морамо да водимо рачуна ако желимо да то урадимо овако?
Започети, хајде да престанемо да причамо о дигиталним номадима и кладимо се на употребу термина рад на даљину. Ову диференцијацију је ставила на сто Ракел, однос са јавношћу која живи на Ибици одакле ради за клијенте који су углавном у Мадриду. „Дигитални номад и рад на даљину се не спајају.
дигитални номадизам То је само једна од опција које нуди реалност рада на даљину. „Номад је онај који путује трајно и дигитално јер ради у дигиталном окружењу“, уводи Начо да би потом појаснио да радник на даљину је онај који може да ради у другим срединама, али без потребе да стално путује. „Не морате да радите од куће, можете бити на селу, плажи, па чак и у цоворкинг простору који је ближи вашем уобичајеном радном простору.
А управо се тај рад на даљину примењује од избијања пандемије, постајући општи у неким њеним периодима и раскинувши са стигмом коју је имала у многим компанијама. На крају се испоставило да је то било могуће имплементирати дигитално, оно што је недостајало (и недостаје) је култура.
Карлос Џонеј, Начо Родригез, Ракел Санчез и Гема Монрој
„Постоји култура присуства, људи који су у канцеларији са културом контроле, а не поверења. Ако запослите некога, то је зато што верујете да он може да уради посао и није вас брига где су“, сумира Карлос, који сматра да тренутно нисмо спремни да рад на даљину буде 100% имплементиран и говори чињенице да 25% радника могло би да буде у њој за три или четири године.
Начо је у истом смислу истакао и како недостатак присуства током овог периода је изазвао нелагоду код оних вођа тимова који нису били обучени или нису имали потребне ресурсе да управљају послом са дистанце. Поред тога, то је такође ставило на сто недостатак прописа који би регулисали ову стварност, што је довело до тога да многе земље, укључујући и нашу, почну да доносе законе.
Ракел воли да размишља о идеји да је ова реалност ту да остане и позива запослене да причају о томе у својим компанијама, да то затраже и да верују да да, можда је могуће напустити тај стан у Мадриду и радити са плажом у позадини, како јој иде у овом разговору.
Студије сугеришу да у овој околности повећати креативност и продуктивност, а Ракел је почела да постаје опседнута концептом, концептом 'рад'. "Мораћу стил живота који личи на мој одмор, али радни. И исту ствар радим за много мање сати јер сам у окружењу које вас позива да завршите брже јер идем на плажу чим завршим и гледам залазак сунца”. Бунар лепоте који је континуирани подстицај за оно што смо већ рекли, креативност.
Начо то види на исти начин. "Чудна ствар у наредних неколико година ће бити потреба да идете у канцеларију на посао." Највећи хендикеп који тренутно истиче је повезаност, али је и свестан да технологија веома брзо напредује и да за неколико година биће лако радити са било ког места.
У том смислу, наглашава како ће привлачење стручњака за знање омогућити привреда руралних подручја је активирана, али је са његове стране важно, како истиче Карлос, да руралност се схвата из сеоске средине.
„Прво морамо разумети руралност, побољшати је и видети шта можемо да додамо да бисмо је побољшали, али то не подразумева џентрификацију или урбанизацију“, свесни да где год да одемо увек стварамо утицај.
За њега рад на даљину није новост, већ је постојао. „Он је код нас од 2000. године, оно што треба да се деси јесте да се то нормализује. Надајмо се, јер, како је Гема Монрои закључила, „Хвала вам што сте нас охрабрили да живимо новим животом.
Други од разговора, Путовања и корпоративна култура , је сносио Росио Абелла, партнер у Делоитте-у, који је поделио детаљну анализу пословних трендова који ће утицати на свет путовања.
Зато што се свет променио. Пандемија је разнела дигиталну трансформацију коју смо доживљавали, где ништа није било коначно. Ни потрошачи и њихове потребе. А исто се десило и са туристичком индустријом.
Када је Цовид-19 ушао у наше животе, туризам је био у јасном порасту због, између осталог, раста средње класе са могућностима путовања.
Са тренутним окружењем у којем преовлађују домаћа путовања, а онлајн канал наставља да буде релевантан, туризам у наредним годинама представља неколико питања која нам, у исто време, могу послужити као трагови за увид у како ће се сектор прилагодити реалности која ће тражити равнотежу између онога што је било раније и онога што смо недавно доживели.
Кико Тароњи и Росио Абела
Дакле, очекивано је повећање потражње због раста средње класе; да виртуелно не замењује физичко, већ да они коегзистирају у хибридна искуства; да је потребно радити здравствена, еколошка, друштвена, политичка и технолошка стабилност; да се развијају политике и регулативе јавне заштите; и да је нетуристички технолошки гиганти који су почели да улазе у сектор покажу своје карте.
Росио много инсистира на термину пхигитал . „Не верујемо да ћемо уживати у свету преко екрана, већ желимо мешовите и хибридне моделе. Желимо Да би дигитални свет употпунио физички, желимо да наша искуства буду богатија захваљујући нашим уређајима. „Физичко нам даје контакт са људима и то ће се вратити да останемо и даћемо му велику вредност.
Придаћемо велики значај односима лицем у лице и „Свет туризма ће нам помоћи да ово постане стварност и да нам помогне да поново путујемо и то учинимо на иновативнији и искуснији начин.
Трећи говор дана носио је наслов Паметне дестинације. Рад на даљину као начин живота: дигитални номади и то је значило обогаћујућу размену идеја о томе шта долазак ових лутајућих радника значи за градове, позитиву коју остављају за собом и изазове које представљају.
Карлос Ромеро Дексеус, Р&Д директор Сегиттура; Јосе Мариа Езкуиага оснивачки партнер у Езкуиага Аркуитецтура; море Сантамариа, суоснивач 300.000 Км/с; Раул Лопез Малдонадо Одборник делегата подручја за планирање територије Градског већа Малаге; И модератор Ариадна Цантис, оснивач Ариадна Цантис Цоммуницатион, допринели су различитим тачкама гледишта да приступе овој стварности.
Својим мишљењима, четири известиоца су сачинила дефиницију оно што сматрају паметном дестинацијом. Карлос је подвукао свој карактер „иновативно, одрживо, технолошко, доступно и добро управљање“. Такође потреба за тим местима да се обезбеди аутономију тако да дигитални номади могу да обављају свој посао у потпуној слободи и да поред тога имају низ атракција (културних, гастрономских, друштвених...) које дају тај додатни квалитет живота.
Поред тога, морају се кладити на диверсификовати понуду и пратити жеље и тежње ових привремених посетилаца да знају како се временом прилагодити и не бити заробљени формату који, када дође време, може имплицирати његов пад.
У овом тренутку ће играти, или већ игра, технологија игра кључну улогу, посебно велики подаци, помоћу којих бисте могли да избегнете упадање у грешке из прошлости као што је пренатрпаност. Ако је у лето 2020. Бенидорм успео да комбинује податке и мобилне апликације како би наручио приступ својим плажама, Зашто се ово не би могло екстраполирати на подручја градова у којима се туристи традиционално окупљају?
Карлос Ромеро, Хосе Марија Ескијага, Мар Сантамарија, Раул Лопез и Аријадна Кантис
„О туризму смо говорили само са бројем хотелских кревета које смо имали у градовима. Чињеница да имате више података је кључна и да се то ради на отворен и заједнички начин. Туристички пројекат који смо спровели у Мадриду ставио је податке у табелу која нам је омогућила да мапирамо феномен туристизације на покренути дебату, ићи даље и претворити туризам у нешто што нам омогућава да политике учинимо трансверзалним“, Мар је указао.
Транспарентност да би се избегла ригидност тржишта јер, како истиче Хосе Марија, „Велики подаци нам помажу да се десезонишемо, што је кључно и представља Ахилова пета многих дестинација.“
„Занимљиво је да сезоналност није тако кратка, да стварамо простор стабилности тако да они који могу да бирају где ће живети и бирају наш град, (...) поред обичних захтевају и плус: здравље, гастрономску мрежу и, на урбаном нивоу, да покушавамо да комбинујемо намену са регулисањем туристичког становања, да постоји могућност мешања комерцијалне и стамбене намене тако да нема секторизације са падом када постоје успони и падови“, објашњава Раул.
Све ово се фокусирало на хватање талената који дозвољавају дестинације не зависи искључиво од туризма, али то ставља два аспекта на сто: стамбено регулисање и снабдевање за оне људе који се селе у неко место на дуже време, али не на неодређено време.
Регулатива јер, како истиче Мар, наводећи као пример случај Барселоне, привлачење талената подразумева економски напредак, али и протеривање локалног становништва из места становања изазвано доласком људи веће платежне моћи што повећава животни стандард. „Неопходно је разумети како се може регулисати ово привремено коришћење града.
Што се тиче становања, захтев јавног мњења, транспарентност коју велики подаци омогућавају, еволуција нашег концепта становања мотивисана променама које можемо да доживимо у нашим животима или моделима као што је Буилд то рент, који пролазе кроз изградњу домова фокусираних на ову врсту изнајмљивања која не одузима простор туристичком или резиденцијалном, биће кључна за промену сектора некретнина.
Да заиста, овај тренд не подразумева крај урбаног живота у великим градовима. „Надајмо се да ће Емпти Спаин имати користи од рада на даљину, али талент захтева таленте и људи желе да буду тамо где постоје слични људи са истим бригама, плодно тло за интеракцију. Видели смо вредност случајног сусрета. Град је веома доброг здравља. каже Хозе Марија.