Agar Google san'atning barcha nazoratini muzeylardan tortib olsa-chi?
Reja hamma uchun bir xil. 11-may kuni muzeylar COVID-19 sabab boʻlgan tanaffusdan keyin jamoatchilikka ochilishi mumkin. . Rasmiy ravishda ular bo'ladi 13 martda qabul qilingan ogohlantirish holati kuchga kirganidan 59 kun o'tgach . ni ta'kidlash muhimdir rasman , chunki amalda ko'proq kalendar sanalari bo'lishi mumkin, chunki ular ko'p o'z eshiklarini ochishni istamagan muzeylar va madaniyat tashkilotlari ishchilar va tashrif buyuruvchilar uchun xavfsizlik kafolatlari yo'q.
“Asosiy muammo shundaki muzeylarga moslashish oson emas ", deb ishontiradi Migel Anxel Kajigal , ijtimoiy tarmoqlarda El Barroquista taxallusi ostida yaxshi tanilgan va a'zosi ICOMOS , a xalqaro nohukumat tashkiloti ga bag'ishlangan jahon yodgorliklarini saqlash . “Ko'rgazmalarning aksariyati formati ijtimoiy masofaga mos kelmaydi. Keling, masalan, devorlarga yopishtirilgan qator rasmlarni o'ylab ko'raylik. Mehmonlar qanday harakat qilishadi? devorga parallel? Barcha tashrif buyuruvchilar to'xtashni xohlaydigan ajoyib asarlar haqida nima deyish mumkin?
Nima bo'lishi mumkin, agar biz sektordagi tahlilchilarni tinglasak, a bo'ladi tashrif buyuruvchilarning keskin pasayishi to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiladi muzeylarning san'at uzatuvchisi sifatidagi gegemon kuchi . “Hatto yirik muzeylarning kirish qismidagi xavfsizlik nazorati kabi oddiy narsa endi 20 kishidan o‘tish uchun yigirma daqiqa vaqt ketishini anglatishi mumkin, ular bilan biz ko‘pi bilan o‘tish haqida gaplashamiz. kuniga taxminan 500 yoki 600 kishi . Agar biz Luvrni misol qilib oladigan bo'lsak, bugungi kunda faqat olish uchun navbat doimiy tashrif buyuruvchilarning uchdan bir qismi u Tuileriesning yaxshi qismini egallashi mumkin. Bu qabul qilib bo'lmaydigan holat. Bunga biz xonadagi fil degan savolni qo'shishimiz kerak: kim keyingi oy muzeyga kirishga jur'at etadi? Ko'rinib turibdiki, biz buni juda kam odam his qila olamiz. Chet ellik sayyohlar bir mavsumda oqib chiqmaydi va mahalliy aholi ikki yil avval uyi yonida bo‘lgan va yana ikki yildan keyin ham bo‘ladigan muzeyga kirish uchun cheksiz navbatlar hosil qilish isitmasini his qilmaydi”, dedi u. bashorat qiladi.Barokkist.
2019 yilda Luvrga 9,6 million kishi tashrif buyurgan so'nggi rasmiy raqamlar Buni tubsizlikdan oldin rasmiy veb-saytda maslahatlash mumkin. "La Gioconda", "Kanadagi to'y", "Samotrasiya g'alabasi" yoki "Venera de Milo" yashirin ko'zlar yo'q. Dunyodagi eng ko'p tashrif buyuriladigan muzey o'lim sukunati , asosiy kirish eshigining monumental shisha piramidasi osmonga qaratib, minglab sayyohlar hech qachon qaramaydigan suratga olishga tayyor telefonlari aks etmasdan, oldingi qatorga chiqish uchun tirsaklarini itarib yubormasdan. "Menimcha, san'at bu haqda jiddiy o'ylashni boshlashi kerak yuzma-yuz iste'mol qilishning muqobillari , chunki ko'p hollarda faqat yamalar qo'llanilgan, "normallik" ni kutib, bugungi kunda biz qachon kelishi haqida hech qanday tasavvurga ega emasmiz. Umuman turizmga nisbatan noaniqlik juda kuchli lekin biz avvalgi holatga hech qachon qaytmasligimiz yoki, hech bo'lmaganda, unga qaytishimizga ko'p yillar o'tishi ehtimoli juda katta.
Va eng yaxshi joylashtirilgan yoki eng mantiqiy alternativ, google hisoblanadi . Sergey Brin va Larri Peyjning Kaliforniya kompaniyasi butun dunyo bo'ylab 500 dan ortiq muzey va galereyalar bilan hamkorlik qilgan pandemiya davrida san'atdan foydalanish imkoniyatini oshirish maqsadida. San'atni raqamlashtirish har doim yaxshi yangilikdir hech qanday kamsitishlarsiz uni universallashtirishni ta'minlash . Lekin, Googleni dunyodagi buyuk muzeyga aylantirish muzeylar holati uchun xavfli bo'lishi mumkinmi? Texnologiya kompaniyasining birinchi harakatlaridan biri yaratish edi Google san'at va madaniyat , kompyuterga ega har qanday qiziquvchi tashrif buyurishi mumkin bo'lgan 10 ta eng yaxshi muzeylar ro'yxati bilan. "Bu erda va hozir", juda bosiladigan sarlavhani e'lon qiladi.
“Google bir muncha vaqtdan buyon ushbu yo'nalishda ishlamoqda, madaniy iste'mol modelining o'zgarishi vaqt masalasi edi. Pandemiya, shubhasiz, modeldagi bu o'zgarishga turtki bo'ldi, ammo biz hali ham bu qanchalik chuqur bo'lishi mumkinligini bilmaymiz ", deydi El Barroquista. “Raqamlar shuni ko'rsatadiki, hozircha muzeylarga virtual tashriflar jamoatchilikning qiziqishini ushlab turmaydi yoki saqlamaydi : Ular yaxshi boshlashdi, lekin bir necha hafta ichida ular tomoshabinlarini yo'qotishdi. Ehtimol, ortiqcha taklif tufayli yoki mening fikrimcha, ehtimol shu sababli bu takliflarda o'ziga xoslikning yo'qligi , ular hali ham o'ziga xos manbalar sifatida qaraladi va ko'p hollarda haqiqatan ham hissa qo'shmaydi tabaqalashtirilgan tajriba”.
Juda zukko YouTube o'quv qo'llanmasi qamoqdagi o'lik soatlarda Giocondani qanday chizishni o'rgatadi . Eng yaxshisi oxirgi, qachon saqlanadi Mona Lizaning sirli kulgi o‘rnini niqob egalladi . O'ziga xos tuyg'uni mukammal aks ettiruvchi ramziy va juda kuchli tasvir: san'at hali ham bor, lekin uni sevadigan odamlarsiz san'at kamroq san'atdir . "Nima bo'lsa ham, Google birinchi o'rinda bo'lishni xohladi va bunga erishdi chunki, qo'shimcha ravishda, ular Google Arts & Culture bilan ko'p yillar orqada. Vaziyat, shubhasiz, xavfli, ammo xuddi shu kompaniya butun dunyo bo'ylab tarqaladigan pochta va ma'lumotlarning katta qismini, shu jumladan tadqiqot markazlari va Gmail va Google-ning turli xil vositalarini ko'chirish uchun foydalanadigan etakchi kompaniyalarni nazorat qilishidan kam emas. faoliyati toʻgʻrisidagi maʼlumotlar”.
San'at olamiga o'ziga xos tarzda ta'sir qilishi mumkin bo'lgan chuqurroq paradoksni ochib beradigan nazorat. " Ba'zi muzeylar Google'dan o'z asarlari tasvirlaridan foydalanishga ruxsat so'rashi mumkin . Ammo bu ham yangi emas: Sistine ibodatxonasining barcha tasvirlari Yaponiyaning Nippon televizion tarmoq korporatsiyasiga tegishli , bu huquq evaziga rasmlarni qayta tiklash uchun pul to'lagan. O'sha paytda, bu Vatikanda yaxshi kelishuvdek tuyulishi mumkin edi, ammo yapon kompaniyasi aqlliroq bo'lganligi aniq, chunki bu tasvirlarning tijorat ekspluatatsiyasi aralashuv uchun to'langan xarajatni anekdotga aylantiradi. Google xuddi shu narsani qiladi, lekin undan kattaroq. Endi shunday davlatlar bor ekan Fransiya boshlab pandemiya to'lovlarini to'lash uchun o'zlarining jamoat madaniy merosini sotish , Google yordami kutilgan tovon yoki kamroq yovuzlik sifatida ko'riladi, bu kelajakda Santa Klara kompaniyasi uchun yumaloq bitim bo'lib qoladi”.
Batafsil misol. Stol ustidagi raqamlar bilan, rahbarlari Nyu-Yorkdagi Metropolitan san'at muzeyi ga yaqin umumiy defitsitni loyihalash 100 million dollar . Eng optimistik prognozlarga ko'ra, muzey iyul oyida ochilmasa, bu ko'rsatkich ancha yuqori bo'ladi. Hech qanday virtual tajriba amortizatsiya qila olmaydigan 100 million dollar . "Albatta, deeskalatsiya kattaroq imkoniyatlarga imkon bermaguncha, buyuk muzeylar ochilmaydi, chunki qo'shimcha ravishda, bu noaniqlik bilan jismoniy choralarni ko'rish kamdan-kam muassasalar qila oladigan narsadir. Ikkinchidan, restoranlar va muzey do'konlari ular aniq yoki ko'p cheklovlar bilan yopiq qolishi kerak va unutmasligimiz kerakki, do'konlar ko'plab muzeylar va yodgorliklar uchun sof daromadning asosiy manbalaridan biri hisoblanadi " Barokko qo'shadi.
Shubhasiz, qarama-qarshi tahlil mavjud, qadahning yarmini san'atga to'la ko'rgan kishi buni himoya qiladi yomon odatlardan voz kechish uchun yaxshiroq vaqt yo'q . “Albatta, modelni o'zgartirish umuman muzeylar uchun shoshilinch edi . Chunki bizda bir hovuch kam edi gavjum muzeylar Aksariyat ko'pchilik o'z imkoniyatlaridan ancha past tashriflar oldi. Bu taqsimot barqaror emas, chunki u har ikki tomon ham zarar keltiradi , ayniqsa kichik muzeylarga. Kutubxonalar o'nlab yillar davomida qilganidek, muzeylar hamjamiyat yaratish uchun makonga aylanishi kerak. Muammo shundaki, bizda gavjum muzeylar mavjud va ular tashrif buyuruvchilarning qisqarishi ularni tom ma'noda vayron qiladi.
Shu vaqitning o'zida, Qo'shma Shtatlarda ular ko'plab muzeylar va madaniy joylarning to'liq yopilishini tabiiy deb bilishadi . beri Amerika muzeylar ittifoqi ular o'zlarining barcha filiallari uchun favqulodda qiyin vaqtni bilishadi. Muassasangiz noma'lum muddatga yopilganda, muzey direktori sifatida yangi ishni qanday boshlash kerak? Va ular o'tkazilgan barcha so'rovlarga ko'ra, muzeylar Shimoliy Amerikaliklar uchun asosiy ta'lim manbai bo'lib qolayotganini hisobga olib, madaniy muassasalarga mumkin bo'lgan barcha ta'sirlar haqida ma'lumot berish uchun juda to'liq qo'llanmani nashr etdilar.
Christy S Coleman , ushbu alyansning asoschilaridan biri va Jeymstaun-Yorktaun jamg'armasining ijrochi direktori, global pandemiya davrida butun mamlakat bo'ylab muzeylarni boshqaradigan hamkasblarini rag'batlantirish uchun o'zining Twitter akkauntida 3 asosiy nuqtadan iborat mavzuni nashr etdi.
"Muzeylarni muhim milliy inqirozlar (masalan, 11-sentabr, Buyuk tanazzul va hozirgi) orqali boshqargan. Bundan kuchliroq tashkilot bilan chiqish uchun men uchta narsani o'rgandim. …
1) Barcha darajalarda shaffof bo'ling . Bu odamlarni moliyaviy qiyinchiliklar, mumkin bo'lgan ta'sirlar va uzoq muddatli natijalar haqida xabardor qilishni o'z ichiga oladi. Hamma narsa yomon bo'lmaydi, faqat boshqacha bo'ladi.
2) rahmdil bo'ling . Ishchilarning qo'rquvini, shu jumladan o'zingiznikini ham tan oling. Ammo birgalikda yechim topishga e'tibor qaratish. Bu qarorlar reaktsion emas, balki imkon qadar ko'proq ma'lumotlarga asoslangan.
3) Ijodkorlikni rag'batlantirish . Har bir tashkilotda iqtidorli odamlar bor. Ular yangi operatsion paradigma uchun echimlarni shakllantirishga yordam beradiganlardir. "Biz har doim shunday qilganmiz" degan so'zni "yaxshiroq qila olamiz" foydasiga olib tashlash kerak.
"Men to'rt elementga asoslangan strategiyani taklif qilgan bo'lardim" , deb yakunlaydi El Barroquista juda ijtimoiy yondashuv bilan. " Muzey mutaxassislarining mehnat sharoitlari munosib bo'lishi uchun majburiyat , oldinga borish uchun turli institutlar o'rtasidagi hamkorlik umumiy geografik hududdagi turli muzeylar o'rtasidagi qo'shma rejalar , yangi hikoyalar orqali o'z kollektsiyasini takomillashtirish, bu katta vaqtinchalik ko'rgazmalarni yopadigan ocharchilikka qarshi kurash va muzey atrofidagi fuqarolar jamoasi , ayniqsa, Internet va ijtimoiy tarmoqlar orqali, shuning uchun har bir muassasaga yaqin bo'lgan ijtimoiy to'qima muzeyni ular faqat tashrif buyurgan paytda tashrif buyuradigan elitistik sayt sifatida emas, balki uning kundalik hayotidagi madaniy makon sifatida ko'radi. Kimdir uni ko'rsatish uchun do'sti yoki uzoq qarindoshi keladi ".