Сади Дрейтона
Світ подорожей бачить a перетворення брутальний. Не все стало результатом пандемії, а мандрівника, який почав досліджувати свої можливості за межі того, що було встановлено раніше. Зрештою, вихід за межі норми — це задоволення від відкриття нових місць. Особливо, коли мова йде про розміщення, яке роками прагне розширити свої горизонти, будь то Готелі або як житла включені як резиденції для відпочинку.
Концепція, яка спочатку виникла як диван у чужому будинку за милі від наших домівок, набула такого масштабу, що змінила правила гри в космополітичні міста , ставлячи під загрозу свої нервові центри віддати перевагу масовому туризму. Помалу і с сталість і обізнаність цінуючи околиці та їхніх сусідів, метаморфоза цих орендованих будинків для відпустки починає змінювати спосіб ведення справ. Останнім досяг цього Smarter, в Лондон.
«Ми приступили до місія вести індустрію короткострокової оренди до a більш позитивний напрямок , як з точки зору клієнтського досвіду, так і з точки зору екологічної відповідальності», – пояснює він. Гай ван дер Вестхуйзен , творець платформи, портфоліо якого включає деякі з найексклюзивніші будинки в Лондоні, яким керують найпередовіші агентства нерухомості міста.
" зростання промисловості в останнє десятиліття це не завжди було на краще, і пропозицією, яку мандрівник знаходить прямо зараз, зазвичай керують господарі сумнівного досвіду. Smarter прагне бути першою платформою, яка вибирає будинки на основі їх відмінності якість і сервіс , що дозволяє клієнтам бронювати з повною впевненістю», – додає він. Звідси і назва, віддзеркалення потреби знайти розумніший вибір і розумніші будинки, які зараз коливаються від 200 до 2000 фунтів стерлінгів за ніч.
Проект розроблявся протягом року, а пандемія дозволила Van de Westhuizen відшліфувати його запуск, призначений для перезавантажити функціонування галузі і його зв'язок з планетою. «Я бачу багато можливостей для вдосконалення, і наші партнери дуже сприйнятливо до них прислухаються, тому ми переживаємо дуже хвилюючий момент», — пояснює чоловік, який починав свою кар’єру як юрист і який згодом заснував власний пункт прокату автомобілів агентство.житла короткострокового користування.
Деталь Waterford Road II, одного з будинків Smarter
«За останнє десятиліття моє агентство обробляло понад 10 000 бронювань у 500 будинках, і я бачив, як галузь змінювалася весь цей час… хоча не завжди на краще», — розповідає він нам. "Я є завзятий мандрівник і пейзажний фотограф. Разом із дружиною та нашими чотирма дітьми ми завжди воліли залишатися вдома під час подорожей. Насправді ми зачаровані Андалусія Ми їздимо туди щоліта з сім’єю та друзями», – ділиться засновник Stay For Good Foundation, благодійної організації, яка отримує 10% прибутку Smarter.
В англійській столиці, коли справа доходить до короткострокової оренди житла, ситуація повільно повертається на свої місця, а світ чекає скасування обмежень на подорожі. Відчувається: бум ось-ось розв’яжеться. Все-таки повернення до нормально як відомо, це не те, що шукає Smarter.
«В першу чергу через питання стійкість , зобов’язання, яке покращить наш спосіб роботи. Наприклад, видалення пластмаси одноразового використання або через наш стимул для компенсує вуглецевий слід створюється під час кожного перебування, включаючи рейси наших клієнтів», зізнається творець машини, яка також хоче відновити довіру на ринку, працюючи лише з перевіреними будинками, керованими професійними компаніями та зниження комісії за бронювання.
Зниження ціни досягається шляхом створення чіткої різниці між найпоширенішими каналами бронювання або, що те ж саме, відмови від 15%, які подобаються іншим платформам комісія . «Маючи Smarter з будинками високий клас , ця сума буде дуже значною, коли мова йде про відображення в ціні. Ось чому ми не беремо менше комісійних, заощаджуючи в середньому близько 400 доларів США на кожному бронюванні для наших клієнтів», – пояснює ван де Вестуйзен Condé Nast Traveler.
The будинки знайдено в Smarter are власність тих, хто в них мешкає, хто прагне орендувати їх, коли перебуває у відпустці або подорожує світом протягом тривалого часу. Хоча власники теж є вторинні будинки або pied-à-terre. У будь-якому випадку, це будинки, які використовуються їхніми власниками, але які прагнуть зробити їх більш прибутковими, поки їх немає.
Деякі з них настільки ж вишукані, як The Lodge , неоготичний будинок на Фулхемському кладовищі. «Власник заплатив за нього 4,5 мільйона фунтів стерлінгів, і на його будівництво пішло чотири роки. Крім того, у нього є вражаючий критий басейн», — пояснює ван де Вестхуйзен. Але є також квартири, подібні до тих, які оздобили відомі дизайнери інтер’єру, такі як Radnor Walk – Кетрін Вільма – і Drayton Gardens – of Джем від Хедаят–.
Дизайн є фундаментальним фактором у будинках, які складають платформу
Хоча це правда, що концепція о airbnb Залишається а чутливий предмет у великих містах за сприяння підвищенню цін на житло разом із попитом Smarter намагається дистанціюватися від цього. «Ми підтримуємо будь-які регулювання коли необхідно не тільки контролювати зростання та захистити нас від надмірного туризму, але й усунути поганих менеджерів, таких як орендодавці, які ставлять прибуток на пріоритет над сусідами. Або тих, хто анітрохи не дбає про якість чи поведінку своїх гостей», – пояснює його засновник.
«Позитивним моментом у нас є те, що, оскільки наш список житла складається з вторинного житла, це не позбавляє ринок нерухомості або впливає на ціни . Крім того, закони Лондона обмежують кількість днів, які ви можете перебувати в цьому типі житла. Ми не приймаємо бронювання на ніч, і оскільки ми знаємо власників і менеджерів цих будинків, ми віримо, що зможемо запобігти будь-якій негативній поведінці тих, хто зупиняється у нас».
Stafford Terrace