Condé Nast Traveler Conversations (Ngày 3): Digital Nomads

Anonim

Cuộc trò chuyện với khách du lịch Cond Nast

Condé Nast Traveler Conversations: Digital Nomads

Ngày thứ ba của Condé Nast Traveler Conversations anh ấy định ra đi, nhưng không bỏ lại mọi thứ; để thay đổi cảnh quan và sự tự do mà điều này mang lại, nhưng không từ bỏ việc ở lại thị trường lao động; rời khỏi thành phố, nhưng ở lại với những gì tốt đẹp của nó. Tóm lại, anh ấy đã hoặc đang nói về những gì đã được nói đến rất nhiều gần đây, về trở thành một người du mục kỹ thuật số.

Và không, chúng tôi không đề cập đến những khóa học mà họ hứa với bạn điều không thể thực hiện được, chúng tôi đã nói về những thực tại, những thực tại đã có. Một ví dụ điển hình về điều này là buổi nói chuyện đầu tiên Thành phố không dành cho tôi trong đó họ đã tham gia Carlos Jonay Suarez Nhà tư vấn Chiến lược kỹ thuật số và đồng sáng lập Pueblos Remotos, Nacho Rodriguez, người sáng lập thành phố Nomad và quan hệ công chúng Rachel Sanchez, với Gem Monroy, tổng biên tập của Condé Nast Traveler, với tư cách là người điều hành.

Công nghệ từ xa mà đại dịch đã khái quát, Nó sẽ là một bông hoa của một ngày hay nó đã đến ở lại? Nó có phục vụ cho việc thúc đẩy số hóa và tái lập những khu vực trống đó không? Chúng ta phải tính đến điều gì nếu chúng ta muốn thực hiện nó như thế này?

Để bắt đầu, chúng ta hãy ngừng nói về những người du mục kỹ thuật số và đặt cược vào việc sử dụng thuật ngữ telecommuting. Sự khác biệt này đã được đặt ra bởi Raquel, quan hệ công chúng sống ở Ibiza, nơi cô làm việc cho những khách hàng chủ yếu ở Madrid. "Digital nomad và telecommuting không hợp nhất."

chủ nghĩa du mục kỹ thuật số Nó chỉ là một trong những lựa chọn được cung cấp bởi thực tế của việc làm từ xa. “Nomad là người di chuyển lâu dài và kỹ thuật số bởi vì anh ấy làm việc trong môi trường kỹ thuật số”, Nacho giới thiệu sau đó làm rõ điều đó nhân viên làm việc từ xa là người có thể làm việc trong các môi trường khác, nhưng không cần phải di chuyển liên tục. "Bạn không nhất thiết phải làm việc tại nhà, bạn có thể ở vùng nông thôn, bãi biển và thậm chí trong một không gian làm việc chung gần với không gian làm việc thông thường của bạn."

Và chính xác là cách làm việc từ xa này đã được thực hiện kể từ khi đại dịch bùng phát, trở nên phổ biến trong một số thời kỳ của nó và phá vỡ sự kỳ thị mà nó có trong nhiều công ty. Cuối cùng, hóa ra có thể triển khai kỹ thuật số, cái đã thiếu (và vẫn còn thiếu) là văn hóa.

Những người tham gia trò chuyện 'Thành phố không dành cho tôi' Cond Nast Traveller Conversations 2021

Carlos Jonay, Nacho Rodriguez, Raquel Sanchez và Gema Monroy

“Có một văn hóa tham dự, những người ở trong văn phòng với văn hóa kiểm soát hơn là tin tưởng. Nếu bạn thuê ai đó, đó là bởi vì bạn tin tưởng rằng họ có thể làm công việc và bạn không quan tâm họ đang ở đâu ”, Carlos tổng kết, người cho rằng hiện tại, chúng tôi chưa chuẩn bị cho việc làm từ xa được thực hiện 100%, và nói thực tế là 25% công nhân có thể ở trong đó ba hoặc bốn năm kể từ bây giờ.

Nacho đã chỉ ra theo cùng một nghĩa, chỉ ra cách Sự thiếu vắng sự hiện diện trong giai đoạn này đã gây ra sự khó chịu cho những trưởng nhóm không được đào tạo hoặc không có đủ nguồn lực cần thiết để quản lý công việc từ xa. Ngoài ra, việc thiếu các quy định để điều chỉnh thực tế này cũng đã khiến nhiều nước, trong đó có nước ta, bắt đầu xây dựng pháp luật.

Raquel thích nghĩ về ý tưởng rằng thực tế này ở đây để tồn tại và mời nhân viên nói về nó trong công ty của họ, yêu cầu nó và tin rằng có, có thể có thể rời căn hộ đó ở Madrid và làm việc với bãi biển trong nền, cô ấy làm thế nào trong cuộc nói chuyện này.

Các nghiên cứu cho thấy rằng trong trường hợp này tăng khả năng sáng tạo và năng suất, và Raquel đã bắt đầu bị ám ảnh bởi một khái niệm, đó là 'công việc'. "Tôi sẽ có một lối sống giống như kỳ nghỉ của tôi, nhưng đang làm việc. Và tôi làm điều tương tự trong ít giờ hơn nhiều vì tôi đang ở trong một môi trường mời bạn hoàn thành nhanh hơn vì tôi sẽ đi biển ngay sau khi làm xong và tôi sẽ ngắm hoàng hôn ”. Vẻ đẹp là sự kích thích liên tục cho những gì chúng ta đã nói, sự sáng tạo.

Nacho cũng thấy như vậy. "Điều kỳ lạ trong vài năm tới là sẽ phải đến văn phòng để làm việc." Khuyết điểm lớn nhất mà anh ấy hiện đang nhấn mạnh là khả năng kết nối, nhưng anh ấy cũng nhận thức được rằng công nghệ đang phát triển rất nhanh và điều đó trong một vài năm nữa sẽ dễ dàng làm việc từ bất cứ đâu.

Cùng với những dòng này, nó làm nổi bật cách thu hút các chuyên gia tri thức sẽ cho phép nền kinh tế của khu vực nông thôn được kích hoạt, nhưng điều quan trọng, như Carlos đã chỉ ra, về phần mình, rằng nông thôn được hiểu từ môi trường nông thôn.

“Trước tiên, chúng ta phải hiểu nông thôn, cải thiện nó và xem chúng ta có thể thêm những gì để cải thiện nó, nhưng điều đó không có nghĩa là sang trọng hóa hoặc đô thị hóa ”, ý thức rằng bất cứ nơi nào chúng ta đi đến, chúng ta luôn tạo ra một tác động.

Đối với anh ấy, làm việc từ xa không phải là mới, nó đã có từ trước. "Anh ấy đã ở với chúng tôi từ năm 2000, những gì nên xảy ra là nó được bình thường hóa." Hy vọng rằng, như Gema Monroy đã kết luận, "Cảm ơn bạn đã khuyến khích chúng tôi sống một cuộc sống mới."

Cuộc trò chuyện thứ hai, Du lịch và văn hóa doanh nghiệp , đã được sinh ra bởi Rocío Abella, đối tác tại Deloitte, người đã chia sẻ phân tích chi tiết về các xu hướng kinh doanh sẽ ảnh hưởng đến thế giới du lịch.

Bởi vì thế giới đã thay đổi. Đại dịch đã thổi bùng quá trình chuyển đổi kỹ thuật số mà chúng tôi đang trải qua, nơi không có gì là cuối cùng. Người tiêu dùng và nhu cầu của họ cũng vậy. Và điều tương tự cũng đã xảy ra với ngành du lịch.

Khi Covid-19 xâm nhập vào cuộc sống của chúng ta, du lịch đã tăng lên rõ ràng, trong số những thứ khác, do sự tăng trưởng của tầng lớp trung lưu với các khả năng du lịch.

Với môi trường hiện tại, trong đó du lịch nội địa chiếm ưu thế và kênh trực tuyến tiếp tục phù hợp, du lịch trong những năm tới đưa ra một số câu hỏi có thể phục vụ chúng ta, đồng thời, như manh mối để xem qua ngành sẽ thích ứng với thực tế như thế nào để tìm kiếm sự cân bằng giữa những gì trước đây và những gì chúng ta đã trải qua gần đây.

Những người tham gia trò chuyện 'Văn hóa du lịch và kinh doanh' Cond Nast Traveler Conversations 2021

Quico Taronji và Rocío Abella

Vì vậy, nó được mong đợi sự gia tăng nhu cầu do sự gia tăng của tầng lớp trung lưu; rằng cái ảo không thay thế cái vật chất, nhưng chúng cùng tồn tại trong kinh nghiệm lai; rằng nó là cần thiết để làm việc ổn định về sức khỏe, môi trường, xã hội, chính trị và công nghệ; mà họ phát triển các chính sách và quy định bảo vệ công chúng; và rằng những gã khổng lồ công nghệ phi du lịch những người đã bắt đầu tham gia vào lĩnh vực này hiển thị thẻ của họ.

Rocío nhấn mạnh rất nhiều vào thuật ngữ này phygital . "Chúng tôi không tin rằng chúng tôi sẽ tận hưởng thế giới qua màn hình, mà là chúng tôi muốn các mô hình hỗn hợp và lai tạo." Chúng tôi muốn Đối với thế giới kỹ thuật số để bổ sung cho vật lý, chúng tôi muốn trải nghiệm của mình trở nên phong phú hơn nhờ các thiết bị của chúng tôi. "Thể chất giúp chúng ta tiếp xúc với mọi người và điều đó sẽ quay trở lại để ở lại và chúng ta sẽ mang lại cho nó rất nhiều giá trị."

Chúng tôi sẽ rất coi trọng các mối quan hệ trực tiếp và "Chính thế giới du lịch sẽ giúp chúng tôi biến điều này thành hiện thực và giúp chúng tôi đi du lịch một lần nữa và làm điều đó theo cách sáng tạo và trải nghiệm hơn."

Buổi nói chuyện thứ ba trong ngày có tựa đề Các điểm đến thông minh. Viễn thông như một cách sống: những người du mục kỹ thuật số và nó có nghĩa là một cuộc trao đổi ý kiến phong phú về ý nghĩa của sự xuất hiện của những người lao động lưu động này đối với các thành phố, những mặt tích cực mà họ để lại và những thách thức mà họ đặt ra.

Carlos Romero Dexeus, Giám đốc R&D của Segittur; Jose Maria Ezquiaga đối tác sáng lập tại Ezquiaga Arquitectura; Sea Santamaria, đồng sáng lập 300.000 Km / s; Raul Lopez Maldonado Ủy viên Hội đồng Khu vực Quy hoạch Lãnh thổ của Hội đồng Thành phố Malaga; Y người điều hành Ariadna Cantis, người sáng lập Ariadna Cantis Communication, đã đóng góp những quan điểm khác nhau để tiếp cận thực tế này.

Với ý kiến của mình, bốn báo cáo viên đã đưa ra một định nghĩa về những gì họ coi là một điểm đến thông minh. Carlos đã nhấn mạnh tính cách của anh ấy “Sáng tạo, bền vững, công nghệ, dễ tiếp cận và quản trị tốt”. Ngoài ra nhu cầu những nơi này cung cấp quyền tự chủ để những người du mục kỹ thuật số có thể thực hiện công việc của họ một cách hoàn toàn tự do và ngoài ra, họ còn có một loạt các điểm hấp dẫn (văn hóa, ẩm thực, đời sống xã hội ...) mang lại cho chất lượng cuộc sống bổ sung.

Ngoài ra, họ phải đặt cược vào đa dạng hóa đề nghị và để theo dõi mong muốn và nguyện vọng của những du khách tạm thời này để biết cách thích nghi theo thời gian và không bị bó buộc vào một định dạng mà khi đến thời điểm đó, nó có thể bao hàm sự suy giảm của nó.

Tại thời điểm này, anh ấy sẽ chơi, hoặc đã chơi, công nghệ đóng một vai trò quan trọng, đặc biệt là Dữ liệu lớn, nhờ đó bạn có thể tránh mắc phải những sai lầm trong quá khứ chẳng hạn như tình trạng quá đông đúc. Nếu vào mùa hè năm 2020, Benidorm đã kết hợp dữ liệu và các ứng dụng di động để yêu cầu quyền truy cập vào các bãi biển của mình, Tại sao điều này không thể ngoại suy cho các khu vực thành phố nơi tập trung đông đúc của khách du lịch?

Những người tham gia trò chuyện về 'Điểm đến thông minh' trên Cond Nast Traveler Conversations 2021

Carlos Romero, José María Ezquiaga, Mar Santamaría, Raúl López và Ariadna Cantis

“Chúng tôi chỉ nói về du lịch với số lượng giường khách sạn mà chúng tôi đang có ở các thành phố. Thực tế là có nhiều dữ liệu hơn là chìa khóa và nó cũng được thực hiện theo cách mở và chia sẻ. Dự án du lịch hóa mà chúng tôi thực hiện ở Madrid đã đưa dữ liệu lên bảng cho phép chúng tôi lập bản đồ hiện tượng du lịch hóa tạo ra một cuộc tranh luận, đi xa hơn và biến du lịch thành một thứ cho phép chúng tôi đưa ra các chính sách xuyên suốt ”, Mar chỉ ra.

Tính minh bạch để tránh sự cứng nhắc của thị trường bởi vì, như José María đã chỉ ra, "Dữ liệu lớn giúp chúng tôi phi cá nhân hóa, đây là chìa khóa và là gót chân Achilles của nhiều điểm đến."

“Điều thú vị là tính thời vụ không quá ngắn, rằng chúng tôi tạo ra một không gian ổn định để những người có thể chọn nơi sinh sống và chọn thành phố của chúng tôi, (...), ngoài những điều bình thường, họ còn cần một điểm cộng: sức khỏe, mạng lưới ẩm thực và, ở cấp độ đô thị, chúng tôi cố gắng kết hợp các mục đích sử dụng với các quy định về nhà ở du lịch, rằng có thể có sự kết hợp giữa mục đích sử dụng thương mại và nhà ở để không có sự suy giảm khi có thăng trầm, ”Raúl giải thích.

Tất cả điều này tập trung vào việc thu hút nhân tài cho phép các điểm đến không phụ thuộc hoàn toàn vào du lịch, nhưng điều đó đặt lên bàn cân hai khía cạnh: quy định và cung cấp nhà ở cho những người chuyển đến một nơi trong một thời gian dài, nhưng không phải là vô thời hạn.

Quy định bởi vì, như Mar đã chỉ ra, trích dẫn trường hợp của Barcelona làm ví dụ, thu hút nhân tài ngụ ý cải thiện kinh tế, nhưng nó cũng sự trục xuất của người dân địa phương khỏi nơi cư trú của họ do sự xuất hiện của những người có sức mua lớn hơn làm tăng mức sống. "Cần phải hiểu rõ việc sử dụng tạm thời này của thành phố có thể được quy định như thế nào."

Về nhà ở, nhu cầu của dư luận, tính minh bạch mà Dữ liệu lớn tạo điều kiện, sự phát triển của khái niệm nhà ở được thúc đẩy bởi những thay đổi mà chúng ta có thể trải qua trong cuộc sống hoặc các mô hình như Xây để cho thuê, thông qua việc xây dựng các ngôi nhà tập trung vào loại hình cho thuê không làm mất diện tích cho du lịch hoặc nhà ở, sẽ là chìa khóa cho sự thay đổi của lĩnh vực bất động sản.

Đúng vậy, xu hướng này không ngụ ý sự kết thúc của cuộc sống đô thị ở các thành phố lớn. “Hy vọng rằng Empty Spain sẽ được hưởng lợi từ việc làm từ xa, nhưng tài năng kêu gọi tài năng và mọi người muốn ở nơi có những người tương tự có cùng mối quan tâm, một nơi sinh sản để tương tác. Chúng tôi đã thấy giá trị của sự gặp gỡ tình cờ. Thành phố có sức khỏe rất tốt. Jose Maria nói.

Đọc thêm